曾有人說，未來的大國(guó)爭(zhēng)霸不在戰(zhàn)場(chǎng)，而是產(chǎn)業(yè)層面的“鈍刀割肉”。

從2018年特朗普掀起加稅大幕算起，這場(chǎng)持續(xù)近七年的中美貿(mào)易戰(zhàn)與科技戰(zhàn)，至今依然膠著。

2026年的今天，是時(shí)候問一句，這場(chǎng)仗，究竟誰贏了？又或者，誰輸?shù)酶鼞K？

先不急著下判斷，咱們得看清幾個(gè)硬核現(xiàn)實(shí)。

中美之間根本不是單純的買賣關(guān)系，而是全球產(chǎn)業(yè)鏈的核心一環(huán)和最大推動(dòng)力的對(duì)撞。

一個(gè)是世界工廠，一個(gè)是全球超市。消費(fèi)國(guó)一旦掐住采購(gòu)，生產(chǎn)國(guó)就面臨訂單冰凍。過去幾年，中國(guó)制造業(yè)的寒意，正是從這一點(diǎn)開始蔓延的。

你看這幾年出口增速的斷崖走勢(shì)、年輕人就業(yè)的就業(yè)難、房市的僵化和投資信心的滑坡，就會(huì)意識(shí)到，美國(guó)的“小動(dòng)作”，在中國(guó)造成了“連鎖地震”。

那些幾年前還高喊“贏麻了”的自嗨聲音，如今逐漸沉寂，不是他們不想吵，而是現(xiàn)實(shí)太冷。

但真讓我們服氣美國(guó)贏了嗎？恰恰相反。美國(guó)人看似在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“自損八百，傷敵一千”，但這招也不是沒有代價(jià)。

2020-2025這五年里，美國(guó)通脹率數(shù)次突破5%，消費(fèi)品價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)利潤(rùn)縮水，美企丟單頻發(fā)，甚至連蘋果、高通都開始琢磨如何“離不開中國(guó)”。

最關(guān)鍵的是美元霸權(quán)之下的金融反噬。每次美聯(lián)儲(chǔ)大舉加息，確實(shí)能吸引資本回流，但也導(dǎo)致內(nèi)部債務(wù)擴(kuò)張與利率翻倍。

美國(guó)國(guó)債年年創(chuàng)新高，如今已突破38萬億美元大關(guān)，這是看著數(shù)字都能讓人喘不過氣的程度。

所以中美不是你死我活的一贏一輸，而是“雙輸且難回頭”的畸形博弈?；蛘哒f，美國(guó)想遏制中國(guó)崛起，而中國(guó)只想不被拉下水。

問題是，中國(guó)的制造利益攸關(guān)全球消費(fèi)，美國(guó)的金融核心又在系統(tǒng)中扮演“心臟”的角色，兩國(guó)共輸，全球遭殃。

再說技術(shù)領(lǐng)域。過去幾年美國(guó)對(duì)華的科技制裁，擺明了就是斷鏈壓制，從芯片、高端晶圓設(shè)備，到EDA軟件、人工智能模型，步步加緊封鎖。

華為、中興、中芯國(guó)際等一批中國(guó)科技企業(yè)在風(fēng)暴中心掙扎求生。

但我們真就“被科技封死”了嗎？恐怕恰恰相反?，F(xiàn)在是美國(guó)人反而開始焦慮，OpenAI一邊啟動(dòng)“護(hù)欄保護(hù)機(jī)制”，防止ChatGPT外泄中國(guó)市場(chǎng)技術(shù)。

微軟、谷歌又在接連要求中方研究團(tuán)隊(duì)“避席”。而華為“星河一號(hào)”低調(diào)開售，國(guó)產(chǎn)GPU逐步站穩(wěn)主陣地。

這是科技上的驚喜底色，也是讓美國(guó)焦慮的真實(shí)源泉。

可這并不意味著全面勝利。過去幾年，我們確實(shí)撐住了底線，可高端制造仍未完全突圍，外貿(mào)依賴依舊居高不下。

尤其在“消費(fèi)”和“內(nèi)循環(huán)”上，一直被視作解局鑰匙的中國(guó)內(nèi)需，并沒有撐起那個(gè)降落傘。你看看周圍的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景就知道了，

在高鐵站、商場(chǎng)、便利店，到處能看見“買一贈(zèng)一”的促銷口號(hào)，可真正掏錢的大手筆消費(fèi)越來越少。

城市的中產(chǎn)家庭持續(xù)收縮、潤(rùn)在潤(rùn)，躺在躺，愿意投資和擴(kuò)大家庭資產(chǎn)的寥寥無幾。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭“縮縮縮”，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“嚶嚶嚶”，外資觀望不前，這樣的經(jīng)濟(jì)肌體，怎能指望短期內(nèi)自主循環(huán)全面爆發(fā)？

所以中國(guó)最根本的困境，還在于全球需求恢復(fù)與自身動(dòng)能迷失的雙重夾擊。

我們不能只看科技有沒有突破，有沒有“國(guó)產(chǎn)替代”，更要看能不能轉(zhuǎn)化為真正的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)和人民福祉。

這就引申出更深層的戰(zhàn)略命題，中國(guó)不能湊熱鬧打持久戰(zhàn)，更不能被“硬脫鉤”的節(jié)奏帶著走。很多搞經(jīng)濟(jì)的專家嘴上說“出口不再重要”，別紙上談兵了。

根據(jù)2025年數(shù)據(jù)，中國(guó)制造業(yè)全球占比仍達(dá)近30%，是絕對(duì)的世界第一，而外貿(mào)貢獻(xiàn)的GDP增量何止“三板斧”？外需是中國(guó)產(chǎn)業(yè)命脈，不是可有可無的配角。

我們現(xiàn)在搞“雙循環(huán)”，本質(zhì)就是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，但它不是解藥，只是抑制系統(tǒng)性失速的“皮下注射”。未來最關(guān)鍵的，仍是怎么融入全球，而不是脫離全球。

美國(guó)搞“戰(zhàn)略收縮”我們沒意見，但我們不能跟它一起退縮。

反之我們更應(yīng)走出自信之路，在中法60周年建交這類多邊外交平臺(tái)上發(fā)力，在新能源、綠色制造、國(guó)際投融資上找到世界的空檔。

特別是在中東、東南亞、拉美等非傳統(tǒng)市場(chǎng)，加快突破區(qū)域壁壘，大膽輸出產(chǎn)能，爭(zhēng)取“第三方的訂單安全網(wǎng)”。

這種打法，聽起來不激進(jìn)，但它穩(wěn)，它準(zhǔn)，它有長(zhǎng)遠(yuǎn)邏輯。

決定中美未來走向的不再是特朗普，而是我們有沒有本事，把眼前的“科技突破”“制造反攻”真正變成老百姓能感受到的“就業(yè)提升”和“財(cái)富增長(zhǎng)”。

中美之間打到今天，其實(shí)不是比肌肉，而是比造血。

我們要造自己的產(chǎn)業(yè)血，要穩(wěn)住樓市信心、市場(chǎng)信心和未來信心。

畢竟，一場(chǎng)沒有贏家的戰(zhàn)爭(zhēng)里，把自己照顧好，就是最大的勝利。