2026年2月25日，德國總理默茨訪華期間，說了一句意味深長的話：“我知道，我的前任們經(jīng)常訪問中國?！?/p>

一句輕描淡寫的表態(tài)，卻藏著中德關(guān)系幾十年沉淀下來的真實邏輯。

自1972年中德建交以來，德國總理幾乎人人訪華，留下一組沉甸甸的數(shù)字：

施密特1次，科爾4次，施羅德6次，默克爾12次，朔爾茨2次。

只有建交初期的勃蘭特未曾到訪，其余歷任總理，無一例外，都把中國放在德國外交最重要的位置上，默克爾更在16年任期中12次訪華。

這不是偶然，而是中德關(guān)系早已鑄成的基本盤。

過去幾十年，中國長期穩(wěn)居德國第一大貿(mào)易伙伴，雙邊年度貿(mào)易額突破2500億歐元，雙向投資存量超過650億歐元。汽車、機(jī)械、化工、新能源……無數(shù)德國企業(yè)的命運，早已和中國市場深度綁定。

可就在默茨上任之初，中德關(guān)系卻一度走到風(fēng)口浪尖。

默茨本人曾發(fā)表對華強(qiáng)硬言論，稱“中國外交3000年來從未如此具攻擊性”，甚至直言“視中國為伙伴而非對手是天真的”。德國外長瓦德富爾更是在一個中國問題上反復(fù)挑釁，甚至曾被婉拒訪華，讓兩國交往險些跌入冰點。

意識形態(tài)的高調(diào)、政治立場的強(qiáng)硬，一度讓外界擔(dān)心中德關(guān)系會徹底轉(zhuǎn)向。

但現(xiàn)實比口號更有力。

這一次，默茨親自率30家德國企業(yè)高管訪華，用行動糾正了此前的偏激表態(tài)。他那句“前任們經(jīng)常訪問中國”，更像是一種承上啟下的回歸——承認(rèn)歷史，尊重現(xiàn)實，回歸務(wù)實。

德國可以有偏見，但無法回避利益；可以有立場，但無法脫離市場。

中德之間沒有零和博弈，只有深度捆綁；沒有輕易脫鉤，只有誰也離不開誰。

默茨的訪華，不代表德國就會“張開雙臂迎接中國”，卻足以證明一件事：

中德合作源遠(yuǎn)流長，雙方互動的基本面，很難被撼動。