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一年兩輪融資,3D打印軍工民用并跑的雙線邏輯

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軍工客戶和民用客戶,對同一家3D打印供應(yīng)商說的是兩種語言。

一個告訴你:高標準,保證可靠。

另一個告訴你:能用、能交、不能貴。

先不論標準高低的差異,而是整套商業(yè)邏輯都不一樣。

軍工體系把一家3D打印企業(yè)訓練成什么樣子,高精度、嚴管控、長周期、不妥協(xié)。

當優(yōu)秀的軍品供應(yīng)企業(yè)選擇進入民用市場,并不簡單。

寧波中科祥龍,正站在新賽道的路口上。

剛剛,他們又完成了新一輪融資。

由上海國際集團旗下戰(zhàn)略投資機構(gòu)上海國和投資獨家領(lǐng)投,寧波見識資本等機構(gòu)跟投,大璞資本擔任長期財務(wù)顧問。

本輪融資距上一輪完成不足一年,系公司一年內(nèi)連續(xù)完成的第二輪融資。



全新總部大樓設(shè)計效果圖由中科祥龍?zhí)峁?/p>

根據(jù)中科祥龍給我們的信息,其2024年全年銷售額同比增長數(shù)倍,承接商業(yè)航天項目超二十個,當前訂單已排至2027年。

在空天裝備輕量化飛行器結(jié)構(gòu)產(chǎn)品領(lǐng)域,他們已與多家航空航天核心央企及商業(yè)航天企業(yè)建立長期合作。

技術(shù)層面,他們有過硬的數(shù)字支撐。


比如,K438鎳基高溫合金,在選擇性激光熔化過程中裂紋敏感性極高,行業(yè)平均缺陷發(fā)生率8%,航空航天領(lǐng)域根本無法接受。

中科祥龍通過高斯光束與環(huán)形光斑協(xié)同方案,將能量密度均勻性提升65%,把缺陷發(fā)生率從8%壓到1.2%,致密度超過99.95%,接近鍛造金屬性能。

但數(shù)字再好,軍工訂單排滿、技術(shù)跑通,打民用市場,是另一場不同的仗。

進民用,并不是降維打擊

這個說法流傳很廣,但實際上是個誤判。

軍工體系賦予了極高的技術(shù)標準和工程化能力,但進入民用市場,對手比你弱往往是個假象,不同的游戲規(guī)則下客戶判斷并不同。

定價邏輯要重建。

軍工采購雖然近幾年越來越關(guān)注價格,但核心驅(qū)動仍然是性能和可靠性。

民用客戶先問的是比現(xiàn)有方案貴多少,然后才問好在哪里。

順序反過來了,對銷售節(jié)奏、產(chǎn)品包裝、客戶溝通方式的要求完全不同。

民用客戶在乎一個零件能給自己省多少事、省多少錢、快多少。

交付邏輯要重建。

軍工允許長周期驗證,一個型號從研發(fā)到定型幾年是常態(tài)。

民用客戶在另一種節(jié)奏里,競爭不等人,需要壓縮從設(shè)計到量產(chǎn)之間的時間,摩擦越少越好。

中科祥龍一直以來的強項是基于工程交付的設(shè)計能力,其對外披露的數(shù)字是幫客戶壓縮產(chǎn)品迭代周期60%,制造成本降低30%。

這個數(shù)字背后是DFAM,面向增材制造的設(shè)計方法,在設(shè)計階段就把制造工藝特性考慮進去,用仿真虛擬測試提前預判問題,減少到實物階段才發(fā)現(xiàn)錯誤的概率。

