春節(jié)后第一天，2026年2月17日，中國(guó)商務(wù)部發(fā)布公告，將三菱重工、川崎重工、IHI等20家日本實(shí)體列入出口管制清單。

這意味著，未來這些企業(yè)在獲取來自中國(guó)的稀土、鎵、鍺等關(guān)鍵戰(zhàn)略物資時(shí)，將面臨嚴(yán)格審查乃至斷供。

制裁消息公布后，日本相關(guān)企業(yè)股價(jià)應(yīng)聲重挫，跌幅突破7%。

仔細(xì)分析這20家公司或機(jī)構(gòu)，我們可以發(fā)現(xiàn)，此次制裁絕非“廣撒網(wǎng)”，名單主要集中在三大集團(tuán)以及三大體系。

一、出口管制清單剖析

第一刀，砍向三大軍工巨頭。

三菱重工集團(tuán)：日本最大綜合軍工體，堪稱“日本軍工的脊梁”。

此次其旗下五家核心子公司被列入清單，覆蓋了從艦艇建造、潛艇、航空發(fā)動(dòng)機(jī)到船舶動(dòng)力系統(tǒng)的全鏈條。

打擊三菱，等于直接撼動(dòng)了日本海上自衛(wèi)隊(duì)的裝備根基。

川崎重工集團(tuán)：日本軍用航空的“心臟”。

其航空航天系統(tǒng)公司等被點(diǎn)名，意味著日本國(guó)產(chǎn)P-1反潛巡邏機(jī)、C-2運(yùn)輸機(jī)以及多種直升機(jī)的生產(chǎn)與維護(hù)，將面臨關(guān)鍵材料斷供風(fēng)險(xiǎn)。

IHI集團(tuán)：日本火箭與導(dǎo)彈的“引擎”。

旗下涉及航空發(fā)動(dòng)機(jī)、特種合金、航天工程的六家子公司被一網(wǎng)打盡。

IHI是日本固體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的核心供應(yīng)商，此舉直接威脅到日本導(dǎo)彈防御系統(tǒng)及太空計(jì)劃的推進(jìn)能力。

第二刀，斬?cái)嗯涮着c科研體系。

防務(wù)電子體系：以NEC為核心的雷達(dá)、電子戰(zhàn)、軍用通信系統(tǒng)供應(yīng)商被納入。主要打擊日本自衛(wèi)隊(duì)的“眼睛和耳朵”——C4ISR指揮控制系統(tǒng)。

造船體系：日本造船聯(lián)合被列入，這是僅次于三菱的日本第二大艦艇制造商，主要承擔(dān)護(hù)衛(wèi)艦、兩棲攻擊艦等大型軍艦建造。

科研體系：防衛(wèi)大學(xué)校與宇宙航空研究開發(fā)機(jī)構(gòu)上榜，意味深長(zhǎng)。這不僅是技術(shù)制裁，更是對(duì)日本軍工人才培養(yǎng)源頭和國(guó)家航天戰(zhàn)略支柱的警示。

二、日本輿論場(chǎng)怎么看待這一事件

制裁消息迅速引爆日本輿論。在雅虎新聞的相關(guān)報(bào)道下，一條由日本經(jīng)濟(jì)評(píng)論家門倉(cāng)貴史發(fā)布的評(píng)論，獲得了超過1萬(wàn)個(gè)點(diǎn)贊。

門倉(cāng)貴史可以說是日本的政經(jīng)圈的意見領(lǐng)袖，他的評(píng)論經(jīng)常有超過一千甚至一萬(wàn)的點(diǎn)贊，類似我國(guó)公眾號(hào)文章的十萬(wàn)+，十分難得。

他的評(píng)論簡(jiǎn)單翻譯如下：

【中國(guó)的經(jīng)濟(jì)施壓，反而會(huì)讓日本企業(yè)意識(shí)到‘中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)’，加速撤離中國(guó)。

中長(zhǎng)期看，這將促使日本構(gòu)建不依賴中國(guó)的供應(yīng)鏈，對(duì)日本或許是機(jī)遇。

當(dāng)前中國(guó)正試圖靠外資重啟增長(zhǎng)，若日企紛紛撤離，中國(guó)將是自食其果�！�

這一條廣泛引起日本人共鳴的評(píng)論，與其說是冷靜的經(jīng)濟(jì)分析，不如說是一種情緒表達(dá)。

關(guān)鍵在于兩個(gè)問題

1.日本企業(yè)會(huì)不會(huì)主動(dòng)撤離中國(guó)

