姐妹，今年春節(jié)檔最離奇的事情，你有沒有發(fā)現(xiàn)到，不是《飛馳人生3》又贏了，而是那部被全網(wǎng)看衰的《鏢人》,竟然在口碑上把《射雕》給報仇了。

豆瓣上是7.5分對5.3分,武戲還被夸贊每一拳每一腳都很實在，可票房連《熊出沒》都沒戰(zhàn)勝，這讓我忽然就想到，我們是不是冤枉肖戰(zhàn)

去年嘲笑他是武俠破壞者的時候，誰能料到今年頂配陣容,吳京加上李連杰再加上謝霆鋒，反倒證實了破壞這事情壓根怪不到演員身上。

說實話，一開始我進電影院的時候，也是抱著看個熱鬧的心態(tài)，畢竟短視頻里抵制吳京的聲響那么大,連坦克沒有后視鏡的老掉牙的梗都被翻出來說起。

但真坐下來看完后，得說句公平話，那打戲是真的十分厲害

吳京和謝霆鋒那場刀馬對決，沒有特效慢鏡頭，全是真摔真打，李連杰復(fù)出后的狀態(tài)也讓人很興奮，可問題來了為何打得這么好,觀眾卻不買賬

好好琢磨，就會發(fā)現(xiàn)，《鏢人》的尷尬境地很像我們買衣服時的糾結(jié)

你找到一件做工特別精湛的vintage牛仔外套，針腳非常密實、水洗很自然,可是版型是二十年前的直筒樣式，穿在身上就是沒有隔壁快時尚的顯腿長。

當(dāng)下武俠片就是這樣的情況，品質(zhì)在線，但審美語境變了

吳京他們那套真功夫+硬功夫的組合邏輯，在2011年《龍門飛甲》那時候是很厲害的,現(xiàn)在卻成了三不沾既不夠燃爆來滿足戰(zhàn)爭片愛好者，又不夠輕松來迎合合家歡觀眾，更不夠有話題性來撬動粉圈經(jīng)濟

提到這里，就不得不提及那個禁忌話題，要是《鏢人》的豎不是于適而是肖戰(zhàn)，預(yù)售會不會多賣出3個億，我清楚,這話一出口，有人肯定會翻白眼，但數(shù)據(jù)是不會騙人的。

《射雕》預(yù)售達到3.53億，粉絲貢獻了超50%的票倉，這種「粉絲扛前期、口碑定生死」的模式雖說比較危險,但在春節(jié)檔這個先手定排片的場合上，要是沒第一波流量，連上桌的機會都沒有。

于適粉絲已經(jīng)很努力了,云包場有2300多場，可盤子就是撬不動，這不是演員的問題，而是武俠片在當(dāng)代娛樂生態(tài)里的位置太窘迫。

更讓人難過的是，《鏢人》連情緒價值這方面都沒涉及到

春節(jié)檔本質(zhì)上就是情緒消費,去年《熱辣滾燙》靠著女性共鳴可太牛，今年《飛馳人生3》直接用了愛國劇本，林臻東用尾流托舉張弛贏日本車手的那段情節(jié)，彈幕里全是中國人永遠是一條心

再看看《鏢人》，吳京的戰(zhàn)狼人設(shè)被武俠敘事完完全全給限制住了,網(wǎng)友看完反而感慨「京哥終于不是中國隊長了」

這種去掉標(biāo)簽對演員來說是好事,可對票房那就是要命的損害了當(dāng)一部電影既給不了民族情緒的興奮點，又給不了女性力量的痛快點，連CP糖都沒法磕起來，它靠什么去突破圈子

我發(fā)現(xiàn)一個挺讓人細思極恐的細節(jié)，《鏢人》的營銷話題到現(xiàn)在還只是武俠不會消失中式美學(xué)這類普通的操作,它在抖音上的熱度只有《飛馳人生3》的4分之一

而去年的《射雕》,雖然被罵得挺厲害，但是肖戰(zhàn)的黑紅屬性本身就制造出了大量的二次創(chuàng)作和有爭議的討論。

說白了，在這個沒有話題就不行的傳播環(huán)境里，武俠情懷反倒成了最不值錢的標(biāo)簽。

就好像你精心化了個一小時的沒化妝感覺的素顏妝,結(jié)果閨蜜問你今天是不是沒睡醒努力用錯了方向，越真誠越?jīng)]有存在感

但換個角度來說，把《鏢人》的失敗全都怪到?jīng)]有流量上也不太公平

它的文戲那部分存在明顯的不足，兩個小時的時長把原著的復(fù)雜程度給壓縮了,人物的動機就好像被按了快進鍵一樣。

袁和平不愧是天下第一武指，可是導(dǎo)演的本事確實不太行

這讓我想到我們追劇時候的難點,你可以接受服化道像塑料做的、能接受五毛特效，但絕對沒辦法接受劇情智商變低。

武俠片要實現(xiàn)復(fù)興，光靠著打得好看是遠遠不夠的,要讓觀眾覺得那個江湖是真實存在的，而不只是看一場精致的武術(shù)表演。

有意思的是，當(dāng)下再回過頭去看《射雕》,徐克的一個頂流扛票房策略反倒顯得相當(dāng)超前。

他明白武俠片的普通觀眾群體已經(jīng)瓦解,便干脆不去迎合所有人，一心一意服務(wù)粉絲基本盤以及徐克美學(xué)愛好者。
6.89億的票房雖說收回成本挺困難的,但在武俠已消亡這類說法里，這已經(jīng)是近十年最好的成果。

和它形成對比的是，《鏢人》想要用老式武俠+流量配角兩邊都來迎合,結(jié)果卻兩邊都沒迎合到40多歲的觀眾不是春節(jié)檔買票的主要人群，年輕粉絲又不能支撐起大局面

當(dāng)然,我這種唯流量論的假設(shè)肯定會有人不認同，畢竟《鏢人》的口碑在反向變化，上映第三天單日票房超過一億，這就說明自發(fā)宣傳者的力量還存在著。

可是，姐妹，你算這么一筆賬，7億的成本得有20億才能收回成本，現(xiàn)在預(yù)測總票房是11億，這代表著什么,這意味著就算口碑傳播，武俠片的受眾最高限度也就到這里了。

那些叫嚷著為武俠留一盞燈的情懷觀眾，和真正愿意反復(fù)刷票的粉絲,完全是兩個不一樣量級的人群。

最后想說,這次春節(jié)檔的武俠尷尬境地，從本質(zhì)上來說，是一場代際審美的不相合。

吳京所代表的那種硬橋硬馬的武俠精神,在短視頻時代顯得太過于正經(jīng)，而肖戰(zhàn)所代表的流量那一套邏輯，又被傳統(tǒng)影迷所不看好。

兩種模式都沒有問題，但也都沒有辦法把這個類型給挽救回來

或許武俠片并不需要那種吳京加肖戰(zhàn)簡單的相加,而是需要來了一次從敘事到傳播的完全重新構(gòu)建就如同我們從長視頻轉(zhuǎn)到短視頻，不是內(nèi)容改變了，而是講故事的辦法得跟著改變

《鏢人》肯定值得去看場電影，不是因為拯救武俠那樣沉重的責(zé)任感，而是單純想在大銀幕上看一回真打。

可要是期望它像《戰(zhàn)狼2》或者《哪吒》那樣引起全民狂歡，那確實是想多了

畢竟在現(xiàn)在這個情緒至上的時代，不光坦克沒有后視鏡，武俠片以前的輝煌也已經(jīng)沒有了。