馬年春節(jié)，一個再普通不過的團圓場景：飯桌撤去，電視開著卻無人注目，一家人各自捧著手機，屏幕里播放著風(fēng)格迥異的豎屏故事。

母親追著“銀發(fā)重生”，女兒沉迷于唯美漫劇，就連從來只看新聞的父親，也被家族群轉(zhuǎn)發(fā)的“AI講古”微短劇拉進了評論區(qū)。這不是個別家庭的切片，這是2026年春節(jié)的國民群像。

數(shù)據(jù)為證：剛剛過去的1月，紅果短劇日活躍用戶突破1億——這款上線不足三年的獨立App，成為字節(jié)跳動旗下第五款日活破億的產(chǎn)品。騰訊視頻推出獨立漫劇App“火龍漫劇”，優(yōu)酷官宣漫劇頻道，快手星芒與可靈AI合作的春節(jié)系列AI短片《馬上有戲》，春節(jié)期間刷屏朋友圈。

微短劇，已經(jīng)跨越了代際、職業(yè)與審美圈層，成為真正意義上的全民媒介形態(tài)。這讓人想起那個正在被世界討論的問題：AI，為誰而發(fā)展？

當十幾萬創(chuàng)作者用AI生成屬于自己的第一部短劇；當“一人劇組”從概念，變成不遠處的曙光，我們是否準備好迎接這場生產(chǎn)力革命之后的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)？

有人還在爭論微短劇算不算“主流內(nèi)容”，有人已經(jīng)著手定義它的下一站。

這個“人”，就在橫跨浦江兩岸的閔行。

吳涇

微短劇“閔 行方案 ”關(guān)鍵一筆

2026年2月10日，閔行區(qū)政府常務(wù)會議（以下簡稱常務(wù)會議）審議并原則通過《閔行區(qū)關(guān)于促進微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干措施》。這一天，距離上海市政府工作報告首次將“培育壯大微短劇”寫入市級重點任務(wù)清單，僅隔7天。

而閔行此次拿出的方案，藏著足以改寫產(chǎn)業(yè)格局的“棋眼”。

全文8條政策，三大板塊。

第一板塊“促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展”：支持載體、支持項目、支持作品創(chuàng)制，這是常規(guī)動作，全國通行。

第二板塊“促進技術(shù)融合發(fā)展”：支持企業(yè)專業(yè)化發(fā)展、支持企業(yè)技術(shù)攻關(guān)、支持企業(yè)打造創(chuàng)新應(yīng)用場景。

第三板塊“促進人才引進培育”：包括強化專業(yè)人才引育保障和加大行業(yè)培訓(xùn)力度。

請注意第二板塊的位置。 它不是“附帶條款”，不是“錦上添花”，而是將“技術(shù)融合”提到與“集聚”并列的核心支柱地位！

更值得細讀的是政策文本中的那句行業(yè)診斷：“圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中技術(shù)驅(qū)動不足、專業(yè)人才緊缺等核心瓶頸問題，針對性設(shè)立相關(guān)條款?！?/p>

當全國大部分城市仍在為“搭場景、引劇組、拼補貼”而內(nèi)卷時，閔行的政策文本里，通篇沒有“攝影棚”“外景地”，卻赫然將“技術(shù)驅(qū)動不足”列為產(chǎn)業(yè)核心瓶頸，將“聚焦新技術(shù)應(yīng)用”寫為戰(zhàn)略抓手。目標是“聚力打造依托人工智能與專業(yè)廣電技術(shù)的全國微短劇標桿產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，直接以“人工智能”點題！

這不是跟風(fēng)，這是卡位。而閔行敢于卡這個位的底牌，恰好是上海乃至長三角最密集的“技術(shù)彈藥庫”——它的名字，叫大零號灣。

把鏡頭推近，聚焦黃浦江西岸的吳涇。這里曾是“浦江第一灣”畔的工業(yè)重鎮(zhèn)，黃浦江的流水，見證了老一輩建設(shè)者“篳路藍縷”的創(chuàng)業(yè)歲月。

“不忘來時路”，1958年起，吳涇化工廠、上海焦化廠、碳素廠、電化廠、熱電廠“五朵金花”次第綻放，此后的半個多世紀，這里為上海供給了幾千萬噸焦炭、上億立方煤氣，點亮了浦江兩岸的煙火日常。