把問題前移,才能把周期壓下來。

證明邏輯要重建。

在軍工領(lǐng)域,GJB資質(zhì)等關(guān)鍵認證是入場券,有資質(zhì)才有資格談。

民用市場認的是有沒有同行用過,用得怎么樣。

軍工履歷在民用客戶眼里是參考,不是直接背書。

三套邏輯同時重建,這才是軍工企業(yè)進民用真正的硬度所在。

技術(shù)本身從來不是最大的問題,問題是能不能在不稀釋自己標準的前提下,找到那些愿意為這個標準付單的客戶。

中科祥龍的三個答案

從中科祥龍已公開的案例來看,他們選的民用方向有一個共同點。

都是對可靠性同樣敏感的場景。

醫(yī)療影像:鎢格柵

鎢是典型的難加工材料,高密度、高熔點,傳統(tǒng)工藝做格柵結(jié)構(gòu)本身就有難度,格柵間距做到1mm以下更是精度挑戰(zhàn)。

中科祥龍實現(xiàn)了格柵間距小于1mm的鎢格柵產(chǎn)品制造,通過高精度尺寸控制,所成形的產(chǎn)品可有效減少激光偏振消耗,從光學傳輸環(huán)節(jié)優(yōu)化性能,提高成像精度,目前已實現(xiàn)小批量應(yīng)用。

醫(yī)療設(shè)備的客戶邏輯跟軍工有相似之處,他們也不會因為便宜就降低對精度和可靠性的要求。

軍工積累的材料工藝能力,在這里找到了適合的接收方。



3D打印鎢格柵圖片由中科祥龍?zhí)峁?/b>

商業(yè)航天:整星結(jié)構(gòu)

商業(yè)航天是轉(zhuǎn)民里摩擦最小的一步,但并非沒有張力。

商業(yè)航天的競爭核心是成本和速度,不是性能無上限,這跟軍工語境略有一些區(qū)別。

中科祥龍在整星結(jié)構(gòu)上通過一體化設(shè)計和3D打印制造,實現(xiàn)衛(wèi)星結(jié)構(gòu)整體成型,據(jù)其介紹可減少大量連接件與焊接工藝,顯著縮短單星制造周期。

這里高技術(shù)標準變成了質(zhì)量背書,而交付提速才是真正打動客戶的點。

兩套邏輯在這個場景里找到了共存的方式。

航空發(fā)動機:TVF聯(lián)合研發(fā)

與南方斯奈克瑪針對航空發(fā)動機熱端部件"帶冷卻的中間支承"(TVF)開展聯(lián)合研發(fā),實現(xiàn)了超1000℃高耐溫材料在大尺寸零件復雜結(jié)構(gòu)上的首次成功應(yīng)用,零件致密度超99.95%。

該零件的成功應(yīng)用,有望縮短發(fā)動機軸向長度,提升熱效率與運行可靠性。

這個案例有點特殊。

民用航空發(fā)動機熱端部件,技術(shù)要求并不比軍工低,某種程度上更苛刻,商業(yè)運營的使用強度和維護成本壓力,對可靠性的要求非常真實。

能拿下這個合作,是一種反向驗證,中科祥龍過去積累的能力,在最高標準的民用場景里依然成立。

三個方向擺在一起,AM易道的判斷是:

軍工出身進民用,選對場景比技術(shù)本身更關(guān)鍵。

如果換成特定類別的消費電子、普通工業(yè)零件,追求的是足夠好加性價比,軍工訓練出來的那套打法在那里會非常難受。

醫(yī)療、商業(yè)航天、民航發(fā)動機,共同點是客戶愿意為高標準付出對應(yīng)代價,可靠性在這里是稀缺品而不是溢價負擔。

融資擴張的新邏輯

本輪融資資金將重點投向三大方向:

AI+金屬3D打印研發(fā)基地建設(shè)、激光定向能沉積產(chǎn)線建設(shè),以及高端人才儲備與團隊擴張。

具體聊聊DED,與SLM(選區(qū)激光熔化)相比,DED的優(yōu)勢是高效率、低成本、能做大尺寸構(gòu)件。


某DED產(chǎn)品圖由中科祥龍?zhí)峁?/p>

SLM適合精密復雜的小件,DED適合大型結(jié)構(gòu)件,兩條腿走路,覆蓋的制造場景更完整,在航空航天大型構(gòu)件和低空飛行器結(jié)構(gòu)件上都有直接需求。

