盡管出身醫(yī)生世家，女兒是護(hù)士，子侄兄弟皆為醫(yī)生，Tino La Spina 卻是家族中少數(shù)幾個(gè)“見(jiàn)不得血”的人。

因此，當(dāng)這位曾任職于澳航（Qantas）和 Boral 的前高管在去年 2 月結(jié)束退休生活，接手掌管澳洲第二大私立醫(yī)院集團(tuán) Healthscope 時(shí)，他的家人們都倍感意外。

La Spina 將這一決定歸功于家人的影響，尤其是女兒在醫(yī)院系統(tǒng)工作時(shí)的不愉快經(jīng)歷，讓他開(kāi)始思考如何改變現(xiàn)狀。

他表示，自己曾拒絕過(guò)許多缺乏挑戰(zhàn)的職位邀約，唯有“修復(fù)私立醫(yī)院系統(tǒng)”這一重任能激發(fā)他的斗志，并希望在退休時(shí)能為此成就感到自豪。

然而，這份工作對(duì)意志薄弱者來(lái)說(shuō)極具挑戰(zhàn)。當(dāng) La Spina 加入時(shí)，Healthscope 正深陷困境：不僅面臨工資飆升和沉重的租金壓力，還因生活成本上漲導(dǎo)致患者流失至公立系統(tǒng)。

此外，隨著臨床技術(shù)的改進(jìn)，患者住院時(shí)間縮短，也進(jìn)一步?jīng)_擊了醫(yī)院收入。

Tino La Spina 堅(jiān)信可以避免 Healthscope 的分拆。他認(rèn)為非營(yíng)利模式更適合該醫(yī)院集團(tuán)的文化。圖片來(lái)源：Louis Trerise

Healthscope 最致命的問(wèn)題在于其私募股權(quán)所有者 Brookfield 留下的 16 億澳元巨額債務(wù)。在收入持續(xù)下滑的背景下，償還這筆債務(wù)幾乎成了不可能完成的任務(wù)。

去年 5 月，即 La Spina 上任僅三個(gè)月后，該公司便進(jìn)入了接管程序，1.8 萬(wàn)個(gè)工作崗位搖搖欲墜。

這一危機(jī)引發(fā)了聯(lián)邦和州政府的震動(dòng)。一旦 Healthscope 倒閉，澳洲公立醫(yī)院系統(tǒng)將面臨難以承受的壓力。

為此，La Spina 制定了一項(xiàng)激進(jìn)的救援計(jì)劃，盡管當(dāng)時(shí)很少有人相信他能成功，且包括 Calvary Health Care 在內(nèi)的財(cái)團(tuán)正通過(guò)最后一刻的收購(gòu)邀約試圖干擾此計(jì)劃。

La Spina 策略的核心是將 Healthscope 轉(zhuǎn)型為非營(yíng)利實(shí)體。這一靈感源自員工的建議，旨在效仿澳洲天主教私立醫(yī)院的運(yùn)作模式。

他堅(jiān)信，非營(yíng)利模式不僅更符合公司文化，還能通過(guò)減免工資稅和土地稅為集團(tuán)每年節(jié)省約 1 億澳元。

然而，在計(jì)劃推行初期，接管人 McGrathNicol 反應(yīng)平淡，并開(kāi)始對(duì)公司資產(chǎn)動(dòng)“手術(shù)”。他們先后將堪培拉、霍巴特及墨爾本等地的多家核心醫(yī)院售予 Ramsay Health Care 和 Calvary 等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

此前因醫(yī)療事故深陷公關(guān)危機(jī)的悉尼 Northern Beaches Hospital，也將回歸新州政府全資擁有。

在經(jīng)歷了一系列資產(chǎn)剝離后，隨著 Pacific Equity Partners（PEP）等機(jī)構(gòu)的競(jìng)標(biāo)被接管人拒絕，La Spina 終于向員工確認(rèn)該計(jì)劃將付諸實(shí)施。

消息人士稱(chēng)，盡管面臨外部干擾，接管人目前仍專(zhuān)注于推進(jìn)非營(yíng)利模式的轉(zhuǎn)型。

“一位富有創(chuàng)造力的思想家”

前澳航首席財(cái)務(wù)官 Colin Storrie 對(duì)這位老同事充滿(mǎn)信心，認(rèn)為 La Spina 樂(lè)于接受挑戰(zhàn)且思維活躍。

作為曾執(zhí)掌澳航國(guó)際業(yè)務(wù)和 Boral 財(cái)務(wù)的高管，La Spina 的專(zhuān)業(yè)背景被視為推動(dòng)此次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

Healthscope 對(duì) Prince of Wales Private Hospital 的估值超過(guò) 2.4 億澳元，約為 PEP 出價(jià)的兩倍。圖片來(lái)源：Dion Georgopoulos

根據(jù)計(jì)劃，Healthscope 將保留包括悉尼 Prince of Wales Private Hospital 在內(nèi)的全國(guó) 30 家醫(yī)院。

雖然該方案得到了衛(wèi)生部長(zhǎng) Mark Butler 的支持，但由于缺乏運(yùn)作細(xì)節(jié)，仍引發(fā)了房東及工會(huì)的焦慮。

衛(wèi)生服務(wù)工會(huì)（HSU）全國(guó)高級(jí)副秘書(shū)長(zhǎng) Kate Marshall 質(zhì)疑，Healthscope 的轉(zhuǎn)型過(guò)程“籠罩在神秘之中”。

她強(qiáng)調(diào)，真正的考驗(yàn)在于集團(tuán)是否能像真正的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)那樣，將社區(qū)利益和員工待遇置于財(cái)務(wù)手段之上。

面對(duì)質(zhì)疑，La Spina 表示新模式將優(yōu)先關(guān)注患者治療效果而非財(cái)務(wù)指標(biāo)。針對(duì)此前關(guān)閉產(chǎn)科病房引發(fā)的爭(zhēng)議，他堅(jiān)稱(chēng)這是由于助產(chǎn)士長(zhǎng)期短缺被迫做出的決定，且立場(chǎng)不會(huì)改變。

更多批評(píng)與新標(biāo)書(shū)

目前，最大的阻力來(lái)自醫(yī)院的房東 HMC Capital 和 Northwest Healthcare Properties。他們擁有該集團(tuán) 23 家醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)，并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)手發(fā)起了新競(jìng)標(biāo)。

2019 年的一筆“售后回租”交易留下的高額租金負(fù)擔(dān)，被認(rèn)為是導(dǎo)致 Healthscope 陷入接管程序的誘因之一。

La Spina 一直敦促房東削減租金，以確保集團(tuán)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)健康，但雙方陷入僵持。他呼吁各方放下成見(jiàn)回到談判桌，并指出目前的各方大多并未參與當(dāng)年的爭(zhēng)議協(xié)議，不應(yīng)被過(guò)去的包袱束縛。

前 Boral 首席執(zhí)行官 Zlatko Todorcevski 評(píng)價(jià)稱(chēng)，La Spina 絕非等閑之輩，房東們不應(yīng)低估他的決心。

La Spina 則堅(jiān)稱(chēng)非營(yíng)利模式是最佳選擇，并笑稱(chēng)自己并無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金，而家人的監(jiān)督將確保他做出正確的決策。

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