小家電市場(chǎng)的玩家們?cè)谶@個(gè)春天感受到了一絲倒春寒。

2月24日，行業(yè)龍頭蘇泊爾發(fā)布的2025年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入227.72億元，同比微增1.54%，但歸母凈利潤(rùn)卻下滑至20.97億元，降幅達(dá)到6.58%。這是蘇泊爾自2021年以來(lái)首次出現(xiàn)年度歸母凈利潤(rùn)同比下滑。

釘科技注意到，出口業(yè)務(wù)的綜合沖擊的疊加利率走低導(dǎo)致的貨幣資金收益下滑，成為蘇泊爾凈利潤(rùn)承壓的主要原因。這樣的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，僅僅是蘇泊爾一家的困境嗎？顯然不是，它折射出整個(gè)小家電行業(yè)正遭遇的增長(zhǎng)瓶頸。

2025年的小家電市場(chǎng)，下行壓力持續(xù)蔓延。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，上半年國(guó)內(nèi)小家電零售額同比下降6%至8%，傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)量額齊跌，曾經(jīng)的爆品光環(huán)不再。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，不少企業(yè)陷入“增收不增利”的尷尬境地。

釘科技注意到，頭部品牌早已感知到行業(yè)寒意，前幾年美的就率先發(fā)力精簡(jiǎn)SKU，關(guān)停低效產(chǎn)品生產(chǎn)線，將資源向優(yōu)勢(shì)品類(lèi)傾斜。其他品牌也紛紛跟進(jìn)，收縮產(chǎn)品線成為行業(yè)共識(shí)。

業(yè)績(jī)承壓的不止蘇泊爾。釘科技注意到，2月25日，鴻智科技發(fā)布的業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，2025年?duì)I業(yè)收入同比下降1.61%，歸母凈利潤(rùn)下降幅度達(dá)16.96%，海外市場(chǎng)需求走弱和國(guó)際貿(mào)易環(huán)境變化成為主要誘因。2025年，德?tīng)柆斒湛s研發(fā)團(tuán)隊(duì)，小熊電器優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)減少SKU，一批中小小家電企業(yè)更是在夾縫中艱難求生。整個(gè)行業(yè)仿佛被按下減速鍵，增長(zhǎng)動(dòng)能持續(xù)減弱，困境之下，企業(yè)的破局渴望愈發(fā)迫切。

進(jìn)入2026年，小家電行業(yè)的破局壓力更是陡增。最直觀的挑戰(zhàn)來(lái)自國(guó)補(bǔ)政策的退坡，各地國(guó)補(bǔ)細(xì)則普遍保守，小家電品類(lèi)基本退出補(bǔ)貼范圍，行業(yè)徹底告別“政策紅利依賴(lài)”。過(guò)去依靠國(guó)補(bǔ)拉動(dòng)消費(fèi)、緩解經(jīng)營(yíng)壓力的路徑已走不通，企業(yè)必須直面純粹的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有了政策托底，那些缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，是否會(huì)被行業(yè)加速淘汰？這成為擺在所有小家電企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。

破局之路在哪？釘科技認(rèn)為，向內(nèi)深耕，聚焦資源做好產(chǎn)品，或許是小家電企業(yè)的首要選擇。過(guò)去“多SKU鋪市場(chǎng)”的粗放模式早已失效，消費(fèi)者對(duì)小家電的需求愈發(fā)理性，實(shí)用、高效、智能成為核心訴求。2025年蒸汽空氣炸鍋線上銷(xiāo)量同比大幅增長(zhǎng)，低噪變頻破壁機(jī)成為標(biāo)配，這些爆品的崛起，印證了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)號(hào)召力。企業(yè)唯有摒棄同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，深耕核心品類(lèi)，打磨產(chǎn)品細(xì)節(jié)，才能積累良好口碑，站穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

向內(nèi)深耕的同時(shí)，出海依然是小家電企業(yè)破局的重要方向。盡管蘇泊爾、鴻智科技等企業(yè)2025年出口業(yè)務(wù)承壓，但全球小家電市場(chǎng)的需求并未消失。歐美市場(chǎng)對(duì)智能互聯(lián)產(chǎn)品需求強(qiáng)勁，東南亞、非洲等新興市場(chǎng)則青睞高性?xún)r(jià)比基礎(chǔ)款產(chǎn)品，健康賽道更是成為全球新增長(zhǎng)點(diǎn)。企業(yè)無(wú)需因短期出口壓力而退縮，反而應(yīng)主動(dòng)調(diào)整出海策略，適配不同市場(chǎng)的本地化需求。

2026年，小家電行業(yè)的洗牌將持續(xù)加劇。國(guó)補(bǔ)退坡倒逼行業(yè)回歸價(jià)值本質(zhì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。對(duì)于企業(yè)而言，向內(nèi)深耕做好產(chǎn)品、打造爆品、積累口碑，是立足之本；向外突圍優(yōu)化出海策略、搶占全球市場(chǎng)，是增長(zhǎng)之源。蘇泊爾的業(yè)績(jī)困境的行業(yè)的普遍承壓，既是挑戰(zhàn)也是契機(jī)。唯有主動(dòng)求變、雙向發(fā)力，小家電企業(yè)才能在2026年突破困局，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。