最近，印度總理莫迪拋出了一個震撼世界的宏圖：到2047年，要把印度建設(shè)成發(fā)達國家。

與此同時，一個極度反常的現(xiàn)象正在發(fā)生：過去是中企扎堆去印度，現(xiàn)在竟然是大量的印度企業(yè)反向“殺回”中國。

他們是來送錢的嗎？不，他們是來“偷火”的。

上海國際問題研究院的劉宗義主任發(fā)出了嚴厲警告：這些印企居心叵測，正試圖以合作之名，行竊取技術(shù)之實。

今天我們要聊的不是簡單的貿(mào)易往來，而是一場關(guān)乎中國產(chǎn)業(yè)護城河的保衛(wèi)戰(zhàn)。為什么我們必須對印度實施嚴密的技術(shù)封鎖？為什么說“農(nóng)夫與蛇”的故事絕不能在制造業(yè)再次上演？

莫迪宣稱印度已是世界第四大經(jīng)濟體，很快就要超越德國躍居第三。但只要你看一眼數(shù)據(jù)背后的水分，就會發(fā)現(xiàn)這種“崛起”充滿了數(shù)字游戲。

為了讓GDP好看，印度甚至把貧民窟的窩棚和牲畜糞便都算進了產(chǎn)值。更關(guān)鍵的是，莫迪任內(nèi)的年均增速，其實還不如前任辛格政府。

但我們千萬不能因此輕視印度。

印度的真正毒辣之處在于：他們極其清醒地意識到，靠自己研發(fā)，2047年的目標就是白日做夢。所以，他們制定了一套**“借雞生蛋、過河拆橋”**的無賴邏輯：

基建先行：利用赤字財政和廉價石油瘋狂修路，搭建產(chǎn)業(yè)落腳點。

技術(shù)圍獵：既然直接拉攏中企過去已經(jīng)失效（因為大家被罰怕了），他們就開始反向操作，派企業(yè)來中國大陸潛伏，滲透進我們的供應(yīng)鏈，近距離“復(fù)刻”工業(yè)4.0的秘密。

我們要看透印度產(chǎn)業(yè)政策的底層邏輯，那就是：印度市場是婆羅門和財閥的“禁臠”。

在印度的商業(yè)文明里，沒有“共贏”這個詞。無論是美國的福特、韓國的浦項制鐵，還是中國的小米，在他們眼里都是待宰的肥羊。

你可以來投錢，但你不能盈利；

你可以轉(zhuǎn)讓技術(shù)，但你不能擁有主權(quán)。

當中國企業(yè)因為“55億罰款”等血淚教訓(xùn)開始觀望時，印度急了。他們發(fā)現(xiàn)歐美日的技術(shù)雖然好，但成本高、不接地氣，只有中國的產(chǎn)業(yè)鏈最適合印度的國情。

于是，他們開啟了**“技術(shù)竊密模式”**。他們試圖利用在軟件和系統(tǒng)集成上的小聰明，整合中國的基礎(chǔ)技術(shù)，實現(xiàn)所謂的“彎道超車”。

這本質(zhì)上是一種寄生文明對原生文明的蠶食。如果我們現(xiàn)在不設(shè)防，等他們學(xué)到了我們的精髓，回過頭來就會利用廉價勞動力優(yōu)勢，在國際市場上反噬中國制造。這就是典型的“教會徒弟，餓死師傅”。

為什么還有中企會被印企“反向投資”所誘惑？

這觸及了人性的弱點：貪婪與僥幸。

很多企業(yè)主認為，印企帶錢來中國開公司，是給我們增加就業(yè)和稅收。

錯！大錯特錯！

他們帶來的那點投資，相比于我們要流失的核心工藝、管理流程和供應(yīng)鏈參數(shù)，簡直是九牛一毛。印度人的算盤打得極響：在中國招中國的人才，用中國的設(shè)備，學(xué)中國的管理，最后把這一整套“工業(yè)代碼”打包帶回班加羅爾或古吉拉特邦。

我們必須明白：技術(shù)是有代差紅利的，而紅利是有保質(zhì)期的。

如果我們對印度不進行嚴格的技術(shù)出口管制，不嚴防印企在中國市場的“技術(shù)滲透”，我們就是在親手扶持一個最危險的戰(zhàn)略競爭對手。

面對印度的所謂“回暖”和“合作邀約”，我們必須保持冷酷的戰(zhàn)略定力。

劉宗義主任提出的三大前提——公平環(huán)境、取消歧視性法規(guī)、賠償中企損失——一個都不能少。但在這些達成之前，最緊迫的任務(wù)是：筑起技術(shù)的高墻。

中國作為工業(yè)4.0的引領(lǐng)者，我們的技術(shù)不是大風(fēng)刮來的，是幾代工匠和工程師嘔心瀝血攢下的家底。在大國博弈的棋局上，仁慈往往是災(zāi)難的序曲。

我們要看清：印度不是在學(xué)中國，而是在試圖“替換”中國。

送給大家一句話：“守護住自己的技術(shù)火種，才是一個領(lǐng)先文明對未來最大的負責?！?/p>

你覺得面對印度這種“只進不出”的市場策略，我們是該徹底斷絕技術(shù)往來，還是有條件的適度合作？那些在國內(nèi)給印企當“技術(shù)顧問”的人，到底是幫中國掙錢，還是在幫別人挖墻腳？