然而，功勛也意味著代價。隨著產(chǎn)業(yè)升級步伐的加快，吳涇經(jīng)歷了漫長的轉(zhuǎn)型陣痛。如今，當年機器轟鳴的老廠區(qū)已被劃為戰(zhàn)略留白區(qū)，在黃浦江邊默默積蓄力量。

任何產(chǎn)業(yè)的興旺，都不是憑空變出來的，而是必須植根于已有的基礎(chǔ)之上。“五朵金花”雖已成往事，但同一片土地上，一個新的名字正在被反復(fù)擦亮——大零號灣。昔日吳涇的工業(yè)成色，已沉淀為科創(chuàng)時代“高精尖”賴以扎根的沃土！

在閔行“十五五”規(guī)劃中，大零號灣和北面的虹橋國際中央商務(wù)區(qū)一起被確立為驅(qū)動全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的“兩大引擎”之一：作為南部核心引擎，其戰(zhàn)略目標是“邁向世界級科創(chuàng)灣區(qū)”。

大零號灣的功能定位，規(guī)劃文本有極其清晰的表述：

依托“大零號灣”科技創(chuàng)新策源功能區(qū)，加強基礎(chǔ)研究與核心技術(shù)攻關(guān)，加速科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，匯聚高端研發(fā)力量，營造熱帶雨林式創(chuàng)新生態(tài)。

大零號灣的底氣何來？小小17平方公里的土地上，匯聚了周邊上海交大、華東師大、紫竹高新區(qū)、多家AI硬科技企業(yè)、每年數(shù)以萬計的計算機與人工智能專業(yè)人才——這是大零號灣的財富，也是閔行乃至上海面向未來十年的“人才礦藏”。

大零號灣的底氣，不只來自人才與技術(shù)的密度，更來自服務(wù)理念的深度。展望2026“十五五開篇”，這里的企服模式將進一步躍升：從被動響應(yīng)的“店小二”，升級為聚焦成果轉(zhuǎn)化、成長賦能、市場開拓的“三大合伙人”。

合伙人不是“將來時”，而是“進行時”，如今，服務(wù)團隊駐校駐樓參與項目篩選，為創(chuàng)新產(chǎn)品爭取“首購首用”，更直接與轉(zhuǎn)化項目聯(lián)合組建公司——風(fēng)險共擔(dān)、成果共享。正是這樣的土壤，才讓“五朵金花”的工業(yè)記憶，能夠以“科創(chuàng)高地”的方式重新發(fā)芽。

2026年的吳涇，正依托“大零號灣”科技創(chuàng)新策源功能區(qū)，在高端裝備、新能源新材料、生物醫(yī)藥三大重點賽道上全速起勢！

從民用航空機載系統(tǒng)的自主突破，到新型儲能技術(shù)的研發(fā)攻堅；從生物醫(yī)藥的化繭成蝶，到養(yǎng)老科技產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)新集聚，五朵金花的工業(yè)記憶，正在被一代代科創(chuàng)者用新的方式續(xù)寫。這里的目標，是到2035年培育出萬億市值的高技術(shù)企業(yè)集群。

藍圖繪就，接下來看行動：2026年2月10日，同一場常務(wù)會議審議通過了先進能源裝備產(chǎn)業(yè)行動方案，明確寫道“以‘大零號灣’為創(chuàng)新策源核”?！拔宥浣鸹ā蔽羧站`放地吳涇，憑著工業(yè)化時代打下的厚實底蘊，在新能源為代表的科創(chuàng)時代完成了一次華麗轉(zhuǎn)身！

這是大零號灣最被看見的那一面：大國重器、科技前沿、國之基石。然而，時代發(fā)展從來不止一種表情。在工業(yè)洪流中，它可以是鍛造“鋼鐵俠”的千鈞之力，在科創(chuàng)轉(zhuǎn)型中，它可以是各種“硬科技”的各領(lǐng)風(fēng)騷，而在全面建設(shè)新質(zhì)生產(chǎn)力的時代，它同時也會表現(xiàn)出柔軟身姿！

2025年5月，瑞金醫(yī)院閔行院區(qū)在大零號灣正式啟動，預(yù)計2028年竣工。這里將肩負起鍛造“健康中樞”、構(gòu)建全學(xué)科交叉“中國樣板”、建造生物醫(yī)藥“臨床助推器”的使命。住在周圍的同學(xué)告訴筆者，他們小區(qū)業(yè)主群聞聽消息后，興奮之情不亞于當年聽說五朵金花要搬走，用同學(xué)原話說，天天“奔走相告”！

