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千億女將“清倉”離場,誰將扛起華寶基金指數(shù)大旗?

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作者 | 劉銀平

編輯 | 付影

來源 | 獨(dú)角金融

春節(jié)前夕,華寶基金一則人事變動引發(fā)市場關(guān)注:任職近20年、擔(dān)任基金經(jīng)理超13年的指數(shù)投資總監(jiān)胡潔,一次性卸任在管全部16只產(chǎn)品。這次“清倉式”離任之所以引人注目,不僅因其資歷深厚,更在于管理規(guī)模高達(dá)1013.62億元——占據(jù)公司指數(shù)基金總規(guī)模的一半以上,堪稱華寶ETF時(shí)代的“關(guān)鍵推手”。

作為以ETF產(chǎn)品為主的指數(shù)基金經(jīng)理,胡潔在任期間曾推動公司ETF規(guī)??焖贁U(kuò)張。然而,與其規(guī)模貢獻(xiàn)形成鮮明對比的是業(yè)績表現(xiàn):卸任前,她所管產(chǎn)品的近一年整體回報(bào)為9.33%,明顯跑輸同期滬深300指數(shù)逾20%的漲幅。

胡潔的離任,讓華寶基金長期以來在權(quán)益基金方面的“冰火兩重天”結(jié)構(gòu)性困局再次浮出水面。ETF賽道是華寶的亮點(diǎn),公司起步較早,近年來在被動產(chǎn)品上持續(xù)發(fā)力,截至2025年末,非貨ETF規(guī)模已達(dá)1278.77億元,同比增長56.38%。正是在ETF的強(qiáng)力拉動下,華寶基金整體管理規(guī)模終于在2025年三季度末突破4000億元,結(jié)束了三年的規(guī)模停滯期。

但被動產(chǎn)品的風(fēng)光背后,主動權(quán)益基金則顯得格外沉寂。近兩年,華寶主動權(quán)益基金管理規(guī)模多在200億元以下徘徊,2025年更有多只產(chǎn)品因規(guī)模不達(dá)標(biāo)而黯然清盤。

在此之前,華寶基金經(jīng)歷了董事長、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位變更,隨著胡潔的離任,華寶被動投資板塊或?qū)⒂瓉硪惠喺{(diào)整。

1

千億基金經(jīng)理、ETF核心人物“清倉”離場

自2006年6月加入華寶基金,胡潔在公司任職時(shí)間已近20年,先后在交易部、產(chǎn)品開發(fā)部和量化投資部工作,離職前擔(dān)任指數(shù)投資總監(jiān)、指數(shù)研發(fā)投資部總經(jīng)理。自2012年10月管理首只ETF以來,投資經(jīng)理年限也已超過13年。

當(dāng)然,胡潔的離職最引人關(guān)注的并非其較長的任職時(shí)間與基金經(jīng)理年限,而是其管理的千億基金規(guī)模。

截至2025年末,胡潔管理16只指數(shù)基金,其中大部分為ETF,管理規(guī)模合計(jì)1013.62億元,占華寶基金全部指數(shù)基金規(guī)模的6成以上,更是占到非貨ETF規(guī)模的絕大部分,還占了公司全部基金管理規(guī)模的近1/4。

在公募圈,一般來說指數(shù)型基金、ETF對基金經(jīng)理個(gè)人的依賴度較低,和主動權(quán)益基金經(jīng)理不同,指數(shù)基金經(jīng)理更多扮演著“流程執(zhí)行者”而非“決策制定者”的角色。然而,胡潔的特殊之處在于,她不僅是多只產(chǎn)品的管理者,更是華寶基金指數(shù)業(yè)務(wù)從起步到壯大的見證人與操盤手,以一己之力撐起半邊天,其長期穩(wěn)定的存在本身就是公司與渠道、投資者之間的信任紐帶。



圖源:罐頭圖庫

在華寶基金的公告中,胡潔的離任僅以“個(gè)人原因”一筆帶過,具體原因以及下一站還不清楚。這樣一名千億基金經(jīng)理的離職,在公募圈猶如一場突如其來的“人事地震”,引發(fā)市場熱議。如今核心人物揮手告別,誰來接棒這超千億的資產(chǎn)版圖?被動產(chǎn)品線如何平穩(wěn)過渡?又能否在失去這位“靈魂人物”后繼續(xù)維持高增長?

