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全球500強企業(yè)數(shù)量:美日超百,中國僅3家,現(xiàn)在呢?

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世界五百強的榜單從來都不是單純的企業(yè)排名,更像是一面照見全球經(jīng)濟(jì)格局的鏡子,記錄著各國產(chǎn)業(yè)的興衰與經(jīng)濟(jì)實力的更迭。

1995年這份榜單首次公布時,數(shù)字背后的差距讓人觸目驚心,而三十年彈指一揮間,昔日的格局早已天翻地覆。



曾經(jīng)占據(jù)大半榜單的美日逐漸日落西山,沒幾家上榜的中國卻后來居上,為什么會出現(xiàn)這種情況?

美日落寞:從巔峰滑落,是自身頑疾的必然反噬

很多人疑惑,1995年的美日為何能如此強勢?當(dāng)年的美國,憑借冷戰(zhàn)后的絕對優(yōu)勢,美元霸權(quán)穩(wěn)如泰山,制造業(yè)、金融業(yè)和服務(wù)業(yè)全線開花,通用汽車、沃爾瑪、摩根大通等巨頭的營收加起來,堪比多個中小國家的GDP總和;

日本則更夸張,榜單前十中就有6家日企,三菱商事、三井物產(chǎn)、伊藤忠商事等綜合商社掌控著全球資源命脈,豐田、索尼、松下等企業(yè)壟斷著全球汽車和電子市場,彼時的日企營收總和甚至超過了美企,風(fēng)光無兩。

但盛極而衰,從來都是歷史的規(guī)律。美日的衰落,不是外部沖擊的偶然,而是自身積累的頑疾不斷發(fā)酵,最終反噬自身的必然結(jié)果。



美國的衰落,本質(zhì)上是“重金融、輕實體”的發(fā)展模式埋下的隱患。上世紀(jì)90年代后,美國沉迷于金融霸權(quán)帶來的短期利益,不斷收縮制造業(yè),將大量低端產(chǎn)業(yè)外遷,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空心化日益嚴(yán)重。

雖然美國至今仍牢牢掌控著全球價值鏈的頂端,蘋果、微軟、亞馬遜等科技巨頭的利潤高得驚人——僅蘋果2024年的利潤就高達(dá)969.95億美元,相當(dāng)于中國四大銀行利潤總和的1.5倍,但這種“科技+金融”的雙引擎模式,也讓美國經(jīng)濟(jì)變得異常脆弱。



一方面,制造業(yè)空心化導(dǎo)致美國大量傳統(tǒng)企業(yè)退出五百強,通用、福特等曾經(jīng)的制造業(yè)巨頭,如今要么排名大幅下滑,要么逐漸淡出榜單;

另一方面,金融過度擴張引發(fā)了一次次經(jīng)濟(jì)危機,2008年金融危機、2024年的債務(wù)危機,都讓美國企業(yè)遭受重創(chuàng),國債規(guī)模飆升至38萬億美元,人均負(fù)債超過10萬美元,美聯(lián)儲的加息政策更是顧此失彼,既想穩(wěn)定美元,又要應(yīng)對通脹,最終導(dǎo)致全球各國紛紛拋售美債,美元霸權(quán)的根基開始動搖。

更值得注意的是,美國的技術(shù)壟斷正在被逐步打破,芯片禁令的反噬的讓高通等企業(yè)在中國市場的份額大幅下滑,華為昇騰芯片的崛起,也讓美國在高端芯片領(lǐng)域的壟斷地位出現(xiàn)裂痕。



而日本的衰落,比美國更加徹底,堪稱“雪崩式下滑”。1995年的149家上榜企業(yè),到2024年只剩下40家,縮減了近三分之二,這背后是日本“失去的三十年”的真實寫照。1985年《廣場協(xié)議》簽署后,日元三年升值一倍,日本出口競爭力急劇下降,企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向海外收購,大量資金涌入樓市和股市,催生了巨大的經(jīng)濟(jì)泡沫。1990年泡沫破裂后,日本樓市暴跌60%,股市腰斬,企業(yè)巨虧,銀行壞賬堆積,經(jīng)濟(jì)陷入長期通縮。

更致命的是,日本企業(yè)缺乏創(chuàng)新活力,沉迷于過去的優(yōu)勢,未能跟上全球產(chǎn)業(yè)變革的步伐。

曾經(jīng)引以為傲的電子行業(yè),索尼、松下等企業(yè)從消費龍頭淪為“代工工廠”,市場份額被中國、韓國企業(yè)擠壓殆盡;汽車行業(yè)雖然豐田、本田仍在榜單上,但利潤僅為特斯拉的三分之一,中國新能源汽車的崛起,更是讓日本汽車的全球市場份額持續(xù)縮水。



此外,日本的人口老齡化問題日益嚴(yán)重,勞動力不足導(dǎo)致企業(yè)成本上升,2024年上半年就有超過5000家中小企業(yè)破產(chǎn),企業(yè)投資意愿低迷,研發(fā)投入占比僅為2.1%,遠(yuǎn)低于中國的2.5%和美國的3.5%,這種僵化的發(fā)展?fàn)顟B(tài),讓日本企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭,只能一步步被淘汰。

中國逆襲:從3家到133家

1995年,中國僅有的3家上榜企業(yè),全都是國企,而且集中在石油、金融等傳統(tǒng)領(lǐng)域,國際競爭力薄弱,彼時的中國企業(yè),大多還處于“代工賺辛苦錢”的階段,只能組裝別人設(shè)計的零件,缺乏核心技術(shù)和品牌影響力。西方媒體甚至嘲諷,中國要追上美日,至少需要五十年。