未來的閔行院區(qū)，將在服務(wù)附近群眾的基礎(chǔ)上，打造全國首個“醫(yī)學(xué)—工程—人文”全學(xué)科融合基地，秉承“把工廠搬進醫(yī)院”的醫(yī)工理念，推動國產(chǎn)醫(yī)療器械使用率超過90%，縮短醫(yī)療器械從研發(fā)到臨床的“最后一公里”，并讓5G遠程手術(shù)從黃浦江畔連通千里之外的縣城。

如果說硬科技鍛造的是“國之筋骨”，頂級大三甲和背后的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，為民眾健康福祉提供了保障，那么人工智能驅(qū)動的微短劇，舒展的則是“文化經(jīng)脈”。新質(zhì)生產(chǎn)力，既要有硬核技術(shù)的“千鈞之力”，也要有普惠人文的“潤物無聲”。

人才

如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)作者？

雖然大零號灣“世界級科創(chuàng)灣區(qū)”的宏偉藍圖，并非為短劇產(chǎn)業(yè)預(yù)留，但它恰好擊穿了短劇產(chǎn)業(yè)此刻最稀缺的資源位。大零號灣不是微短劇的“配套園區(qū)”，而是微短劇的技術(shù)母港。而在這個全民表達的時代，微短劇，更能直擊很多人內(nèi)心深處的那一絲琴弦。

這里的奮斗者們，不只是“人力資本”。他們或許是工程師，是實習(xí)生，是創(chuàng)業(yè)者，但首先是一個大寫的“人”——有面對工作遭遇挫折時的煩躁，有深夜跑通模型時的狂喜，有團隊從3人擴張到30人時的忐忑，有眺望燈火時，對家人泛起的一絲牽掛。

這些真實的生命體驗，背后是任何編劇坐在房間里都“編不出來”的故事。筆者讀到這類故事時，常常感動得熱淚盈眶，情不自禁想，要是有朝一日將這種故事搬上銀幕，讓更多的人分享，將功德無量！但理性告訴筆者，鑒于傳統(tǒng)影視制作的高門檻，大部分這樣的精彩故事，最終往往湮沒于歷史的塵埃中，甚為遺憾。

只有知道從哪里來，才能知道往哪里去：近年來，AI微短劇的興起，讓“說出你的故事”對普通人而言，已不再是奢望！

2025年12月，Seko 2.0發(fā)布，官方數(shù)據(jù)令人震撼：制作周期縮短80%-90%，支持超2人對口型實時生成，“一人劇組”成為現(xiàn)實。Seko上線不到半年，已聚集超過20萬創(chuàng)作者，其中30%-40%是完全沒有任何影視創(chuàng)作經(jīng)驗的普通人。

2025年，山西一名語文老師將學(xué)生的作文轉(zhuǎn)化為視頻；一名程序員用它圓了武俠夢；一名公務(wù)員用它制作生動的歷史動畫。他們，和大零號灣工程師是同一類人：有自己的精彩想象力，但沒有專業(yè)制作能力。人工智能這扇門，就是為他們開的。

到了2026年，Seedance 2.0的橫空出世，更是讓視頻制作的手藝，進一步“普惠”到素人當中！背后，是科技的日新月異。大零號灣的“科技密度”，則為這種“普惠力”提供了堅強的技術(shù)后盾，而這里每一位奮斗者，背后或許就是一段精彩的故事！

也許在不遠的將來，一位大零號灣的算法工程師，下班后打開電腦，一頓飯的時間，就能生成一集短劇。他不需要過江，不需要進棚，更不需要和任何導(dǎo)演演員職員搭班——他的“劇組”就在他的筆記本電腦里?！皠”尽眲t是他的日常，“工具”就是他每天接觸到的人工智能大模型。

當AI將制作門檻削至“一頓飯的時間”，大零號灣的珍貴，恰在于它率先證明了：科技的魅力不是“取代人”，而是讓每一個普通人都有權(quán)“被看見”。大零號灣，只是序章——未來，每個街區(qū)、每座城市、每個有夢的夜晚，都值得被講述。

創(chuàng)作不需要過江

但作品必須“過江”

謀定而后動：2025年5月，《關(guān)于上海促進微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干措施（試行）》，已經(jīng)在市級層面，為閔行微短劇做了明確的布局：

