最近刷評論區(qū)，有一句話特別扎眼：“我們不是恨老人，我們是怕自己老了。”

這句話，比“恨老”兩個(gè)字更扎心，一邊是3.2億60歲以上老人，占總?cè)丝?3%，一邊是80后，90后夾在房貸，育兒，養(yǎng)老中間，另一邊，是4500萬失能，半失能老人，而專業(yè)護(hù)理員卻差著上千萬。

如果按國際標(biāo)準(zhǔn)算，每3個(gè)失能老人需要1個(gè)護(hù)理員，現(xiàn)在這個(gè)缺口，大到能裝下一座超大城市。

這不是情緒，這是現(xiàn)實(shí)，問題來了，當(dāng)壓力堆到頂點(diǎn)，人最容易做什么？找一個(gè)出口，于是，“恨老”這個(gè)詞開始在網(wǎng)絡(luò)上流行。

說到“恨老”，很多人第一反應(yīng)就是日本。畢竟，日本是世界上老齡化程度最高的國家，65歲以上人口占比高達(dá)29.3%。

但你有沒有想過，日本年輕人的“恨”，跟咱們的有什么不一樣？日本的代際仇怨，扎根于一種“資源與話語權(quán)的雙重鎖死”。

在日本，有一個(gè)著名的詞叫“團(tuán)塊世代”，這批人出生在二戰(zhàn)后，踩中了日本經(jīng)濟(jì)騰飛的每一個(gè)風(fēng)口。

他們進(jìn)大企業(yè)拿“終身雇傭”，薪水隨工齡“年功序列”式上漲，三十歲買房，退休后拿著高額養(yǎng)老金和房產(chǎn)凈值安享晚年。

可等日本的80后，90后，被稱為“失去的一代”步入社會時(shí)，世界變了，日本房地產(chǎn)泡沫破裂后，房價(jià)暴跌70%。

那些在泡沫頂峰接盤的年輕人，一夜之間成了“負(fù)資產(chǎn)”，他們后半生所有的收入，都在為上一代人創(chuàng)造的“泡沫”還債。

上一代人低價(jià)買房，資產(chǎn)翻倍，這一代人高價(jià)接盤，資不抵債，這種“資產(chǎn)時(shí)間差”，讓年輕人怎么不恨？日本大企業(yè)論資排輩，很多“團(tuán)塊世代”的老員工，哪怕跟不上時(shí)代，缺乏創(chuàng)新，依然占據(jù)著高薪和管理崗位，甚至退休后還能返聘。

這直接堵死了年輕人的上升通道，現(xiàn)在的日本職場，學(xué)歷比前輩高，加班比前輩多，薪水卻不到前輩當(dāng)年的一半。

這種“我拼命干卻是在養(yǎng)活那些占著茅坑不拉屎的人”的心理，導(dǎo)致日本年輕人直接開啟了“低欲望，不結(jié)婚，不消費(fèi)”的防御模式。

很多人覺得，日本的老齡化是走了三十年才形成的，咱們還有時(shí)間緩沖，錯(cuò)了，咱們的速度可能比日本當(dāng)年還要快。

全網(wǎng)搜尋的數(shù)據(jù)顯示，中國從“老齡化社會”跨越到“深度老齡化社會”，預(yù)計(jì)用時(shí)約20年，而日本用了24年，美國用了57年，法國用了115年。

咱們是“未富先老”，最新研究指出，雖然咱們的人均GDP剛過1.2萬美元，但老齡化程度已經(jīng)達(dá)到了發(fā)達(dá)國家人均GDP 3萬多美元時(shí)的水平。

更現(xiàn)實(shí)的問題是，咱們的資源分配不是“同質(zhì)化”的，日本的養(yǎng)老金體系中，國民年金與后生年金的差距大約是2到4倍。

而咱們呢？成武縣2023年的數(shù)據(jù)顯示，機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休月均7452元，而城鄉(xiāng)居民僅為175元。

這整整42倍的差距，才是社會矛盾的深層火藥桶，這就導(dǎo)致了一個(gè)很奇葩的現(xiàn)象，在北上廣深的公園里，年輕人看著那些領(lǐng)著一萬塊退休金，到處旅游，每天在相親角挑三揀四的老人，心里不是滋味。

而在廣大的農(nóng)村，七八十歲的老漢還得下地種菜，賣廢品補(bǔ)貼家用，所以中國根本不存在一個(gè)整體的“資源壟斷階層”，那些在網(wǎng)上被罵的“壞老人”，很多時(shí)候只是資源極度不均下的“擋箭牌”。

面對這個(gè)困局，難道只能坐等崩盤嗎？其實(shí)有一個(gè)被很多人忽略的新趨勢，“養(yǎng)老服務(wù)社會化”的倒逼效應(yīng)。

日本雖然代際矛盾深，但他們已經(jīng)建立了一套非常成熟的“長期護(hù)理保險(xiǎn)（LTCI）”體系，這套體系通過社會統(tǒng)籌，把個(gè)人家庭的照護(hù)壓力，變成了社會化的服務(wù)崗位。

反觀中國，現(xiàn)在養(yǎng)老行業(yè)的新職業(yè)，如健康管理師，養(yǎng)老規(guī)劃師正在呈爆發(fā)式增長，但尷尬的是，年輕人不愿意進(jìn)。

這就是癥結(jié)所在，如果養(yǎng)老只是單純的“家庭負(fù)擔(dān)”，它就是年輕人的枷鎖，如果養(yǎng)老能轉(zhuǎn)化為“高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)”，它就是年輕人的就業(yè)風(fēng)口和收入來源。

日本現(xiàn)在已經(jīng)在嘗試大規(guī)模部署“機(jī)器人護(hù)理”和“銀發(fā)再就業(yè)”模式，在日本的便利店，出租車行業(yè)，大量70歲以上的老人還在參與勞動(dòng)，這不僅是他們?nèi)卞X，更是為了通過勞動(dòng)參與，減輕社會對年輕人的“供養(yǎng)壓力”。

“恨”解決不了任何問題，只會加速社會的原子化，如果年輕人因?yàn)閴毫Χx擇“斷絕親緣，不婚不育”，那么三十年后，你自己就會成為那個(gè)在無人問津的房間里，看著賬單等死的“孤老”，我們要警惕的，不是“老人”，而是那套“鎖死的結(jié)構(gòu)”。

“恨老”潮的本質(zhì)，是普通人對“紅利分配不均”的無力吐槽，我們一定要看清一個(gè)事實(shí)，無論你是月入三千的打工人，還是在農(nóng)村種地的老漢，大家其實(shí)都在同一條快要超載的船上。

日本的教訓(xùn)告訴我們，一旦代際對立演變成“資源戰(zhàn)”，最后的結(jié)果就是長達(dá)三十年的停滯和社會的集體凋零。

別讓“恨老”掩蓋了真正的矛盾，唯有更公平的資源分配，更透明的晉升通道，更完善的保障體系，才能讓我們這代人，在老去的時(shí)候，不用被自己的后輩“詛咒”，記住，每一代人都有每一代人的長征，我們不是對立面，我們是風(fēng)險(xiǎn)共同體。