2.日企撤離中國(guó)會(huì)產(chǎn)生惡劣影響嗎？

首先按照這位意見領(lǐng)袖的意思，日本企業(yè)將會(huì)撤離中國(guó)，但是日本企業(yè)真的會(huì)“自發(fā)撤離”嗎？

目前中國(guó)仍是日本最大貿(mào)易伙伴之一，重要制造基地以及關(guān)鍵零部件采購(gòu)地。

對(duì)于許多日企，尤其是高端制造業(yè)而言，中國(guó)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、高效的物流系統(tǒng)和龐大的技術(shù)工人群體。

撤離中國(guó)，意味著生產(chǎn)成本急劇上升，在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力將被嚴(yán)重削弱。

中美貿(mào)易摩擦期間，日本產(chǎn)業(yè)與財(cái)經(jīng)界也曾廣泛討論“China+1”，即在維持中國(guó)業(yè)務(wù)的同時(shí)，將部分產(chǎn)能分散至東盟等國(guó)家以分散風(fēng)險(xiǎn)。

2018年以來從中國(guó)大陸退出的日企增多，但這些企業(yè)多為成本敏感型企業(yè)，真正有盈能力的日企完全撤出的比例并不高。

另外這次中國(guó)出口管制并非針對(duì)所有日企，而是集中于日本的軍事制造企業(yè)。

日本軍工企業(yè)的訂單來源主要是日本政府，我國(guó)的做法將會(huì)使其武器制造成本飆升，間接提升其防務(wù)費(fèi)用支出。

一般的民用日企為了“表達(dá)態(tài)度”而放棄賺錢的生意，不符合資本邏輯。

但是，假設(shè)極端情況發(fā)生，日企紛紛撤離中國(guó)會(huì)產(chǎn)生惡劣影響嗎？

我的結(jié)論是日企如果撤離對(duì)中國(guó)和日本雙方都會(huì)產(chǎn)生影響，但對(duì)日本自身經(jīng)濟(jì)的沖擊可能更為直接和深刻。

日本高端制造，如汽車、機(jī)床、電子材料，早已與中國(guó)的供應(yīng)鏈深度嵌套，強(qiáng)行剝離，將導(dǎo)致日本本土工廠因缺少中間部件而停產(chǎn)。

而且中國(guó)擁有全球最大、最活躍的消費(fèi)市場(chǎng)和應(yīng)用場(chǎng)景。失去中國(guó)市場(chǎng)，意味著日本企業(yè)將失去規(guī)模效應(yīng)、迭代反饋和巨額利潤(rùn)。

三、優(yōu)越感敘事下的認(rèn)知錯(cuò)位

門倉(cāng)的評(píng)論能獲得數(shù)萬(wàn)點(diǎn)贊，更深層地反映了日本社會(huì)對(duì)華的一種頑固的集體心態(tài)。

日本輿論將中國(guó)的反制完全歸咎于中國(guó)的“強(qiáng)硬”，而對(duì)自己近年來加速的右傾化、軍事化動(dòng)向（如大幅增加防衛(wèi)費(fèi)、計(jì)劃出口殺傷性武器、屢屢在臺(tái)灣問題上踩線）避而不談。

另外，日本整體社會(huì)仍然對(duì)中國(guó)持有施恩者的優(yōu)越感，日本通過政府開發(fā)援助長(zhǎng)期“幫助”了中國(guó)，中國(guó)卻“不知感恩”，反而強(qiáng)大起來“欺負(fù)”日本。

這條評(píng)論有超過3.5萬(wàn)日本人點(diǎn)贊。

實(shí)際上日本在上世紀(jì)80年代對(duì)中國(guó)的低息貸款援助主要是為了培育中國(guó)市場(chǎng)，日企在中國(guó)獲取的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過日本政府的投入。

但這種“恩人”心態(tài)，使得許多日本人無法以平等、客觀的視角看待中國(guó)的發(fā)展。

幾乎所有的日本人都認(rèn)為是他們?cè)跓o私援助中國(guó)，中國(guó)強(qiáng)大后反而“欺負(fù)”他們。

這也是將近90%日本人對(duì)華抱有負(fù)面印象的重要原因

春節(jié)后第一天，2026年2月17日，中國(guó)商務(wù)部發(fā)布公告，將三菱重工、川崎重工、IHI等20家日本實(shí)體列入出口管制清單。

