三國里的謀士多到數(shù)不過來，但能讓曹操在赤壁大敗后捶胸頓足喊“郭奉孝在，不使孤至此”的，只有郭嘉。這哥們活了38歲就走了，卻在曹操心里占了別人比不了的位置——他到底是啥神仙操作，能讓多疑的曹老板這么念舊？

郭嘉早年先跟了袁紹，可待了沒多久就走了。為啥？他一眼看透袁紹“想法多但抓不住重點(diǎn)，愛琢磨卻下不了決心”——這性格根本干不成大事。后來他投奔曹操，直接被任命為軍師祭酒，不是虛職，是真能參與核心決策的角色。當(dāng)時(shí)曹操身邊已經(jīng)有荀彧、荀攸這些大佬了，但郭嘉一來，曹老板就覺得“這貨就是幫我成大事的人”，直接把他拉進(jìn)了核心圈。

曹操打呂布的時(shí)候，打了好久都沒拿下，士兵累得不行，曹老板自己都有點(diǎn)想撤。畢竟久攻不下太耗糧草，還容易被別人撿漏。但郭嘉這時(shí)候跳出來說“別撤！呂布現(xiàn)在就是強(qiáng)弩之末，士氣早就垮了，再踹一腳肯定倒！”曹老板聽了他的，加把勁真把呂布抓了，這判斷絕不絕？要知道當(dāng)時(shí)好多將領(lǐng)都覺得“久戰(zhàn)不利”，郭嘉偏偏反著來，還真成了。

后來曹操要跟袁紹干官渡之戰(zhàn)，好多人都怕袁紹兵多將廣——袁紹當(dāng)時(shí)占著河北四州，手下兵多糧足，曹操這邊壓力山大。郭嘉直接拋出“十勝十?dāng)≌摗?，把袁紹和曹操的性格、組織效率、執(zhí)行力全對比了一遍：袁紹雖然出身名門，但用人疑人，手下人各懷鬼胎；曹操雖然出身不如他，但賞罰分明，手下人都愿意賣命。這一套分析下來，曹老板瞬間就有底氣了——后來官渡之戰(zhàn)打贏，郭嘉這波預(yù)判功不可沒。

還有一次，曹操本來更怕袁紹，但郭嘉說“先干劉備！”當(dāng)時(shí)劉備剛占了徐州，看起來弱，但郭嘉覺得“袁紹那貨多疑，肯定不會(huì)馬上動(dòng)；劉備剛起來，根基不穩(wěn)，現(xiàn)在打他最劃算，晚了就麻煩了！”曹老板聽了，轉(zhuǎn)頭就把劉備揍跑了，后來袁紹果然沒反應(yīng)過來——這就是抓準(zhǔn)了“窗口期”啊，要是等袁紹緩過勁，兩邊夾擊就麻煩了。

最牛的還是北征烏桓那次。當(dāng)時(shí)曹操剛打完袁紹的兒子，想趁勢收拾北方的烏桓，穩(wěn)定后方。但好多將領(lǐng)說“劉表要是派劉備打許都咋辦？咱們主力走了，后方空虛啊！”郭嘉卻說“劉表就是個(gè)坐談客，根本不敢用劉備——?jiǎng)溆斜臼拢珓⒈硇挪贿^他，所以肯定不會(huì)讓劉備帶兵來。烏桓那邊離得遠(yuǎn)，覺得咱們不會(huì)去，肯定沒防備，咱們輕裝上陣，快馬加鞭，打他個(gè)措手不及！”

他還給出具體方案：丟了沉重的輜重，帶著輕兵就走，靠搶當(dāng)?shù)氐募Z食補(bǔ)給——這操作簡直是賭，但郭嘉算得明明白白。結(jié)果真就贏了，烏桓的首領(lǐng)都被砍了，曹操徹底穩(wěn)定了北方。這哪是光動(dòng)嘴，連執(zhí)行細(xì)節(jié)都想好了，比那些只說“不能打”的將領(lǐng)強(qiáng)太多了。

郭嘉38歲就病逝了，北征回來沒多久走的。曹老板當(dāng)時(shí)正在擴(kuò)張的關(guān)鍵期，這損失可不是換個(gè)人就能補(bǔ)的。后來曹老板寫《請追增郭嘉封邑表》說“郭嘉平定天下，謀功為高”，還追封了他，給的待遇在三國里都是頂級的——這可不是隨便吹的，是實(shí)打?qū)嵉恼J(rèn)可。

你說郭嘉厲害在哪？不是有啥驚天奇謀，而是總能在一堆人吵吵的時(shí)候，一眼看到最關(guān)鍵的點(diǎn)：看對手性格就知道他的走向（比如袁紹的多疑、呂布的沖動(dòng)），看局勢階段就知道該咋選（比如呂布的強(qiáng)曹老板后來赤壁輸了哭郭嘉，真不是夸張——失去郭嘉，就是失去了一套在關(guān)鍵時(shí)刻能快速判斷方向的思維。這哥們雖然活的短，但每一次關(guān)鍵決策都踩在了點(diǎn)上，難怪曹操念他一輩子。

弩之末、劉備的窗口期），看時(shí)間窗口就知道啥時(shí)候出手（比如烏桓的疏于防備）。這就是比光出點(diǎn)子牛的地方——他參考資料：《三國志》；公關(guān)世界《曹操成功的秘訣》

給的是方向，不是單個(gè)計(jì)策。