文/端宏斌

上周在X平臺上出現(xiàn)了一篇關(guān)于AI的現(xiàn)象級爆款文，到今天閱讀量已經(jīng)超過了8370萬，文章的標(biāo)題很有趣，叫《有大事正在發(fā)生》，由于文章很長，而且是英文寫的，國內(nèi)讀者還沒有感受到，所以我先介紹一下這篇文章到底說了啥。

文章的中心思想是以下四點(diǎn)：

第一：AI的真實(shí)發(fā)展速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公眾的認(rèn)知，而且目前仍然在加速中?，F(xiàn)在AI的頂級模型，已經(jīng)能夠達(dá)到人類80%-90%的水平了，大量的白領(lǐng)工作，很快就會被AI所取代。

第二：由于百姓對AI的印象還停留在一兩年前，且多數(shù)人都是通過免費(fèi)接口接觸AI，你所能碰到的AI并不代表目前最先進(jìn)的水平。如果你愿意付費(fèi)通過API接口去使用那些大模型，絕對會讓你震驚。

第三：現(xiàn)在AI的主攻方向是寫代碼，這是有原因的，一旦AI學(xué)會寫代碼，他就會進(jìn)入自我進(jìn)化階段。由于能寫出更好的代碼，就可以幫助自己構(gòu)建下一代更先進(jìn)的AI，形成自我加速。然后會迅速外溢到法律、金融、醫(yī)療、會計(jì)、咨詢、寫作、設(shè)計(jì)、分析、客服等領(lǐng)域，出現(xiàn)AI對人類的全面替代。很多職位的消失，將是永久性的。

第四，對于普通人來說，當(dāng)務(wù)之急是馬上認(rèn)真學(xué)習(xí)怎么使用最強(qiáng)的AI工具，把AI當(dāng)做自己的“超強(qiáng)外掛”去用，不會使用AI的人會被淘汰。從投資角度來看，配置AI相關(guān)資產(chǎn)是確保自己不被甩下車的關(guān)鍵。對學(xué)生來說，傳統(tǒng)的死記硬背+應(yīng)試教育模式已經(jīng)過時(shí)了，現(xiàn)在最重要的能力是能提出好問題+系統(tǒng)性思考+學(xué)會指揮AI。未來最好的學(xué)習(xí)模式是和AI一起探索，而不是被動(dòng)聽課。

這篇文章能夠成為爆款的原因非常簡單，因?yàn)樗嬖V你，世界正在劇變的前夜，而很多人對此還不知不覺，這種變化會比你想象中更快更徹底，希望你能提前做好準(zhǔn)備，而不是被打個(gè)措手不及。

一，都一人公司了，那員工怎么辦？

我對此感受頗深，在上周的文章中，向你介紹了一種AI的新玩法，就是在本機(jī)安裝AI代理openclaw，讓AI能全權(quán)控制你的電腦。

原本AI只能動(dòng)動(dòng)嘴，具體干活還是你來做，但現(xiàn)在AI可以直接上手實(shí)操了，它的能力大幅增強(qiáng)。對我來說，裝上openclaw，就相當(dāng)于多了一支本地技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，那些我原本買不起的技術(shù)服務(wù)，現(xiàn)在以近乎白菜價(jià)的成本送到我面前。以前我靠自己基本做不到的事情，現(xiàn)在分分鐘就能搞定。所以我認(rèn)為，未來“一人公司”將大幅增加，公司里只需要一個(gè)老板，他負(fù)責(zé)來想要做什么，而技術(shù)實(shí)現(xiàn)方面的事情，全部讓AI去做就夠了。

接下來的問題是，如果開公司只需要一個(gè)老板就夠了，那員工怎么辦？因?yàn)锳I導(dǎo)致的失業(yè)已經(jīng)非常嚴(yán)重，去年是美國自新冠大流行以來，裁員最多的一年，2024年只裁了76萬人，2025年直接飆升到120萬人，今年的裁員數(shù)字可能比去年還要多。在裁員的理由中，AI是最常被提到的借口。以后AI必定能取代50%-70%的辦公室白領(lǐng)崗位，這些丟了工作的人，還能重新就業(yè)嗎？

