《“數(shù)字沖動”正在透支未來》

——當(dāng)政績只剩報表，高質(zhì)量發(fā)展就會被悄悄稀釋

GDP漲了，就是干得好？未必。
有的城市燈光秀刷屏，暴雨一來卻“看?！?；有的項目剪彩熱鬧，三年后財政吃緊、生態(tài)吃虧。面子很亮，里子卻在漏風(fēng)。

問題不在能力，在“底層代碼”。政績觀決定資源流向?？己霜剟睢耙?guī)?！薄八俣取薄翱梢姸取保刹孔匀粌A向“短平快”。這不是態(tài)度問題，而是激勵結(jié)構(gòu)問題——就像銷售提成只看成交額，不看復(fù)購率，行為會自動跑偏。

更隱蔽的是“透支式增長”。工程爛尾能查賬，但一屆班子透支五年的生態(tài)容量、三年的財政空間，繼任者才發(fā)現(xiàn)坑有多深。這就是典型的“劣幣驅(qū)逐良幣”：地下管廊、老舊小區(qū)電梯這些“里子工程”排隊等考核，形象工程卻搶資源、搶鏡頭。

高質(zhì)量發(fā)展進入“十五五”新階段，方向已變。單位GDP能耗持續(xù)下降，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比提升，說明評價體系正在從“多快”轉(zhuǎn)向“多好”。考核要做“加減法”：加生態(tài)賬、民生賬、結(jié)構(gòu)質(zhì)量；減攀比沖動、重復(fù)建設(shè)。更關(guān)鍵的是“開門考核”，讓群眾“好差評”成為硬約束，而不是走過場。

對干部個體而言，苦干是態(tài)度，巧干是方法，但前提是算長遠賬。從“任期思維”走向“歷史耐心”，保護“種樹者”，而不只表彰“摘果人”。這既是制度升級，也是價值回歸——像對“天職”的敬畏，把公共資源當(dāng)托付，而非籌碼。

一句話帶走：方向錯了，增長越快，代價越大；方向?qū)α?，慢一點，也是在積累未來。

（唐加文，筆名金觀平；本文成稿后，經(jīng)AI審閱校對）