這意味著，未來這些企業(yè)在獲取來自中國(guó)的稀土、鎵、鍺等關(guān)鍵戰(zhàn)略物資時(shí)，將面臨嚴(yán)格審查乃至斷供。

制裁消息公布后，日本相關(guān)企業(yè)股價(jià)應(yīng)聲重挫，跌幅突破7%。

仔細(xì)分析這20家公司或機(jī)構(gòu)，我們可以發(fā)現(xiàn)，此次制裁絕非“廣撒網(wǎng)”，名單主要集中在三大集團(tuán)以及三大體系。

一、出口管制清單剖析

第一刀，砍向三大軍工巨頭。

三菱重工集團(tuán)：日本最大綜合軍工體，堪稱“日本軍工的脊梁”。

此次其旗下五家核心子公司被列入清單，覆蓋了從艦艇建造、潛艇、航空發(fā)動(dòng)機(jī)到船舶動(dòng)力系統(tǒng)的全鏈條。

打擊三菱，等于直接撼動(dòng)了日本海上自衛(wèi)隊(duì)的裝備根基。

川崎重工集團(tuán)：日本軍用航空的“心臟”。

其航空航天系統(tǒng)公司等被點(diǎn)名，意味著日本國(guó)產(chǎn)P-1反潛巡邏機(jī)、C-2運(yùn)輸機(jī)以及多種直升機(jī)的生產(chǎn)與維護(hù)，將面臨關(guān)鍵材料斷供風(fēng)險(xiǎn)。

IHI集團(tuán)：日本火箭與導(dǎo)彈的“引擎”。

旗下涉及航空發(fā)動(dòng)機(jī)、特種合金、航天工程的六家子公司被一網(wǎng)打盡。

IHI是日本固體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的核心供應(yīng)商，此舉直接威脅到日本導(dǎo)彈防御系統(tǒng)及太空計(jì)劃的推進(jìn)能力。

第二刀，斬?cái)嗯涮着c科研體系。

防務(wù)電子體系：以NEC為核心的雷達(dá)、電子戰(zhàn)、軍用通信系統(tǒng)供應(yīng)商被納入。主要打擊日本自衛(wèi)隊(duì)的“眼睛和耳朵”——C4ISR指揮控制系統(tǒng)。

造船體系：日本造船聯(lián)合被列入，這是僅次于三菱的日本第二大艦艇制造商，主要承擔(dān)護(hù)衛(wèi)艦、兩棲攻擊艦等大型軍艦建造。

科研體系：防衛(wèi)大學(xué)校與宇宙航空研究開發(fā)機(jī)構(gòu)上榜，意味深長(zhǎng)。這不僅是技術(shù)制裁，更是對(duì)日本軍工人才培養(yǎng)源頭和國(guó)家航天戰(zhàn)略支柱的警示。

二、日本輿論場(chǎng)怎么看待這一事件

制裁消息迅速引爆日本輿論。在雅虎新聞的相關(guān)報(bào)道下，一條由日本經(jīng)濟(jì)評(píng)論家門倉(cāng)貴史發(fā)布的評(píng)論，獲得了超過1萬(wàn)個(gè)點(diǎn)贊。

門倉(cāng)貴史可以說是日本的政經(jīng)圈的意見領(lǐng)袖，他的評(píng)論經(jīng)常有超過一千甚至一萬(wàn)的點(diǎn)贊，類似我國(guó)公眾號(hào)文章的十萬(wàn)+，十分難得。

他的評(píng)論簡(jiǎn)單翻譯如下：

【中國(guó)的經(jīng)濟(jì)施壓，反而會(huì)讓日本企業(yè)意識(shí)到‘中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)’，加速撤離中國(guó)。

中長(zhǎng)期看，這將促使日本構(gòu)建不依賴中國(guó)的供應(yīng)鏈，對(duì)日本或許是機(jī)遇。

當(dāng)前中國(guó)正試圖靠外資重啟增長(zhǎng)，若日企紛紛撤離，中國(guó)將是自食其果�！�

這一條廣泛引起日本人共鳴的評(píng)論，與其說是冷靜的經(jīng)濟(jì)分析，不如說是一種情緒表達(dá)。

關(guān)鍵在于兩個(gè)問題

1.日本企業(yè)會(huì)不會(huì)主動(dòng)撤離中國(guó)