支持閔行區(qū)以聚焦新技術(shù)為抓手，發(fā)揮在地中國（上海）網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)基地的品牌和資源優(yōu)勢，在紫竹高新區(qū)和東方智媒城，集中打造基于生成人工智能和專業(yè)廣電技術(shù)的全國微短劇標桿產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

與此同時，閔行區(qū)級政策明確為東方智媒城等載體提供“支持產(chǎn)業(yè)載體發(fā)展”專項條款。而放眼全市，上海已明確提出“支持發(fā)展AI微短劇，建設(shè)AI微短劇集聚區(qū)和公共服務(wù)平臺”。“集聚區(qū)”三個字，落在閔行的空間版圖上，就是東方智媒城。

首先，我們必須正視一個地理事實：東方智媒城在浦江鎮(zhèn)，與紫竹高新區(qū)所在的大零號灣（吳涇），分處黃浦江東西兩岸，車程30-40分鐘。

如果閔行微短劇模式只是“把技術(shù)工具扔給工程師，讓他們自己玩”，那它充其量是一個“自娛自樂”的公益項目，是引才的“配套工程”，難以上升到產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的高度，更不可能和同類的微短劇玩家“別苗頭”！

普通人背后的故事，從“自說自話”走向“可流通的商品”，進而形成產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)，中間橫亙著一整套創(chuàng)作者不必學(xué)會、但必須有人提供的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。這正是東方智媒城的角色。

2025年，SMG旗下東方智媒城正式開園，一期12萬方建筑入駐率已經(jīng)過半。更重要的是，園區(qū)已正式啟動“微短劇出海產(chǎn)業(yè)生態(tài)及開放服務(wù)平臺”。這不是一個虛名——它意味著：出海譯制、海外發(fā)行聯(lián)盟、多語種適配、國際流媒體通道對接、以及版權(quán)保護等中小企業(yè)單打獨斗時難以逾越的門檻，可以在這里被打包成“公共服務(wù)”。

至此，微短劇“閔行模式”的完整拼圖終于合龍：

吳涇大零號灣的創(chuàng)作端，作為生產(chǎn)力源頭，承載內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)迭代、人才孵化；而對岸東方智媒城的產(chǎn)業(yè)端，則負責(zé)審批合規(guī)、出海發(fā)行、投融資、版權(quán)保護等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。這不是“割裂”，這是“分工”。這不是“地理遺憾”，這是戰(zhàn)略設(shè)計。

創(chuàng)作不需要過江——未來的工具，可以把“劇組”壓縮進一臺筆記本電腦。

但作品必須過江——當它越過黃浦江，進入智媒城的審核鏈路、出海通道、資本視野，閔行短劇產(chǎn)業(yè)的完整閉環(huán)，才真正啟動。

投資于人：

把產(chǎn)業(yè)送到人手里

2025年，短劇市場規(guī)模已超過電影，用戶規(guī)模逼近7億。這是一個足以改寫區(qū)域產(chǎn)業(yè)版圖的“巨無霸”。但閔行入局的方式，與其他城市截然不同。

有的模式，依靠的是便利交通、高性價比的拍攝條件，巔峰時期“整個城市的攝像機內(nèi)存卡都賣斷貨”。也有的模式，依靠千年古裝場景、數(shù)萬群演的規(guī)模效應(yīng)，將微短劇做到了全世界。這都是成功的產(chǎn)業(yè)路徑，但都是“把人送進產(chǎn)業(yè)”的邏輯。

閔行正在探索的是另一條路：把產(chǎn)業(yè)送到人手里。

這正是高層“投資于物與投資于人緊密結(jié)合”新思維，在閔行的生動落筆。 讓技術(shù)的紅利，首先流向普通人的“敘事權(quán)”。

不久前，有市人大代表建言：郊區(qū)新城需引入短劇、游戲等“青年友好產(chǎn)業(yè)”。因為服務(wù)于人的產(chǎn)業(yè)，才是最有粘性的產(chǎn)業(yè)；投資于人的發(fā)展，才是回報最長的投資。循著這一邏輯回看——傳統(tǒng)的引才邏輯，是否足夠完美？

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)政策談?wù)摗耙拧保ǔＶ赶颉八募住薄o戶口、給住房優(yōu)惠、給子女入學(xué)通道，修建配套設(shè)施。它把人視為生產(chǎn)要素，主要關(guān)注的是“能產(chǎn)出多少論文、專利、GDP”。回報當然足夠有誠意，但終究是“交換邏輯”。本質(zhì)上是“投資于物”思維的延伸。