從胡潔管理的產(chǎn)品來看,16只基金全部為指數(shù)型基金,其中8只ETF、6只ETF聯(lián)接基金,3只ETF規(guī)模超過百億元,華寶券商ETF、華寶中證醫(yī)療ETF、華寶中證銀行ETF規(guī)模分別為397.72億元、252.63億元、127.94億元。

不過從胡潔的投資業(yè)績來看并不是很理想,近一年回報(bào)為9.33%,要遠(yuǎn)低于滬深300指數(shù)的20.4%,近兩年、近三年回報(bào),以及總的年化回報(bào)也要明顯低于滬深300指數(shù)。



來源:Wind

華寶券商ETF是其管理規(guī)模最大的一只基金,跟蹤標(biāo)的是中證全指證券公司指數(shù),截至2025年末前十大重倉股持倉占比合計(jì)60.96%,基本都是業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的證券公司。

券商股在2024年“924行情”爆發(fā)后,曾迎來一波大漲,但從2025年全年來看表現(xiàn)一般,華寶券商ETF在2025年凈值僅增長3.68%,遠(yuǎn)低于同類平均的28.14%及滬深300指數(shù)的17.66%,同類排名3103/4812。盡管投資收益一般,但并不妨礙其規(guī)模在2025年下半年爆發(fā)式增長。

華寶中證醫(yī)療ETF在2021-2025年度投資業(yè)績表現(xiàn)則均一般,近三年投資收益率為-35.33%

胡潔卸任之后,旗下3只百億ETF交到了豐晨成、張放手中,兩人均是經(jīng)驗(yàn)豐富的基金經(jīng)理。豐晨成此前就和胡潔共同管理華寶券商ETF、華寶中證銀行ETF,最新管理規(guī)模為744.87億元。

2

非貨ETF規(guī)模兩年翻倍,

偏股基金頻頻清盤

和大部分基金公司自2024年四季度開始布局ETF,并且依靠ETF推動基金管理規(guī)模大幅增長不同的是,華寶基金在ETF領(lǐng)域起步較早,2019年突破百億大關(guān),2020年三季度就已超過400億元,2020-2022年非貨ETF規(guī)模在行業(yè)內(nèi)排在6-7位。

隨著市場行情回暖及ETF爆發(fā),過去兩年華寶基金ETF繼續(xù)保持高速增長,截至2025年末,非貨ETF規(guī)模為1278.77億元,同比增長56.38%,近兩年接近翻倍,行業(yè)排名14位,近幾年被嘉實(shí)基金、廣發(fā)基金、富國基金等頭部公募反超。

2025年以來,華寶基金共新發(fā)34只基金,其中ETF及ETF聯(lián)接基金就有26只,涉及科創(chuàng)芯片、電力、農(nóng)牧漁、港股通創(chuàng)新藥、科創(chuàng)人工智能等賽道。從產(chǎn)品矩陣來看,華寶幾乎覆蓋了當(dāng)下市場追捧的每一個(gè)熱點(diǎn)——從科技創(chuàng)新到周期板塊,從港股到新興產(chǎn)業(yè),意圖打造一個(gè)“一站式ETF超市”。



圖源:罐頭圖庫

北山常成基金投研院常務(wù)院長王兆江表示,近一年指數(shù)基金增長是政策引導(dǎo)與市場選擇的同頻共振。監(jiān)管層明確推動指數(shù)化投資發(fā)展,旨在引導(dǎo)中長期資金入市,構(gòu)建“長錢長投”的市場生態(tài)。對投資者而言,經(jīng)過市場波動后,指數(shù)基金規(guī)則透明、成本低廉、分散風(fēng)險(xiǎn)的特性更具吸引力。此外,這也反映了投資者結(jié)構(gòu)的變化。隨著市場回暖,險(xiǎn)資等機(jī)構(gòu)資金加速通過ETF入市。同時(shí),許多個(gè)人投資者也從追捧明星基金經(jīng)理,轉(zhuǎn)向更為“省心”的指數(shù)投資。

ETF發(fā)展進(jìn)入快車道的同時(shí),是否意味著主動管理會逐漸退場?王兆江并不這么認(rèn)為,他表示,當(dāng)前階段更像是一種“良幣驅(qū)逐劣幣”的市場出清。過去那種依靠風(fēng)格博弈、集中持股的粗放式主動投資策略正在失效。市場對主動基金經(jīng)理提出了更高要求,必須具備真正的深度研究和創(chuàng)造超額收益的能力。

不過華寶基金在指數(shù)基金方面突飛猛進(jìn)的同時(shí),主動基金管理卻顯疲態(tài),近兩年混合基金管理規(guī)模大多在200億元以下徘徊,截至2025年末混合基金管理規(guī)模為180.92億元,同比增長18%,不管是從規(guī)模還是從增幅來看,與指數(shù)基金均有較大差距。