但中國從來都不是任人輕視的對手。三十年時間,中國從3家上榜企業(yè)飆升至133家,這份逆襲神話,從來不是靠運氣,而是中國堅持改革開放、精準(zhǔn)布局產(chǎn)業(yè)、激活市場活力的結(jié)果,是國企與民企同心發(fā)力、實打?qū)嵠闯鰜淼摹?/p>

政策的精準(zhǔn)護(hù)航,是中國企業(yè)崛起的根本保障。1978年的改革開放,為中國企業(yè)打開了發(fā)展的大門,而2001年加入WTO,則讓中國企業(yè)正式融入全球產(chǎn)業(yè)鏈,加速了國際化進(jìn)程。

國家先后出臺一系列政策,既要夯實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)根基,又要布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)——“一帶一路”倡議的實施,讓中建、中車等國企在海外基建市場大放異彩,國家電網(wǎng)通過海外并購,成為全球電力領(lǐng)域的龍頭企業(yè);新能源、高端制造等產(chǎn)業(yè)的扶持政策,讓比亞迪、寧德時代等民企快速崛起,打破了西方企業(yè)的壟斷。



更重要的是,中國企業(yè)的“韌性”,是逆襲的關(guān)鍵。面對美國的技術(shù)封鎖和貿(mào)易壁壘,中國企業(yè)沒有退縮,而是加大研發(fā)投入,攻克核心技術(shù),從“低端制造”向“高端智造”轉(zhuǎn)型。

2024年,中國民營企業(yè)500強的研發(fā)費用總額達(dá)到1.13萬億元,平均研發(fā)經(jīng)費投入強度2.77%,華為、比亞迪等企業(yè)的研發(fā)投入,甚至超過了很多國際巨頭。這種“向內(nèi)求索”的創(chuàng)新精神,讓中國企業(yè)在全球競爭中逐漸掌握主動權(quán),也讓中國在能源、基建、新能源汽車等領(lǐng)域,形成了不可替代的競爭優(yōu)勢。



格局反轉(zhuǎn):不是偶然,是全球經(jīng)濟(jì)重心東移的必然結(jié)果

三十年的格局反轉(zhuǎn),從美日壟斷到中美博弈、日本掉隊,背后不僅僅是三國自身發(fā)展的差異,更折射出全球經(jīng)濟(jì)重心東移的大趨勢。世界五百強的榜單變化,本質(zhì)上是全球產(chǎn)業(yè)變遷和經(jīng)濟(jì)實力重新分配的縮影,而中國的崛起、美日的衰落,都是這一趨勢的必然體現(xiàn)。

從全球產(chǎn)業(yè)變遷來看,過去三十年,全球制造業(yè)中心逐步從歐美、日本轉(zhuǎn)移到中國,中國憑借完善的產(chǎn)業(yè)鏈、充足的勞動力和龐大的市場,成為“世界工廠”,這為中國企業(yè)的崛起提供了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。



曾經(jīng),美日掌控著全球制造業(yè)的核心環(huán)節(jié),中國只能做低端組裝;如今,中國已經(jīng)形成了從低端制造到高端智造的完整產(chǎn)業(yè)鏈,在新能源、5G、高端裝備制造等領(lǐng)域,已經(jīng)實現(xiàn)了從“跟跑”到“并跑”甚至“領(lǐng)跑”的跨越,這種產(chǎn)業(yè)升級,直接推動了中國企業(yè)在世界五百強中的崛起。

從發(fā)展模式來看,美日的發(fā)展模式已經(jīng)難以適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)的新變化。美國的“金融+科技”模式,雖然短期能帶來高額利潤,但產(chǎn)業(yè)空心化導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡,抗風(fēng)險能力薄弱;日本的僵化發(fā)展模式,缺乏創(chuàng)新活力,難以應(yīng)對全球產(chǎn)業(yè)變革的沖擊,老齡化、內(nèi)需不足等問題,進(jìn)一步制約了企業(yè)的發(fā)展。



而中國的發(fā)展模式,既注重實體經(jīng)濟(jì)的根基,又重視科技創(chuàng)新的引領(lǐng),既發(fā)揮國企的主導(dǎo)作用,又激活民企的創(chuàng)新活力,這種“務(wù)實創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的發(fā)展模式,更符合全球經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢。

當(dāng)然,我們也必須清醒地認(rèn)識到,中國的崛起,還面臨著諸多挑戰(zhàn)。雖然中國上榜企業(yè)數(shù)量已經(jīng)接近美國,但質(zhì)量仍有差距——2024年中國133家上榜企業(yè)的總利潤,僅為美國的43%,平均利潤不到美國的一半,其中40家企業(yè)利潤低于全球平均水平,33家甚至出現(xiàn)虧損;在高端芯片、工業(yè)軟件等核心技術(shù)領(lǐng)域,中國企業(yè)仍受制于人,與美國科技巨頭相比,還有不小的差距。此外,美國的技術(shù)封鎖、貿(mào)易保護(hù)主義,也給中國企業(yè)的國際化發(fā)展帶來了阻礙。



反觀美日,雖然整體呈現(xiàn)衰落趨勢,但仍有不可忽視的實力。美國依然掌控著全球科技和金融的頂端,蘋果、微軟等科技巨頭的技術(shù)壟斷地位短期內(nèi)難以撼動;日本雖然上榜企業(yè)數(shù)量大幅減少,但豐田、索尼等企業(yè)依然在全球相關(guān)領(lǐng)域擁有核心競爭力,研發(fā)實力和品牌影響力仍不可小覷。未來,中美日三國在世界五百強中的博弈,還將持續(xù)下去,而格局的最終走向,取決于各國的產(chǎn)業(yè)升級速度和創(chuàng)新能力。



參考資料:







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