我現(xiàn)在有個(gè)非常悲觀的預(yù)測，普通人的統(tǒng)戰(zhàn)價(jià)值，可能會被AI徹底擊穿。你所認(rèn)同的那些價(jià)值觀，很可能會被改寫。

我們先來觀察一下，普通人是怎么理解這個(gè)世界的。在過去幾十年，普通人的生活水平大幅上升，即便上升得不均勻、即便有房價(jià)與教育焦慮，至少多數(shù)人仍相信一件事：只要努力學(xué)習(xí)，找到一份“體面工作”，持續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，日子會慢慢變好。

這個(gè)信念背后，其實(shí)是一份隱形的社會合約：你提供有價(jià)值的勞動(dòng)，系統(tǒng)提供上升通道與生活可預(yù)期的改善。

但AI的出現(xiàn)，正在把這份社會合約的底層邏輯挖空。更危險(xiǎn)的是，這次不是某個(gè)行業(yè)被顛覆，而是人類勞動(dòng)本身的價(jià)值在下降。勞動(dòng)一旦不再稀缺，普通人賴以議價(jià)的籌碼就會變少。換句話說：普通人的社會價(jià)值，可能正在走向系統(tǒng)性衰減。

二，AI正在重寫分配秩序

現(xiàn)在比較流行的說法是，人類這種碳基生物，根本不可能競爭得過AI這種硅基生物，因?yàn)閮烧叩牡俣炔豢赏斩Z。這句話至少一半是對的，在某些維度上，人確實(shí)打不過AI——迭代速度、復(fù)制成本、訓(xùn)練強(qiáng)度、信息吞吐、記憶容量，幾乎都不是一個(gè)數(shù)量級。

但把它講成“物種進(jìn)化競賽”，會誤導(dǎo)你忽略真正的危險(xiǎn)：AI的“進(jìn)化”不是自然選擇，它依賴整套人類社會的供給鏈——電力、芯片、資本、數(shù)據(jù)、組織協(xié)作。AI更像一種超強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施，而不是獨(dú)立物種在野外繁殖。

真正會改變普通人命運(yùn)的，不是“硅基更聰明”，而是：AI作為基礎(chǔ)設(shè)施，讓資本與組織獲得了前所未有的規(guī)模化能力，從而重寫勞動(dòng)與分配的關(guān)系。

所以這不是“人類會不會被AI統(tǒng)治”的玄學(xué)問題，而是一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的問題：當(dāng)勞動(dòng)不再稀缺，誰來分配剩余價(jià)值？分配依據(jù)又是什么？普通人還能用什么籌碼上桌談判？

三，當(dāng)這個(gè)社會不再需要普通白領(lǐng)

很多人聽到“AI會取代工作”會本能反駁：工作這么復(fù)雜，怎么可能都被替代？但更符合現(xiàn)實(shí)的過程，往往不是“一刀切消滅崗位”，而是“任務(wù)被改寫、崗位被重組”。

對于白領(lǐng)來說，很快AI就會在以下這些方面全面超越人類：

?文案、翻譯、資料整理

?客服與基礎(chǔ)銷售溝通

?初級分析與報(bào)表生成

?合規(guī)/合同/公文類的模板化寫作

?初級編程與腳本化自動(dòng)化

?運(yùn)營流水線產(chǎn)出、內(nèi)容批量生產(chǎn)

結(jié)果是什么？不一定是“崗位歸零”，更常見是：一個(gè)人+AI助理，能頂過去5-10個(gè)人的產(chǎn)出。企業(yè)不會因?yàn)椤癆I讓員工輕松”就保持同等雇傭規(guī)模，它會做更符合資本邏輯的選擇：減少人、壓縮成本、提高利潤，說白了就是裁員。

于是你就會看到一組讓人心寒的現(xiàn)實(shí)變化：

?招聘需求坍塌：崗位更少，競爭更激烈

?晉升梯子變短：中間層被砍，剩下頭部與底層

?外包/臨時(shí)工變多：固定崗位變少，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給個(gè)人