2025年華寶基金共有9只產(chǎn)品清盤,其中7只為主動權(quán)益基金,包括6只偏股混合型基金、1只普通股票型基金,均因?yàn)橐?guī)模不達(dá)標(biāo)清盤。其中,華寶遠(yuǎn)識混合在2025年3月18日成立之初募集資金2.37億元,到了上半年末便只剩0.17億元,一個(gè)季度規(guī)模降幅達(dá)到92.93%,僅存續(xù)7個(gè)月,10月17日便停止運(yùn)作。

還有多名主動權(quán)益基金經(jīng)理管理規(guī)模偏小:徐欣(1.05億元)、鐘奇(1.24億元)、齊震(2.56億元)、石堅(jiān)(2.59億元)、喻銀尤(4.28億元)管理規(guī)模均在5億元以下;此外,蔡目榮(6.74億元)、毛文博(7.03億元)、吳心怡(9.47億元)、夏林鋒(9.66億元)管理規(guī)模均在10億元以下。

3

管理層換血,

將繼續(xù)強(qiáng)化被動權(quán)益基金

在胡潔辭任之前,2025年華寶基金還經(jīng)歷了管理層大換血。6月27日,公司副總經(jīng)理呂笑然因工作調(diào)動離任,值得注意的是,同年1月9日呂笑然剛升任副總經(jīng)理,在職時(shí)間僅5個(gè)多月。

8月23日,華寶基金公告,原董事長黃孔威因年齡原因辭任,公司黨委書記、寶信軟件原董事長夏雪松接任。兩任董事長均來自大股東中國寶武鋼鐵集團(tuán)。

黃孔威自2022年7月開始擔(dān)任華寶基金董事長,掌舵公司3年期間,正值資本市場震蕩階段,華寶基金在此期間雖然實(shí)現(xiàn)ETF領(lǐng)域的突破,但整體基金管理規(guī)模卻處于原地踏步狀態(tài)。

新任董事長夏雪松出生于1970年,2025年8月曾以黨委書記的身份在中國寶武官微發(fā)言,其中提到,在持續(xù)鞏固貨基、債基、量化、海外投資等既有優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額的同時(shí),大力推動主題ETF指數(shù)、固收+等產(chǎn)品創(chuàng)新。

9月8日,中加基金原董事長夏英出任華寶基金常務(wù)副總經(jīng)理,上一任常務(wù)副總經(jīng)理劉欣已于2024年7月離任,并于同年9月出任摩根士丹利基金首席市場官。夏英曾在北京銀行(601169.SH)任職多年,歷任支行行長、辦公室副主任(主持工作)、資金交易部副總經(jīng)理等職。

2013年夏英加入中加基金協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司運(yùn)營管理,并于次年升任總經(jīng)理,2018年1月再次升任為董事長。2023年3月因工作安排從中加基金離任。

10月24日,華寶基金又迎來一位副總經(jīng)理歐江洪,和董事長一樣,歐江洪也具有中國寶武背景。



圖源:罐頭圖庫

至此,公司核心高管團(tuán)隊(duì)完成新一輪換防。此番人事調(diào)整被業(yè)內(nèi)視為實(shí)控人中國寶武推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同的關(guān)鍵舉措。不知指數(shù)投資總監(jiān)胡潔的離任,與高層變陣是否有關(guān)。

截至2025年末,華寶基金的基金管理總規(guī)模為4165.28億元,全年增長611.36億元,其中非貨ETF就貢獻(xiàn)了461.02億元的新增規(guī)模。貨幣基金規(guī)模1863.39億元,但過去一年幾乎沒怎么增長,距離2021年三季度2474.6億元的高峰期還縮水了600億元以上。債券基金規(guī)模385.23億元,連管理總規(guī)模的十分之一都不到,和混合基金一樣屬于短板,甚至比混合基金規(guī)模排名還靠后。

從董事長夏雪松的發(fā)言可以看出,接下來華寶基金將繼續(xù)強(qiáng)化被動權(quán)益基金、穩(wěn)固固收基金優(yōu)勢,不過這也意味著主動權(quán)益或?qū)⒗^續(xù)弱化。當(dāng)被動權(quán)益核心人物離場,接下來華寶基金如何填補(bǔ)這一權(quán)力與能力真空,推動ETF規(guī)模重回前十行列,將成為檢驗(yàn)新管理層戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵一役。

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