在我黨的早期歷史上，很少有像博古（秦邦憲）和毛主席這樣的關(guān)系，既有轉(zhuǎn)折，又有深刻的政治內(nèi)涵。

博古曾經(jīng)是留蘇學生，24歲就當上了我黨的最高領(lǐng)導(dǎo)人；而毛主席是土生土長、從革命實踐中一步步走出來的戰(zhàn)略家。

一談到兩個人之間的關(guān)系，很容易想到的是遵義會議上博古同志當年的言論，存在一些對立，當然這些言論絕不是私人恩怨，準確的講是革命路線上存在分歧。

可是遵義會議之后，我們似乎很少關(guān)注他們兩人關(guān)系的后續(xù)，包括遵義會議上平穩(wěn)的交接、延安時期的密切合作，以及后來“四八空難”發(fā)生后毛主席的深深悲痛。

要理解博古和毛主席的關(guān)系，得回到上世紀30年代初。1931年9月，才24歲的博古在共產(chǎn)國際的支持下，當上了臨時中央的負責人。

他是個充滿革命熱情但缺少實踐經(jīng)驗的年輕人。跟他形成鮮明對比的，是已經(jīng)開辟了井岡山根據(jù)地、摸索出“農(nóng)村包圍城市”道路的毛澤東。

毛澤東后來痛心地說，這條錯誤路線給黨帶來了慘重的損失：白區(qū)的黨組織幾乎損失了100%，紅軍和根據(jù)地損失了90%的力量。

正是因為這個代價太大，才有了1935年1月的遵義會議。這是兩人關(guān)系的第一階段：因為路線問題站在了對立面。

不過，即便在那個階段，博古這個人還是有自己的底線的。

后來延安整風的時候，有人問博古有沒有反對過毛澤東，博古說了兩條：第一，朱毛是紅軍的創(chuàng)始人，他們是革命的旗幟；第二，共產(chǎn)國際曾要求他團結(jié)毛澤東。

事實上，1931年籌備蘇維埃政府的時候，正是博古主持的中央政治局會議，決定讓毛澤東當政府主席。這種對毛澤東的尊重，為后來的關(guān)系轉(zhuǎn)變埋下了伏筆。

遵義會議是我黨歷史上生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點，也是博古和毛澤東關(guān)系的轉(zhuǎn)折點。過去很多人只盯著會場上的爭論，但更值得看的，是會后的權(quán)力是怎么平穩(wěn)過渡的。

1935年1月，遵義會議決定“增選”毛澤東為政治局常委，取消了原來的“三人團”。博古雖然不再擔任最高領(lǐng)導(dǎo)，但仍然是政治局常委。

這一交，交出了黨內(nèi)的團結(jié)，也交出了紅軍的出路。和歷史上很多流血的權(quán)力斗爭不同，博古的做法展現(xiàn)了一個黨員服從組織、顧全大局的覺悟。

毛主席后來多次提到，正是這種團結(jié)，才讓遵義會議后的黨能夠從失敗走向勝利。

遵義會議之后，博古堅決支持毛主席的正確路線。最典型的是紅一、四方面軍會師后，張國燾仗著自己人多槍多，想分裂黨和紅軍。

博古站出來堅決反對，支持毛主席的北上方針，成了反對分裂的干將。這種關(guān)鍵時刻的選擇，贏得了毛澤東的信任。

長征到了陜北之后，毛澤東對博古的信任體現(xiàn)在具體工作的安排上。1936年紅軍東征的時候，毛澤東和周恩來去了前線，誰來看家？毛澤東讓博古當了后方總負責人。

這可是個爛攤子：陜北黃土地貧瘠，紅軍來了幾萬人，吃穿都是大問題。博古以前只有宣傳和組織經(jīng)驗，從沒管過經(jīng)濟。

但他和林伯渠一起，不到一年時間就穩(wěn)住了后方的經(jīng)濟，解決了吃飯問題。這段經(jīng)歷說明，博古不是只會照搬書本的人，只要深入實際，他一樣能干成事。