節(jié)點已經(jīng)定了,AI+金屬3D打印研發(fā)基地預計2026年4月開始裝機調(diào)試并陸續(xù)投用,主要承擔空天關(guān)鍵部件的前沿工藝開發(fā)、首件試制及核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù),集成激光定向能沉積打印、機加工、性能檢測、無損檢測、表面處理等工序,實現(xiàn)增減材加工高效閉環(huán)。

其計劃新建的規(guī)模化生產(chǎn)基地是更大的盤。

規(guī)劃廠房面積約17000平方米,計劃新增DED設(shè)備逾40臺套、大型打印設(shè)備約20臺套、機加工設(shè)備70余臺。

中科祥龍透露,達產(chǎn)后可同時實現(xiàn)至少10款產(chǎn)品的批量生產(chǎn),年產(chǎn)量超3萬件,年產(chǎn)值超5億元。


某增材渦輪發(fā)動機零件圖片由中科祥龍?zhí)峁?/p>

團隊方面,過去一年從約100人增長到約150人,2026年計劃再引進約50名骨干。

擴張方向包括工藝研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、項目管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管控,以及市場拓展。

最后一項單獨說一下。

隨著民用市場提速,技術(shù)能力需要有人翻譯成客戶語言,這件事不比技術(shù)研發(fā)容易,也同樣關(guān)鍵。

中科祥龍目前正在招募市場部負責人,核心要求包括:

  • ToB端市場開拓

    有行業(yè)大客戶開發(fā)與渠道拓展經(jīng)驗,能主導從 0 到 1 的市場突破

  • 品牌體系建設(shè)

    有完整的品牌搭建和大型行業(yè)展會 / 活動策劃落地經(jīng)驗

  • 英語商務(wù)能力

    可作為工作語言完成商務(wù)洽談、文書撰寫與涉外溝通

  • 行業(yè)背景優(yōu)先

    有增材制造、 3D 打印或工業(yè)制造相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

感興趣的讀者可私信我們轉(zhuǎn)達、推薦或傳遞企業(yè)招聘負責人聯(lián)系方式。

增材制造這個行業(yè),顯然正在出現(xiàn)分化。

一邊是卷設(shè)備數(shù)量和打印成本的,一邊是卷場景適配和能力邊界的。

各有千秋。

中科祥龍選的是第二條路,而且是從最嚴苛的軍工場景入手往外走。

護城河是真實的,但這條路并不好走。

從軍工的單一客戶邏輯里走出來,同時運轉(zhuǎn)多套交付節(jié)奏、多套客戶語言、多套商業(yè)模式,對組織能力的考驗遠比賬面數(shù)字難看出來。

軍工鍛造高標準,民用檢驗適應(yīng)力。


3D打印樣品展示圖片由中科祥龍?zhí)峁?/p>

能把兩件事都做好的企業(yè),在制造業(yè)里不多。

中科祥龍選了一條難走但值得走的路。

AM易道會持續(xù)關(guān)注他們的進展,也真心希望2027年的答案能讓更多人看到。

那些在極端條件里磨出來的能力,終究會在更寬的賽道上找到自己的位置。


3D打印樣品展示圖片由中科祥龍?zhí)峁?/p>

以下內(nèi)容是中科祥龍本次融資信息的官方發(fā)布:

寧波中科祥龍輕量化科技有限公司(以下簡稱"中科祥龍")宣布完成新一輪股權(quán)融資,由上海國際集團旗下戰(zhàn)略投資機構(gòu)上海國和投資獨家領(lǐng)投,寧波見識資本等機構(gòu)跟投。本輪融資距上一輪完成不足一年,系公司一年內(nèi)連續(xù)完成的第二輪融資。大璞資本擔任中科祥龍長期財務(wù)顧問。