?薪酬兩極化：少數(shù)“會用AI放大產(chǎn)出的人”吃到溢價(jià)，多數(shù)人被壓價(jià)

從微觀上說，AI會代替你能賣出的一部分勞動(dòng)力，它不需要完全取代你這個(gè)人，只要把你崗位里最值錢的部分拿走，你的議價(jià)能力就會大幅下降。

四，統(tǒng)戰(zhàn)價(jià)值，普通人最關(guān)鍵的籌碼可能正在消失

最近這幾個(gè)月，牢A的斬殺線理論非?；?，很多人就好奇了，美國社會為什么對普通人如此惡意呢？真相其實(shí)非常簡單，當(dāng)美國可以通過印鈔票的方式從中國購買各種商品的時(shí)候，普通美國人還有什么價(jià)值呢？你想去工廠打螺絲？抱歉，工廠都沒有了。沒有價(jià)值的普通美國人，隨隨便便就被斬殺了，這個(gè)社會反而認(rèn)為這很正常。這就是統(tǒng)戰(zhàn)價(jià)值歸零的結(jié)果。

人類社會分配的基本邏輯是，一個(gè)群體之所以能在分配中獲得份額，不是因?yàn)椤八麄冎档谩?，而是因?yàn)椤八麄冇谢I碼”。

這個(gè)籌碼可能來自三件事：

1）稀缺性（沒有你不行）；

2）組織化（你不讓步我就集體行動(dòng)）；

3）穩(wěn)定性（你不安撫，系統(tǒng)就不穩(wěn)）。

在工業(yè)時(shí)代與全球化時(shí)代，勞動(dòng)是相對稀缺的：技能難以復(fù)制，企業(yè)要賺錢就必須雇人，國家要增長必須動(dòng)員你勞動(dòng)。于是普通人的統(tǒng)戰(zhàn)價(jià)值很高：系統(tǒng)得讓他們有工作、有收入、有預(yù)期，國家才能順滑運(yùn)轉(zhuǎn)。

現(xiàn)在AI改變的是結(jié)構(gòu)：它降低了勞動(dòng)稀缺性，提高了資本的可規(guī)模化能力。更冷酷地說：

當(dāng)一個(gè)社會的產(chǎn)出越來越依賴“資本+電力+芯片+數(shù)據(jù)+自動(dòng)化系統(tǒng)”，而不是依賴“千萬百姓的勞動(dòng)”，那么“多數(shù)人的工作機(jī)會”就不再是增長的硬約束，于是“多數(shù)人的體面生活”也可能不再是系統(tǒng)必須優(yōu)先滿足的目標(biāo)。

這就是悲觀預(yù)警的核心：普通人統(tǒng)戰(zhàn)價(jià)值下降之后，分配可能更向上集中，而社會不再像過去那樣強(qiáng)烈地需要“讓多數(shù)人過得越來越好”來維持增長敘事。

五，為何貧富差距會進(jìn)一步拉大？

AI讓規(guī)?；杀鞠陆?。以前擴(kuò)大規(guī)模需要成倍增加員工與管理成本；現(xiàn)在可能只要多堆算力、多買API、多做自動(dòng)化。于是收入與權(quán)力更集中到擁有入口與資源的少數(shù)主體手里。

普通人面對的不是“AI”，而是“使用AI增強(qiáng)的組織”。這會把競爭變成一種不對稱戰(zhàn)爭：你拿時(shí)間換工資，對方拿算力換利潤。你的時(shí)間能拼得過他的算力嗎？

六，普通人的生活水平會不會倒退？

普通人生活水平倒退這句話，需要區(qū)分兩種含義，如果是相對倒退（和富人比），差距擴(kuò)大幾乎是必然，但絕對的倒退（和前輩比），未必會發(fā)生，但體感可能更糟。

AI會讓腦力勞動(dòng)變得極便宜：教育輔導(dǎo)、法律模板、基礎(chǔ)醫(yī)療分診、內(nèi)容生產(chǎn)、軟件工具……這些會提高普通人能獲得的服務(wù)質(zhì)量。

