馬年春節(jié)，全網(wǎng)掀起“拒絕赴日”浪潮，社交平臺(tái)刷屏式呼吁堅(jiān)守民族立場、力挺本土品牌。

可現(xiàn)實(shí)卻悄然呈現(xiàn)另一番圖景——仍有中國旅行者低調(diào)啟程，飛向日本。

日本共同社與《朝日新聞》聯(lián)合啟動(dòng)隱蔽式實(shí)地調(diào)查，連續(xù)多日在成田、關(guān)西兩大空港及京都、箱根等熱門目的地蹲點(diǎn)跟拍、隨機(jī)訪談，所見所聞令人久久沉默……

坦白講，最初我也篤定：今年春節(jié)，絕不會(huì)再有人冒著輿論風(fēng)浪遠(yuǎn)赴東瀛。

畢竟外交部已多次發(fā)布赴日旅行風(fēng)險(xiǎn)提示，疊加當(dāng)前兩國關(guān)系的復(fù)雜背景，誰愿意自掏腰包換委屈？更不愿被貼上“數(shù)典忘祖”“跪族青年”的標(biāo)簽。

再看國內(nèi)年味之濃烈，早已無需贅言——5.96億人次跨城流動(dòng)，旅游總消費(fèi)突破8000億元大關(guān)。

從哈爾濱冰雪大世界晶瑩剔透的冰雕穹頂，到洛陽古城流光溢彩的千年燈陣；從平遙古城震耳欲聾的社火鼓點(diǎn)，到三亞亞龍灣綿延不絕的椰影白沙，處處人潮涌動(dòng)、煙火升騰，年俗底蘊(yùn)厚重得讓人踏實(shí)，根本無需遠(yuǎn)渡重洋去尋年味。

誰料網(wǎng)絡(luò)上“堅(jiān)決不去日本”的聲浪越響亮，日本那邊傳來的實(shí)況卻越真實(shí)——春節(jié)期間，仍有一批中國旅客，持護(hù)照、過海關(guān)、登航班，堅(jiān)定踏上赴日行程。

起初許多人將信將疑，直到日本主流媒體陸續(xù)播發(fā)暗訪影像與文字紀(jì)實(shí)，才確認(rèn)這不是傳言，而是正在發(fā)生的事實(shí)。

在日媒視頻公開前，我和多數(shù)網(wǎng)友一樣，下意識(shí)給這群人貼上標(biāo)簽：大概率是迷戀日系文化、熱衷曬單炫富的年輕群體。

仿佛時(shí)光倒流至十年前，一落地就直奔新宿伊勢丹、大阪難波道頓堀，拎著七八個(gè)免稅購物袋，在藥妝店柜臺(tái)前反復(fù)比價(jià)，把東京當(dāng)成全球最便利的“代購中轉(zhuǎn)站”。

然而當(dāng)鏡頭真實(shí)記錄下他們的日常，我才猛然意識(shí)到，自己預(yù)設(shè)的想象，與現(xiàn)實(shí)之間橫亙著巨大落差。

這批春節(jié)抵日的中國旅人，徹底顛覆了過往刻板印象：他們不炫耀財(cái)富，不扎堆掃貨，甚至半數(shù)以上連東京塔、伏見稻荷大社都未曾踏足。

而他們的身份構(gòu)成與出行緣由，一經(jīng)披露，非但難以激起批判情緒，反而讓人心頭一緊，生出幾分理解與敬意。

最出人意料的是數(shù)據(jù)落差：今年春節(jié)赴日中國游客僅38.2萬人次，較去年同期斷崖式下滑超六成，不足疫情前峰值的8%。

日本旅游業(yè)因此遭遇“斷崖式寒潮”，行業(yè)生態(tài)幾近停擺。

曾幾何時(shí)，東京銀座櫥窗內(nèi)中文導(dǎo)購比比皆是，大阪心齋橋免稅店外排起百米長龍，如今呢？

店內(nèi)員工數(shù)量遠(yuǎn)超顧客，多家專營中國團(tuán)客的溫泉旅館提前歇業(yè)，東京秋葉原一家老牌相機(jī)店店主直言：“這個(gè)月營業(yè)額連水電費(fèi)都不夠付?！?/p>

更具反諷意味的是，當(dāng)年游客如織時(shí)，部分日本本地居民曾公開抱怨中國游客“喧嘩失禮”“不懂禮儀”，私下稱呼為“觀光蝗蟲”；

如今客流驟減，商家卻紛紛在社交媒體發(fā)文懷念：“想念說中文的客人”“盼中日關(guān)系回暖，早日迎回中國朋友”，更有地方議員致信內(nèi)閣，敦促加速改善雙邊溝通機(jī)制。

這種既想收割中國市場紅利，又長期缺乏基本尊重的矛盾姿態(tài)，令人愈發(fā)清醒，也愈發(fā)清醒地保持距離。

但不可回避的是，即便如此，仍有38萬多人選擇出發(fā)。他們究竟是怎樣的群體？

日媒用長達(dá)47天的實(shí)地追蹤，給出了具象答案。

記者團(tuán)隊(duì)駐守東京成田國際機(jī)場T2航站樓、大阪關(guān)西國際機(jī)場國際到達(dá)廳，同步覆蓋京都嵐山竹林小徑、箱根強(qiáng)羅溫泉街等六個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，累計(jì)接觸并深度訪談63位中國籍旅客。