本輪募集資金將重點投向三大方向:AI+金屬3D打印研發(fā)基地建設(shè)、激光定向能沉積產(chǎn)線建設(shè),以及高端人才儲備與團隊擴張。

關(guān)于中科祥龍

傳統(tǒng)航天制造中,復雜結(jié)構(gòu)件往往面臨成本高昂、周期漫長的瓶頸。金屬3D打印技術(shù)雖被寄予厚望,卻長期受限于材料性能的一致性、設(shè)計軟件的壁壘以及高昂的單件成本。中科祥龍的突圍路徑,是選擇成為一家設(shè)計驅(qū)動制造的一體化解決方案商,其解決的不僅是“如何打印出來”,更是“為什么要這樣設(shè)計”以及“如何打印得更好、更便宜”。

中科祥龍成立于寧波,專注于高端金屬增材制造領(lǐng)域。公司以面向增材制造的設(shè)計(DFAM)為核心技術(shù)方向,融合AI設(shè)計工具、拓撲優(yōu)化與創(chuàng)成式設(shè)計方法,構(gòu)建"設(shè)計—工藝—制造—驗證"一體化全棧技術(shù)鏈,為航空航天、具身智能、可控核聚變、醫(yī)療器械、工業(yè)能源等領(lǐng)域客戶提供輕量化零部件設(shè)計與制造服務(wù)。

成立至今,公司已與多家航空航天核心央企及商業(yè)航天企業(yè)建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系,在空天裝備輕量化飛行器結(jié)構(gòu)產(chǎn)品領(lǐng)域市場占有率位居全國前列。2024年全年銷售額同比增長數(shù)倍,承接商業(yè)航天項目超二十個,當前訂單已排至2027年。公司現(xiàn)有金屬SLM三維打印設(shè)備、激光定向能沉積打印設(shè)備及配套輔助設(shè)備逾百臺,年產(chǎn)能超萬件,設(shè)備利用率達85%以上,良品率98.7%。

技術(shù)突破的關(guān)鍵指標

在具體技術(shù)上,中科祥龍在三個維度實現(xiàn)了突破:

? 建立DFAM設(shè)計體系:中科祥龍以DFAM為產(chǎn)品研發(fā)核心,在設(shè)計階段充分考量增材制造工藝特性,結(jié)合仿真虛擬測試提前預判潛在問題,顯著降低生產(chǎn)成本并壓縮產(chǎn)品迭代周期。依托該方法,公司可幫助客戶將產(chǎn)品迭代周期縮短60%,制造成本降低30%,實現(xiàn)復雜構(gòu)件的輕量化與高性能設(shè)計。

? 在精密賽道(SLM)追求極致:針對航空發(fā)動機常用的鎳基高溫合金,公司通過創(chuàng)新光束工藝,將能量密度均勻性提升65%,產(chǎn)品致密度超過99.95%,達到了批產(chǎn)應(yīng)用的標準。

? 在效率賽道(DED)擴大邊界:同步大力發(fā)展激光定向能沉積(DED)技術(shù)。如果說SLM是精密“繡花”,DED則是高效“砌墻”。其材料利用率超90%,可覆蓋航空航天大型結(jié)構(gòu)件、低空飛行器部件等SLM工藝難以觸及的制造場景。

關(guān)鍵運營數(shù)據(jù):設(shè)備利用率 >85% | 產(chǎn)品綜合良品率 98.7% | 年產(chǎn)能超萬件

產(chǎn)能與研發(fā)布局規(guī)劃

本輪融資的核心目標,是支持公司從技術(shù)驗證與樣品階段邁向規(guī)?;桓?。其產(chǎn)能擴張規(guī)劃清晰,AI+金屬3D打印研發(fā)基地預計2026年4月開始裝機調(diào)試并陸續(xù)投用,主要承擔空天關(guān)鍵部件的前沿工藝開發(fā)、首件試制及核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)?;丶啥喾N金屬增材3D打印、機加工、性能檢測、無損檢測、表面處理等工序,實現(xiàn)增減材加工高效閉環(huán)。