但真正壓垮人的，是不可貿(mào)易、受供給約束的核心成本：住房、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、育兒、大城市生活成本。這些不會因?yàn)锳I變強(qiáng)就自動(dòng)變便宜，甚至可能因?yàn)橘Y源進(jìn)一步集中而更難獲得。

因此更可能出現(xiàn)一種割裂：數(shù)字服務(wù)越來越便宜、越來越強(qiáng)，但核心成本繼續(xù)擠壓。最終普通人會強(qiáng)烈感到“越活越貴”“努力也無用”，從體感上就是倒退。

七，全民發(fā)錢的重要性進(jìn)一步提高

我早在2012年就提出過全民發(fā)錢的主張，因?yàn)槲覀儾⒉恍枰敲炊喑隹?，我們生產(chǎn)了那么多商品，首先應(yīng)該給國人消費(fèi)，如果國人消費(fèi)不起，就發(fā)錢讓他們能消費(fèi)得起。而現(xiàn)在，隨著AI越來越強(qiáng)大，“全民發(fā)錢”會變成越來越現(xiàn)實(shí)的選項(xiàng)。因?yàn)槿癜l(fā)錢有以下三點(diǎn)好處：

1）給基本盤一個(gè)底線，讓“鬧事”的邊際收益下降；

2）維持需求端，讓自動(dòng)化生產(chǎn)出來的東西有人買；

3）把福利變成權(quán)利，減少資格審查帶來的羞辱與漏洞。

更底層的一點(diǎn)是：AI把供給端打穿了，但需求端沒法憑空長出來。注意力有上限，預(yù)算有上限，人的決策能力也有上限。所以當(dāng)“做出來”越來越容易時(shí)，社會會出現(xiàn)一個(gè)反直覺的結(jié)果：東西更多了，但多數(shù)人的購買力反而更弱了。

“全民發(fā)錢”在宏觀上干的事，其實(shí)就是給需求端續(xù)命——不是為了讓大家快樂，而是為了讓市場還能成交。

很多人反對全民發(fā)錢，他們說：“憑什么給不工作的人發(fā)錢？”這句話在道德上很爽，但在系統(tǒng)上很蠢。因?yàn)楫?dāng)“工作”這件事本身不再稀缺、甚至不再需要那么多人時(shí)，你繼續(xù)用“你得有工作才配生存”去定義秩序，最后只會得到更多的混亂。

所以別把“全民發(fā)錢”當(dāng)成溫柔的理想主義，它更像是一種冷酷的現(xiàn)實(shí)主義：用錢買穩(wěn)定，用錢買需求，用錢買做人的價(jià)值感。

八、結(jié)語：真正的悲觀，是舊合約失效，新合約未建立

這場變化讓人不安的地方，不是AI變得多聰明，而是它讓過去那份隱形合約變得不再可靠：努力學(xué)習(xí)、進(jìn)入行業(yè)、積累經(jīng)驗(yàn)、買房成家、按部就班上升，這條路可能對越來越多人失靈。

當(dāng)普通人的工作被AI吞噬后，普通人不僅收入更不穩(wěn)定，更可能失去參與分配談判的籌碼——統(tǒng)戰(zhàn)價(jià)值。統(tǒng)戰(zhàn)價(jià)值下降，不一定意味著立刻崩潰，但意味著系統(tǒng)不再必須為多數(shù)人提供持續(xù)改善來維持增長敘事。

最壞的結(jié)局不是“大家都失業(yè)”，而是社會仍在增長、技術(shù)仍在進(jìn)步，但多數(shù)人被困在低議價(jià)、低安全感、高成本擠壓的生活里。技術(shù)帶來的是效率與剩余，但剩余不一定流向多數(shù)人。

悲觀預(yù)警的意義不在制造恐慌，而在提醒我們：未來的關(guān)鍵戰(zhàn)場不是“AI能不能做事”，而是“誰控制入口、誰定義目標(biāo)、剩余如何分配”。當(dāng)你把問題看清到這個(gè)層面，你會發(fā)現(xiàn)：這不是科幻，這是每個(gè)人都無法完全置身事外的現(xiàn)實(shí)。

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