韓浩月/文 根據(jù)國家電影局統(tǒng)計，截至2月24日上午9時，2026年春節(jié)檔票房為57.52億元，觀影人次為1.20億。其中，《飛馳人生3》以29.27億元居首位，《驚蟄無聲》獲8.68億元、《鏢人：風起大漠》獲8.06億元，分列二三位。

與去年春節(jié)檔相比，今年春節(jié)檔數(shù)據(jù)下滑明顯：2025年春節(jié)檔票房為95.10億元，觀影人次為1.87億，位居首位的《哪吒2》票房為48.39億元。對比之下，今年檔期總票房減少37.58億元，跌幅39.54%；觀影人次減少6700萬，跌幅35.83%；票房冠軍收入縮水19.12億元，跌幅39.51%。

多項主要數(shù)據(jù)顯示，2026年春節(jié)檔整體跌幅已逼近四成。去年《哪吒2》作為現(xiàn)象級電影為票房做出巨大貢獻，而收獲22.78億元票房的《唐探1900》，依然能與《哪吒2》構成春節(jié)檔的“雙引擎”。今年《飛馳人生3》票房斷崖式領先，意味著春節(jié)檔票房呈現(xiàn)進一步兩極分化的態(tài)勢。再聯(lián)系到今年春節(jié)檔預售期時的“低開低走”，這一檔期存在的問題，已經(jīng)隨著數(shù)據(jù)一起水落石出。

資方不愿冒險，導演不敢創(chuàng)新，觀眾不愿埋單——這些問題，分別對應了今年春節(jié)檔“IP與續(xù)拍是主流，故事內(nèi)容缺乏吸引力，觀眾消費意愿下降”的現(xiàn)實狀況。電影票房的高低，往往與社會情緒、經(jīng)濟狀況、科技發(fā)展有緊密且微妙的聯(lián)系，今年春節(jié)期間，文旅、餐飲、智能產(chǎn)品與免稅商品的消費，均出現(xiàn)較大幅度的漲幅，Seedance2.0所引發(fā)的AI視頻制作風潮，在社交媒體上形成熱度，相比之下，電影在市場活躍度、創(chuàng)新投入度等方面，都給人以明顯的保守印象。

春節(jié)檔從無到有，從不重要的檔期變成黃金檔期，離不開電影業(yè)的勇于探索與創(chuàng)新，以及敢于拍攝與投放的魄力。正是《西游·降魔篇》《唐人街探案》《流浪地球》《哪吒之魔童降世》等諸多電影，以魔幻、懸疑、科幻、動漫等多類型風格，改變了“春節(jié)檔觀眾只愛看喜劇”的固有認知。然而，今年春節(jié)檔缺乏一部兼具新意與票房號召力的大片，難以點燃觀眾的消費熱情。檔期作品普遍缺乏內(nèi)容新鮮感與內(nèi)在吸引力，而這些正是電影的魅力所在。

保守主義是造成今年春節(jié)檔困局的主要原因。檔期內(nèi)多是IP和續(xù)拍電影，且創(chuàng)新能力不足，這顯現(xiàn)出電影生產(chǎn)與創(chuàng)作周期在長遠規(guī)劃和穩(wěn)定輸出方面存在的不足。投資方追求安全回報的心態(tài)，使得資源過度集中于成熟的IP與少數(shù)創(chuàng)作者，導致電影新類型與創(chuàng)作新群體難以得到展示機會。今年春節(jié)檔“定檔遲、定檔難”的狀況，透露出面對這一重要檔期，片方還存有太多難以處理的問題，心態(tài)不夠自信。這種不自信的背后，顯然又與行業(yè)、平臺、創(chuàng)作、宣發(fā)等各層面存在的障礙與限制有關。

今年各地力推的“票根經(jīng)濟”，很大程度上緩解了這一檔期票房的進一步下滑。由“電影+美食”“電影+旅游”“電影+消費券”等形式構成的“電影+”模式，促進了相當一部分觀眾走進影院。但同時，這也無形中也弱化了電影的核心吸引力——不排除有消費者是因為“電影+”模式而走進影院，而非單純出于觀影意愿。

有觀點認為，“票根經(jīng)濟”現(xiàn)象折射出中國電影正在完成從內(nèi)容產(chǎn)品到文化接口的轉(zhuǎn)型。這是電影的機會，亦有可能放大電影的危機。如何應對電影由核心文娛產(chǎn)品向“消費跳臺”的轉(zhuǎn)變，考驗著電影行業(yè)的自我定位與危機認知。若想要把電影錨定于文娛消費領域不可取代的重要位置，首要的是擺脫創(chuàng)作與市場層面的保守主義；面對各種空間擠壓，必須開拓進取，勇于創(chuàng)新，用作品說話，拿實力捍衛(wèi)尊嚴。

（作者系文化評論人）

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