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近日，陜西禮泉兩名初中女生在“好想來” 零食店遭遇的一幕，就如同以前在電影里看到情節(jié)一樣。

當(dāng)實(shí)實(shí)在在的發(fā)生在我們身邊，還是刺痛了很多人，特別是每一個(gè)有孩子的家庭的神經(jīng)。

陜西咸陽禮泉縣兩名14歲初中女生，在“好想來”零食店完成付款后剛走出店門十幾米，被店員以“總部監(jiān)控提示”為由叫回，強(qiáng)制扣留在店內(nèi)20多分鐘。

期間，她們被禁止聯(lián)系家長，甚至因身體不適請(qǐng)求外出也被拒絕，最終只能自己打開背包證明清白。

警方調(diào)查后確認(rèn)，這是一場徹頭徹尾的誤會(huì)。

然而，這場由管理失當(dāng)引發(fā)的羞辱，卻給兩個(gè)女孩留下了難以磨滅的心理陰影。

其中一名女孩回家連續(xù)哭了4小時(shí)，甚至說出“要不要跳樓得了”的絕望話語。

看到這條新聞，一鳴小編第一時(shí)間去查閱了相關(guān)法律條文：

根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《未成年人保護(hù)法》，商家無權(quán)對(duì)顧客進(jìn)行搜身、限制人身自由或進(jìn)行公開羞辱。

即使懷疑盜竊，也應(yīng)立即報(bào)警，由公安機(jī)關(guān)依法處理。

涉事門店店員的行為，已涉嫌非法拘禁和侵犯名譽(yù)權(quán)。

更令人發(fā)指的是，針對(duì)未成年人的特殊保護(hù)被完全漠視。

根據(jù)《民法典》第二十七條，商家在處理未成年人事務(wù)時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間通知其監(jiān)護(hù)人到場。

值得注意的是，這并非“好想來”首次陷入類似爭議。

2025年11月，曾有3歲兒童被誤認(rèn)為偷拿商品；

2026年1月，又有消費(fèi)者反映稱重存在誤差。

這此問題折射出“好想來”品牌在快速擴(kuò)張中管理體系的短板。

截至2025年6月，萬辰集團(tuán)旗下“好想來”門店數(shù)量已超1.4萬家，其中加盟店占比高達(dá)99%以上。

“加盟驅(qū)動(dòng)”的模式，在帶來規(guī)模效益的同時(shí)，也埋下了管理失控的隱患。

一鳴小編認(rèn)為，這起事件不應(yīng)僅僅被視為一個(gè)品牌的公關(guān)危機(jī)，更應(yīng)成為整個(gè)零售行業(yè)，尤其是快速擴(kuò)張的連鎖品牌的一次深刻反思。

加盟模式不是規(guī)避責(zé)任的擋箭牌。

總部必須承擔(dān)起對(duì)加盟商的培訓(xùn)、監(jiān)督和管理責(zé)任，建立統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和法律底線。

特別是類似的零售企業(yè)在遇到同樣問題時(shí)，如何將消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)置于商業(yè)利益之上，依法處理是必須深入研究解決的問題。

修復(fù)信任的裂縫，需要的不僅是閉店整改的處罰那么簡單，更需要品牌總部拿出實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)：

主動(dòng)擔(dān)責(zé)、公開致歉、提供實(shí)質(zhì)性的心理疏導(dǎo)與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并建立可監(jiān)督、可驗(yàn)證的全國門店服務(wù)規(guī)范。

唯有如此，才能讓“好想來”成為消費(fèi)者信賴的“好想來”，而不是讓孩子“不敢來”的恐懼之地。

在此，一名小編也提醒消費(fèi)者，若遭遇類似無端懷疑或非法滯留，應(yīng)保持冷靜，明確告知商家其行為的違法性，并要求立即報(bào)警或聯(lián)系監(jiān)護(hù)人。

同時(shí)，注意保留現(xiàn)場錄音錄像、尋找證人等證據(jù)，為后續(xù)維權(quán)做好準(zhǔn)備。

未成年人的家長更應(yīng)借此契機(jī)，教育孩子明晰自身合法權(quán)益，使其在面臨不公待遇時(shí)，能夠勇敢地向可信賴的成年人求助，或直接報(bào)警。

（長安筆客）

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