團隊與人才規(guī)劃

公司團隊規(guī)模在過去一年內(nèi)由100人增長至150人。2026年,公司將圍繞產(chǎn)能提升、市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新三大方向持續(xù)推進人才布局,計劃引進工藝研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、項目管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管控、市場拓展等關(guān)鍵崗位骨干約50人,同步儲備博士后及高素質(zhì)技術(shù)人才,構(gòu)建支撐公司長期發(fā)展的人才梯隊。

創(chuàng)始人寄語

"增材制造已不再是單純的制造工具,也不再是傳統(tǒng)工藝的補充,而是成為實現(xiàn)新物理原理的關(guān)鍵媒介。通過DFAM為性能而設(shè)計,使其能夠成為解決某些極端問題的唯一解,進而實現(xiàn)在成本、性能與功能之間的最優(yōu)平衡。"

—中科祥龍創(chuàng)始人 張浩博士

關(guān)于上海國和投資

上海國和投資系上海國際集團五大基金品牌及戰(zhàn)略持股機構(gòu),聚焦硬科技、先進制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的股權(quán)投資,已在增材制造、航空航天、新材料等方向完成多項重點布局。

關(guān)于見識資本

見識資本是一家成立于2021年的活躍股權(quán)投資機構(gòu),核心團隊深耕新材料投資12年,以實際行動踐行“投早投小投硬科技”,團隊成員近四年投資項目數(shù)量50余家,其中天使期項目數(shù)量占比超六成,近20家獲評國家級專精特新“小巨人”;基金出資人涵蓋寧波市區(qū)兩級國資、上市公司、知名企業(yè)家等。

資本市場觀點

上海國和投資表示:“我們投資中科祥龍,核心是看重其‘設(shè)計制造一體化’的獨特壁壘。作為國內(nèi)稀缺的、具備頂層設(shè)計能力的全棧式金屬3D打印企業(yè),其通過AI驅(qū)動設(shè)計(DFAM)從根本上重構(gòu)了高端部件的性能與成本曲線,這正是商業(yè)航天、航空等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)輕量化變革的關(guān)鍵。我們堅信,以設(shè)計定義制造的模式將引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級,并期待助力公司成為該領(lǐng)域的全球領(lǐng)導者?!?/p>

寧波見識資本表示:“3D打印技術(shù)是商業(yè)航天降本提效的關(guān)鍵手段,從根本上改變了火箭和衛(wèi)星的制造方式,大幅壓縮成本與周期并實現(xiàn)性能飛躍,我們投資中科祥龍,是基于對其‘設(shè)計即制造’范式在商業(yè)航天領(lǐng)域顛覆性價值的堅定看好;公司以AI驅(qū)動的正向設(shè)計能力,結(jié)合金屬3D打印工藝,實現(xiàn)了從幾何自由到性能自由的跨越。寧波天使引導基金、寧波人才集團作為本輪投資基金背后近50%的LP給予了大力支持,體現(xiàn)了地方政府堅定實施‘補鏈強鏈’工程、培育本土硬科技冠軍企業(yè)決心,通過資本紐帶深度賦能本地科技孵化與產(chǎn)業(yè)升級,構(gòu)建從人才引育、技術(shù)攻關(guān)到規(guī)模制造的全鏈條支持生態(tài)。我們致力于陪伴并賦能這樣的硬科技標桿,助力寧波在高端制造與商業(yè)航天領(lǐng)域打造具有全國影響力的產(chǎn)業(yè)高地。”

大璞資本表示:“中科祥龍團隊展現(xiàn)了在極限設(shè)計’與‘極限工藝’上同時打通的能力,并已獲得了下游頭部客戶的批量訂單驗證。我們看好其在商業(yè)航天及高端制造國產(chǎn)化浪潮中的關(guān)鍵樞紐地位?!?/p>

中科祥龍正試圖通過“AI設(shè)計+極限工藝”的雙引擎,切入商業(yè)航天供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié),并從一家技術(shù)服務(wù)商,向規(guī)?;圃炱脚_躍遷。

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