更大的考驗是西安事變。事變爆發(fā)后，中央決定和平解決，但派誰去執(zhí)行？毛澤東點名讓博古和葉劍英一起去西安，協(xié)助周恩來。

當時的西安情況復(fù)雜，張學良、楊虎城的部隊對抓蔣氏、放蔣氏意見不一。博古深入做群眾工作，統(tǒng)一黨內(nèi)認識，做了大量細致的事。后來發(fā)回中央的兩封重要電報，都是周恩來和博古一起簽發(fā)的。

從那以后，博古就成了國共談判桌上的?？汀?937年全面抗戰(zhàn)爆發(fā)后，博古當了中央駐南京代表，跟國民黨談國共合作、新四軍組建的事。

面對對方的刁難，博古沉著應(yīng)對，最終促成了1937年9月國民黨中央通訊社發(fā)表《中國共產(chǎn)黨為公布國共合作宣言》，標志著抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線正式形成。毛主席對博古的談判能力很認可，之后凡是重要的對國民黨談判，幾乎都派博古去。

如果說遵義會議讓博古的政治生涯走了下坡路，那延安時期就是他新才能的爆發(fā)期。1941年，皖南事變發(fā)生，重慶《新華日報》被蔣氏嚴密封鎖。博古深感痛心：有軍隊、有政權(quán)，卻沒有一個強有力的發(fā)聲筒。他建議中央辦一份大型日報和一個強大的通訊社。

毛澤東采納了這個建議。1941年5月16日，《解放日報》在延安創(chuàng)刊，博古當社長，同時還管著新華社和中央出版局。從此，博古把自己的才華都用在了新聞事業(yè)上。

毛澤東和博古在清涼山上的合作，可以說是珠聯(lián)璧合。《解放日報》的創(chuàng)刊詞是毛澤東寫的，頭版頭條常常是博古寫的。

后來對全體工作人員講話時，毛澤東說：“你們的工作很重要，報紙、通訊社是強有力的宣傳工具，黨報是黨的喉舌，代表黨說話?！弊詈螅匾鈬诟来蠹摇霸诓┕磐绢I(lǐng)導(dǎo)下，把新聞工作做得更好”。

這句話的分量很重——“在博古同志領(lǐng)導(dǎo)下”，這是最高領(lǐng)袖對博古工作的最大肯定。今天，在延安新聞紀念館，兩人的銅像并排而立，他們一起被稱為我黨新聞事業(yè)的奠基人和開拓者。

1946年，抗戰(zhàn)勝利后的和平希望又被內(nèi)戰(zhàn)的陰云籠罩了。博古作為中共代表，去重慶參加政協(xié)會議的憲法審議工作。為了盡快向中央?yún)R報和請示重要問題，4月8日，博古和王若飛等人冒著惡劣天氣坐飛機回延安。

飛機在山西興縣黑茶山失事，博古才39歲。

延安三萬多群眾自發(fā)參加了追悼會，這是延安時期僅有的兩次三萬人大會之一。這一次，一半人是自發(fā)來悼念這位為黨的新聞事業(yè)和民主政治付出生命的領(lǐng)導(dǎo)人。

回顧博古39年的人生，他和毛澤東的關(guān)系，反映了我黨從年輕走向成熟的曲折過程。博古犯過錯誤，但他沒有一直錯下去。當實踐證明毛主席是對的，他選擇了服從組織、維護團結(jié)，在新的崗位上繼續(xù)奮斗，直到獻出生命。

毛主席對博古的態(tài)度，也體現(xiàn)了一個成熟政治家的胸懷。他對博古的錯誤的批評是嚴厲的、徹底的，但對博古本人的使用是信任的、大膽的。

從讓博主管后方經(jīng)濟，到派他去談判，再到放手讓他辦黨報，毛澤東做到了既治病救人、又人盡其才。

歷史是復(fù)雜的，人也是復(fù)雜的。博古和毛主席的交往，是一個關(guān)于原則、團結(jié)、奉獻和犧牲的故事。讀懂了他們的故事，也就讀懂了我黨為什么能一次次在危難中絕處逢生、在挫折后越來越堅強的道理。