便宜的時(shí)候罵你傾銷，漲價(jià)的時(shí)候嫌你太貴。這世上最擰巴的甲方，非印度莫屬。

最近印度光伏圈子里彌漫著一股焦躁的氣息。原因很簡單——中國的光伏電池片漲價(jià)了，而且漲得讓人心跳加速。短短幾周時(shí)間，報(bào)價(jià)躥了一大截，直接把印度那些組件制造商逼到了墻角。

更讓印度人崩潰的是，以前那些有求必應(yīng)的中國供應(yīng)商，現(xiàn)在一個(gè)個(gè)都“端起了架子”。報(bào)價(jià)單不急著發(fā)，交貨周期不急著談，一句“節(jié)后再說”就把印度采購經(jīng)理們噎得說不出話來。

說白了，廉價(jià)的好日子到頭了。

有人可能會(huì)問，不就是漲點(diǎn)價(jià)嗎，至于這么夸張？

至于。太至于了。

你得理解印度光伏產(chǎn)業(yè)的底色——它本質(zhì)上就是個(gè)來料加工的大型組裝車間。

從最上游的硅料硅片，到中游的電池片，再到各種核心設(shè)備和材料，印度幾乎全部仰仗從中國進(jìn)口。

印度人真正擅長的，說好聽點(diǎn)叫“組件制造”，說難聽點(diǎn)就是擰螺絲、貼標(biāo)簽、裝箱發(fā)貨。

印度的光伏電池，絕大部分依賴中國供應(yīng)。這個(gè)比例高到什么程度？可以這么說，如果中國供應(yīng)商集體放個(gè)長假，印度大半的光伏生產(chǎn)線就得趴窩。

這不是夸張。印度有家頗具規(guī)模的光伏企業(yè)，產(chǎn)能不小，名氣不小，結(jié)果電池片庫存撐不了幾天。怎么辦？老板咬著牙拍了桌子：空運(yùn)！用飛機(jī)從中國往回拉電池片！

光伏這個(gè)行業(yè)，利潤薄得跟刀片似的，成本控制精確到小數(shù)點(diǎn)后好幾位?，F(xiàn)在你告訴我要用飛機(jī)運(yùn)貨？這就好比開著蘭博基尼去送外賣——不是不行，就是這筆賬怎么算都是虧的。

但沒辦法，生產(chǎn)線一停，損失更大。兩杯毒藥選一杯，這就是印度光伏企業(yè)此刻的真實(shí)處境。

那中國為什么突然漲價(jià)了？

表面上看，有原材料價(jià)格波動(dòng)的因素，有季節(jié)性的影響。但真正的核心原因，是中國主動(dòng)調(diào)整了游戲規(guī)則。

以前，中國對光伏產(chǎn)品有出口退稅政策，相當(dāng)于國家拿錢補(bǔ)貼，讓全世界用上便宜的中國光伏。說得直白一點(diǎn)，就是中國人自己勒緊褲腰帶，給全球送溫暖。

現(xiàn)在這個(gè)政策調(diào)整了。退稅取消，疊加國內(nèi)光伏行業(yè)主動(dòng)去產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能，中國光伏企業(yè)開始追求合理利潤了。

翻譯成大白話就是：以前是賠本賺吆喝，現(xiàn)在我不伺候了。

這有什么問題嗎？一點(diǎn)問題都沒有。哪個(gè)國家的企業(yè)能一直做虧本買賣？中國光伏企業(yè)也是要吃飯的，也是要給員工發(fā)工資的，也是要搞研發(fā)的。憑什么你印度又要用最好的產(chǎn)品，又要求人家賣白菜價(jià)？

天底下沒有這種道理。

最諷刺的劇情來了。

就在一年多以前，印度對中國光伏是什么態(tài)度？四個(gè)字——趕盡殺絕。

印度政府認(rèn)定中國光伏搞“低價(jià)傾銷”，傷害了印度本土產(chǎn)業(yè)。于是一頓操作猛如虎：加關(guān)稅、設(shè)壁壘、搞審批名單、推國產(chǎn)化要求……恨不得把中國光伏產(chǎn)品釘死在海關(guān)，一片都別想進(jìn)來。

印度的算盤打得叮當(dāng)響：把中國貨擋在門外，印度本土企業(yè)不就有活路了嗎？關(guān)起門來慢慢發(fā)育，遲早追上來。

殊不知，這個(gè)算盤從一開始就打錯(cuò)了。

光伏產(chǎn)業(yè)鏈極長極復(fù)雜，不是你關(guān)上門就能自力更生的。你把中國的成品組件擋住了，但你自己又造不出電池片。結(jié)果呢？印度的組件廠接到了大量訂單，產(chǎn)能蹭蹭往上漲，可生產(chǎn)這些組件需要的核心零部件——電池片——還得從中國買。