當然，在科技一日千里的時代，這種“按勞分配”，尊重人才價值的模式，對快速引才起到了不可忽視的貢獻。但在各地人才競爭日趨“白熱化”的今天，如果僅僅停留在“四件套”的水平，多少有些“同質(zhì)化”。如何把簡單的“交換”，升維成“雙向奔赴”，進而真正“投資于人”？

這是一場從90分到99分的接力考，在閔行，在吳涇，在大零號灣，答案已經(jīng)“在路上”：大零號灣的“技術(shù)彈藥”，最終要變成普通人手里的“講述工具”。

大零號灣的數(shù)萬名科研人員、工程師、創(chuàng)業(yè)者，他們不需要轉(zhuǎn)行成為“短劇從業(yè)者”。他們只需要在深夜寫完代碼后，有一個趁手的工具，可以把自己實驗室里的堅持、創(chuàng)業(yè)路上的忐忑、江邊獨處時的思緒，變成一部3分鐘的短劇。

這3分鐘可能永遠不會成為爆款，不會進入平臺的10億播放量榜單。但它完成了這件事：一個科技工作者，終于擁有了講述自己故事的權(quán)利。加上配套產(chǎn)業(yè)的賦能，這樣的故事，可能就是下一個爆款。

回首整個2025，微短劇行業(yè)迎來“反套路”“反短劇”的3.0時代。聽花島總制片人趙優(yōu)秀說：“侯鴻亮成立正午陽光時提出‘我們要尊重觀眾的智商和審美’，于是有了2015年的《瑯琊榜》?，F(xiàn)在，短劇也走向了質(zhì)感與厚度的‘瑯琊榜時代’?！?/p>

當短劇不再滿足于“爽”，當觀眾開始渴望真實的情感與共鳴——以大零號灣為代表，千千萬萬奮斗者們的故事，正是這個時代最稀缺的真實。

回到2026年2月10日。這一天，閔行區(qū)政府常務(wù)會議審議通過了微短劇產(chǎn)業(yè)政策。同一天，先進能源裝備行動方案將“大零號灣”確立為創(chuàng)新策源核。

這兩份文件在同一間會議室、同一批決策者手中通過，彼此文本中并未直接提及對方，卻在產(chǎn)業(yè)邏輯的深處緊密嵌合——既要科技創(chuàng)新的高度，又要人文關(guān)懷的溫度！

在閔行的微短劇版圖里，大零號灣負責(zé)“讓故事被創(chuàng)造”，東方智媒城負責(zé)“讓故事被看見”。一條黃浦江，不是阻隔，是分工；不是妥協(xié)，是前瞻。

當很多地方仍在爭論“微短劇基地怎么建設(shè)”的時候，閔行已經(jīng)在回答“創(chuàng)作端和產(chǎn)業(yè)端如何跨江分工”。當許多城市仍在為“引劇組、拼補貼”而內(nèi)卷，閔行已經(jīng)把戰(zhàn)略重心前置到了“讓技術(shù)策源地的人才能否成為內(nèi)容創(chuàng)作者”，讓“硬科技”帶上世間的溫情。

這不但是技術(shù)問題，更是價值問題。

回到高層一再強調(diào)的“堅持投資于物和投資于人緊密結(jié)合”。在2026年的閔行，我們已經(jīng)可以找到全新的產(chǎn)業(yè)注腳——當許多地方還在算“物”的邊際收益，閔行已經(jīng)開始算“人”的乘數(shù)效應(yīng)。

不但把人送進產(chǎn)業(yè)里，而且把產(chǎn)業(yè)送到人手邊。

不但把人當作資源去配置，而且把人當作目的去成全。

尾聲

黃浦江轉(zhuǎn)彎處，一邊是技術(shù)策源的西岸，一邊是產(chǎn)業(yè)服務(wù)設(shè)施的東岸。當普通人的所思所想，從筆記本電腦流向智媒城的出海通道，當大零號灣的算法團隊，與浦江鎮(zhèn)的后期團隊在云端握手——

這條江，才算真正開啟了新的征程。

而這個故事最動人的部分在于：它從來不是為了寫進產(chǎn)業(yè)報告而設(shè)計的。它只是回應(yīng)了一個樸素的需求：

技術(shù)向善，方能致遠。

每個有故事的人，都值得擁有講述的工具。

閔行正在做的，就是把工具，遞到“人”的手里。

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