最終梳理出三類清晰畫像，每一類背后，都寫著沉甸甸的現(xiàn)實(shí)邏輯。

占比最高的一類，是身負(fù)使命的在崗工作者。

他們不是游客，是帶著合同、項(xiàng)目書與時(shí)間節(jié)點(diǎn)奔赴前線的執(zhí)行者。

畫面中，一位上海機(jī)械工程師剛走出抵達(dá)口，肩挎雙肩包、手推銀色行李箱，步履不停直奔東京江東區(qū)某精密軸承工廠；另一位杭州跨境電商運(yùn)營總監(jiān)，在機(jī)場快速完成入境手續(xù)后，立刻打開筆記本電腦核對(duì)日方會(huì)議議程——臉上沒有假期松弛感，只有高度專注的疲憊。

第二類，是奔赴一線取經(jīng)的專業(yè)求學(xué)者。

主體集中在冰雪運(yùn)動(dòng)教練、高端醫(yī)療器械研發(fā)員、動(dòng)畫分鏡師等垂直領(lǐng)域從業(yè)者。

例如在長野白馬村滑雪場，日媒鏡頭捕捉到十余名來自吉林、河北的滑雪指導(dǎo)員，他們利用七天假期全程參與日本JISIA認(rèn)證教學(xué)體系實(shí)訓(xùn)，重點(diǎn)研習(xí)雪道分級(jí)管理、兒童安全滑行引導(dǎo)等實(shí)操模塊。

另有來自深圳的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，專程赴名古屋參加微型傳感器技術(shù)閉門研討會(huì)；幾位成都動(dòng)漫工作室主創(chuàng)，則深入東京吉祥寺獨(dú)立動(dòng)畫工坊，學(xué)習(xí)手繪原畫數(shù)字化存檔流程。

這些行程不是獵奇打卡，而是職業(yè)進(jìn)階的剛需動(dòng)作，其務(wù)實(shí)精神，恰恰體現(xiàn)著新時(shí)代從業(yè)者的專業(yè)自覺與進(jìn)取姿態(tài)。

第三類，則是背負(fù)情感重托的剛需出行者，核心訴求集中于探親與醫(yī)療。

其中不少是旅日華人親屬，因簽證周期、工作安排或子女學(xué)籍限制，全年僅有春節(jié)七日能實(shí)現(xiàn)家庭團(tuán)聚。

一位北京退休教師告訴日媒記者：“女兒在日本教漢語十年沒回國過年，這次我?guī)O女過去，就住五天，就為了讓她摸摸孩子的臉。”她手中的機(jī)票顯示，往返僅間隔120小時(shí)。

此外還有赴日接受CAR-T細(xì)胞治療的癌癥患者家屬、陪同孩子參加早稻田大學(xué)附屬中學(xué)春季插班考試的家長、為辦理跨國遺產(chǎn)繼承公證專程飛往福岡的律師……每一張機(jī)票，都連著具體的人、真實(shí)的痛與無法替代的責(zé)任。

真正意義上的休閑觀光客占比極低，且行為模式發(fā)生本質(zhì)轉(zhuǎn)變：不再追逐表參道奢侈品旗艦店，轉(zhuǎn)而深入岐阜白川鄉(xiāng)合掌村參與傳統(tǒng)和紙制作，在青森弘前市老宅茶室體驗(yàn)里千家茶道傳承，在山梨縣甲府市百年酒造學(xué)習(xí)清酒酵母培養(yǎng)工藝。消費(fèi)理性克制，偏好本地民宿與家庭料理，賬單平均僅為十年前同類行程的42%。

歸根結(jié)底，這38萬余人的選擇，從來不是輕率決定，而是生存所需、成長所驅(qū)、親情所系。他們用腳步寫下三個(gè)關(guān)鍵詞：責(zé)任、精進(jìn)、守望。一句簡單的“不夠愛國”，根本無法覆蓋如此豐富的現(xiàn)實(shí)肌理。

我們內(nèi)心都明了，真正的家國情懷，從不靠封堵表達(dá)，也不靠圍攻個(gè)體來彰顯。

它體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻的清醒判斷，在日常消費(fèi)中的主動(dòng)選擇，在文旅體驗(yàn)中的自信投入。

今年春節(jié)國內(nèi)旅游市場的爆發(fā)式復(fù)蘇，正是最有力的證明：我們的冰雪資源足夠震撼，我們的古城底蘊(yùn)足夠深厚，我們的服務(wù)水準(zhǔn)足夠?qū)I(yè)，完全有能力支撐起一場有溫度、有質(zhì)感、有尊嚴(yán)的中國年。

而對(duì)于那些頂著壓力出發(fā)的人，請多一分體察，少一分審判；多一分共情，少一分誅心。

至于日本旅游業(yè)的蕭條困局，根源不在他處，正在于自身長期忽視中國游客的情感價(jià)值與平等訴求，終將為短視付出代價(jià)。