等于說，印度費(fèi)了九牛二虎之力把前門堵上了，自己又不得不從后門偷偷把中國貨運(yùn)進(jìn)來。

這個(gè)閉環(huán)有多要命？你品品：

印度政府限制中國組件進(jìn)口→印度本土組件廠產(chǎn)能擴(kuò)張→需要大量中國電池片→中國電池片漲價(jià)→印度組件廠成本飆升→但下游供電合同是鎖死的價(jià)格→利潤被吃干抹凈甚至虧本。

前門堵了，后門漲了，上下游全卡住了。這不叫搬起石頭砸自己的腳，這叫搬起石頭把自己埋了。

更深層的問題是，印度至今沒搞明白一個(gè)基本事實(shí)：中國光伏的優(yōu)勢，不是靠補(bǔ)貼砸出來的，而是靠二十年的產(chǎn)業(yè)積累練出來的。

從硅料提純到硅片切割，從電池片制造到組件封裝，從銀漿配方到生產(chǎn)設(shè)備，中國已經(jīng)建立了全球最完整、最高效、成本控制最極致的光伏產(chǎn)業(yè)鏈。這條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃趹K烈的市場競爭中一刀一刀刻出來的，不是誰想復(fù)制就能復(fù)制的。

印度政府砸了大筆預(yù)算搞補(bǔ)貼、搞激勵(lì)計(jì)劃，試圖在本土培養(yǎng)出一套能替代中國的光伏供應(yīng)鏈。想法很美好，但工業(yè)體系的建設(shè)不是下一道行政命令就能搞定的事。你可以一夜之間建一座工廠，但你沒辦法一夜之間培養(yǎng)出一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

核心技術(shù)沒有，配套產(chǎn)業(yè)沒有，熟練工人沒有，供應(yīng)鏈協(xié)同效率沒有。光有一個(gè)組裝車間，管什么用？

現(xiàn)在最有意思的是，印度陷入了一個(gè)邏輯死胡同。

以前中國賣便宜了，印度說你搞傾銷，要制裁你。

現(xiàn)在中國漲價(jià)了，印度又急了，因?yàn)樽约撼惺懿黄稹?/p>

那你說印度能怎么辦？總不能因?yàn)橹袊鴿q價(jià)了，反過來指控中國搞傾銷吧？價(jià)格低了是傾銷，價(jià)格高了也是傾銷，這在任何國際貿(mào)易規(guī)則里都講不通。

印度人現(xiàn)在算是體會(huì)到了什么叫“又想吃肉又怕燙嘴”。

如果光伏組件成本持續(xù)上漲，印度大量的光伏電站項(xiàng)目就會(huì)面臨收益率跌破紅線的風(fēng)險(xiǎn)。那些原本就在盈虧平衡線上搖搖欲墜的項(xiàng)目，很可能直接延期甚至取消。

對于一個(gè)信誓旦旦要在本世紀(jì)末實(shí)現(xiàn)宏偉能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)的國家來說，這不是打臉，這是被現(xiàn)實(shí)連扇了好幾個(gè)耳光。

說到底，這件事給所有嚷嚷著要“去中國化”的國家上了生動(dòng)的一課。

過去幾年，不光是印度，美國、歐洲也都在喊要“擺脫對華依賴”、要“供應(yīng)鏈多元化”、要“去風(fēng)險(xiǎn)”。口號喊得山響，關(guān)稅加得飛快，補(bǔ)貼撒得痛快。

但結(jié)果呢？

“去風(fēng)險(xiǎn)”本身就是最大的風(fēng)險(xiǎn)。你把全球效率最高的供應(yīng)鏈切斷了，換來的是更貴的產(chǎn)品、更慢的交付、更差的技術(shù)。這不叫去風(fēng)險(xiǎn)，這叫自廢武功。

中國這次取消出口退稅，本質(zhì)上傳遞了一個(gè)非常清晰的信號：我們不會(huì)再用自己的真金白銀，去補(bǔ)貼那些一邊吃飯一邊砸鍋的人。

你想買？可以，按市場價(jià)來。你不想買？也行，自己想辦法。

商業(yè)世界從來沒有什么溫情脈脈，只有赤裸裸的供需關(guān)系和產(chǎn)業(yè)實(shí)力。你掌握了核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)，漲價(jià)跌價(jià)你說了算；你沒掌握，那不管價(jià)格怎么變，你都只能被動(dòng)挨宰。

印度現(xiàn)在最該做的，不是對著中國抱怨，而是老老實(shí)實(shí)想清楚一個(gè)問題——

在能源轉(zhuǎn)型這條路上，究竟是擁抱全球最強(qiáng)的供應(yīng)鏈更劃算，還是為了一個(gè)“自力更生”的面子，哪怕用飛機(jī)運(yùn)貨也要死扛到底？

面子不能發(fā)電，口號也不能降本。這筆賬，印度人該好好算算了。