2.日企撤離中國(guó)會(huì)產(chǎn)生惡劣影響嗎？

首先按照這位意見領(lǐng)袖的意思，日本企業(yè)將會(huì)撤離中國(guó)，但是日本企業(yè)真的會(huì)“自發(fā)撤離”嗎？

目前中國(guó)仍是日本最大貿(mào)易伙伴之一，重要制造基地以及關(guān)鍵零部件采購(gòu)地。

對(duì)于許多日企，尤其是高端制造業(yè)而言，中國(guó)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、高效的物流系統(tǒng)和龐大的技術(shù)工人群體。

撤離中國(guó)，意味著生產(chǎn)成本急劇上升，在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力將被嚴(yán)重削弱。

中美貿(mào)易摩擦期間，日本產(chǎn)業(yè)與財(cái)經(jīng)界也曾廣泛討論“China+1”，即在維持中國(guó)業(yè)務(wù)的同時(shí)，將部分產(chǎn)能分散至東盟等國(guó)家以分散風(fēng)險(xiǎn)。

2018年以來從中國(guó)大陸退出的日企增多，但這些企業(yè)多為成本敏感型企業(yè)，真正有盈能力的日企完全撤出的比例并不高。

另外這次中國(guó)出口管制并非針對(duì)所有日企，而是集中于日本的軍事制造企業(yè)。

日本軍工企業(yè)的訂單來源主要是日本政府，我國(guó)的做法將會(huì)使其武器制造成本飆升，間接提升其防務(wù)費(fèi)用支出。

一般的民用日企為了“表達(dá)態(tài)度”而放棄賺錢的生意，不符合資本邏輯。

但是，假設(shè)極端情況發(fā)生，日企紛紛撤離中國(guó)會(huì)產(chǎn)生惡劣影響嗎？

我的結(jié)論是日企如果撤離對(duì)中國(guó)和日本雙方都會(huì)產(chǎn)生影響，但對(duì)日本自身經(jīng)濟(jì)的沖擊可能更為直接和深刻。

日本高端制造，如汽車、機(jī)床、電子材料，早已與中國(guó)的供應(yīng)鏈深度嵌套，強(qiáng)行剝離，將導(dǎo)致日本本土工廠因缺少中間部件而停產(chǎn)。

而且中國(guó)擁有全球最大、最活躍的消費(fèi)市場(chǎng)和應(yīng)用場(chǎng)景。失去中國(guó)市場(chǎng)，意味著日本企業(yè)將失去規(guī)模效應(yīng)、迭代反饋和巨額利潤(rùn)。

三、優(yōu)越感敘事下的認(rèn)知錯(cuò)位

門倉(cāng)的評(píng)論能獲得數(shù)萬(wàn)點(diǎn)贊，更深層地反映了日本社會(huì)對(duì)華的一種頑固的集體心態(tài)。

日本輿論將中國(guó)的反制完全歸咎于中國(guó)的“強(qiáng)硬”，而對(duì)自己近年來加速的右傾化、軍事化動(dòng)向（如大幅增加防衛(wèi)費(fèi)、計(jì)劃出口殺傷性武器、屢屢在臺(tái)灣問題上踩線）避而不談。

另外，日本整體社會(huì)仍然對(duì)中國(guó)持有施恩者的優(yōu)越感，日本通過政府開發(fā)援助長(zhǎng)期“幫助”了中國(guó)，中國(guó)卻“不知感恩”，反而強(qiáng)大起來“欺負(fù)”日本。

這條評(píng)論有超過3.5萬(wàn)日本人點(diǎn)贊。

實(shí)際上日本在上世紀(jì)80年代對(duì)中國(guó)的低息貸款援助主要是為了培育中國(guó)市場(chǎng)，日企在中國(guó)獲取的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過日本政府的投入。

但這種“恩人”心態(tài)，使得許多日本人無法以平等、客觀的視角看待中國(guó)的發(fā)展。

幾乎所有的日本人都認(rèn)為是他們?cè)跓o私援助中國(guó)，中國(guó)強(qiáng)大后反而“欺負(fù)”他們。

這也是將近90%日本人對(duì)華抱有負(fù)面印象的重要原因。