印度在軍備上總愛(ài)喊自主，可一支步槍從打算造到勉強(qiáng)用上，就拖了三十年，這事擱誰(shuí)身上都覺(jué)得別扭。1980年代初，陸軍手里那些老槍實(shí)在頂不住了，部隊(duì)還用著二戰(zhàn)時(shí)期的李-恩菲爾德和比利時(shí)仿制款。

軍方就決定自己搞一款新步槍，名字叫INSAS，意思是印度小武器系統(tǒng)。任務(wù)交給國(guó)防研究和發(fā)展組織，目標(biāo)是5.56毫米口徑，能打單發(fā)、三發(fā)點(diǎn)射，還能全自動(dòng)。

設(shè)計(jì)上直接把各國(guó)成熟槍的零件湊一塊兒，握把機(jī)匣學(xué)蘇聯(lián)的，槍托氣體調(diào)節(jié)器抄比利時(shí)的，護(hù)木參考美國(guó)的，導(dǎo)氣系統(tǒng)和彈匣也分別取自以色列和奧地利。想法是“集長(zhǎng)補(bǔ)短”，結(jié)果拼出來(lái)就成了四不像。

項(xiàng)目啟動(dòng)后，進(jìn)度慢得讓人無(wú)語(yǔ)。頭幾年基本沒(méi)動(dòng)靜，機(jī)構(gòu)每年匯報(bào)都說(shuō)快好了，明年就能出樣槍。拖到1989年才勉強(qiáng)完成測(cè)試，1990年正式列裝。部隊(duì)拿到槍先試用，感覺(jué)還能打。

可子彈又成了大問(wèn)題，工廠光顧造槍，忘了同步搞彈藥，只能從國(guó)外緊急買。1993年小批量交付，1994年工廠開(kāi)始批量產(chǎn)，軍方一次就訂了幾萬(wàn)支。實(shí)際交貨量遠(yuǎn)低于計(jì)劃，質(zhì)量也差，彈匣容易裂，槍托變形，準(zhǔn)星不準(zhǔn)。工廠解釋說(shuō)這是新產(chǎn)品，正常?？绍姺竭€是咬牙繼續(xù)推，1995年又追加幾十萬(wàn)支訂單。

生產(chǎn)過(guò)程里，問(wèn)題越堆越多。工廠效率低，工人對(duì)改生產(chǎn)線抵觸大，新建的5.56毫米線投產(chǎn)后，子彈報(bào)廢率高得嚇人。1998年印度做核試驗(yàn)，國(guó)際上制裁一來(lái)，子彈進(jìn)口渠道就斷了。

工廠只能自己硬上，成本卻比買的還貴。部隊(duì)那邊等著換槍，舊槍已經(jīng)老得不行，好多士兵還用著上世紀(jì)的家伙。1999年卡吉爾沖突打響，INSAS終于上戰(zhàn)場(chǎng)。

高海拔寒冷地方，塑料彈匣一凍就裂，槍容易卡殼，還有時(shí)候突然全自動(dòng)亂打。士兵在陣地里用它，火力跟不上，故障不斷。戰(zhàn)后報(bào)告堆成山，部隊(duì)直說(shuō)這槍不靠譜。

沖突暴露的問(wèn)題沒(méi)多久就傳開(kāi)。印度國(guó)內(nèi)部隊(duì)開(kāi)始抱怨，訓(xùn)練時(shí)槍也愛(ài)出毛病。同一時(shí)期，印度把一批INSAS賣給尼泊爾。2001年左右交貨，尼泊爾軍隊(duì)用它對(duì)付內(nèi)部武裝。2005年毛派襲擊一個(gè)基地，戰(zhàn)斗打了十來(lái)小時(shí)，INSAS過(guò)熱卡滯，零件飛出來(lái)，彈匣裂開(kāi)，部隊(duì)損失嚴(yán)重。

尼泊爾方面直接公開(kāi)說(shuō)槍不行，影響了作戰(zhàn)效率。印度這邊聽(tīng)了也尷尬，可沒(méi)多久就把責(zé)任推到制造細(xì)節(jié)上。國(guó)內(nèi)中央武裝警察部隊(duì)也開(kāi)始嫌棄，2014年左右就申請(qǐng)換槍，說(shuō)故障率比AK高太多。

軍隊(duì)高層看不下去了。2005年前后，機(jī)構(gòu)又推出一堆改進(jìn)版，有輕機(jī)槍、卡賓槍，還有叫神劍的升級(jí)步槍。測(cè)試來(lái)測(cè)試去，軍隊(duì)每次都搖頭。2016年說(shuō)噪音大，2017年說(shuō)質(zhì)量糙，2018年直接宣布永久不要這些變體。

2019年，軍方從俄羅斯買了大量AK系列，同時(shí)從瑞士和阿聯(lián)酋補(bǔ)充其他型號(hào)。子彈也得跟著買，因?yàn)樽约寒a(chǎn)的始終不穩(wěn)定。整個(gè)過(guò)程看下來(lái)，INSAS從1980年代起步，折騰到2010年代中期才逐步淡出。三十年過(guò)去，印度軍隊(duì)步槍還是各國(guó)貨混著用，口徑不統(tǒng)一，維護(hù)麻煩，后勤壓力大。

你想想，一支步槍本該是士兵最基本的家伙，印度卻花了這么久才勉強(qiáng)湊合。設(shè)計(jì)初衷是自主，可實(shí)際操作里全是拼湊和妥協(xié)。工廠生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量把控松，工人技能跟不上，管理也跟不上。結(jié)果實(shí)戰(zhàn)一檢驗(yàn)，就露餡了。

后來(lái)軍方學(xué)乖了，轉(zhuǎn)向合資生產(chǎn)。AK-203項(xiàng)目跟俄羅斯合作，工廠建在本土，逐步本土化。2020年代中期開(kāi)始交付，目標(biāo)是替換掉老INSAS。SIG 716i也采購(gòu)進(jìn)來(lái)，給前沿部隊(duì)用。這些槍可靠性高，適應(yīng)地形好，士兵反饋明顯好轉(zhuǎn)。

可回過(guò)頭看，INSAS的教訓(xùn)還在那兒。三十年里，印度軍備喊得響，實(shí)際裝備依賴外購(gòu)多。步槍只是小例子，大到坦克飛機(jī)，也常有類似拖延和質(zhì)量問(wèn)題。強(qiáng)國(guó)不是喊出來(lái)的，得靠實(shí)打?qū)嵉墓I(yè)底子和持續(xù)改進(jìn)。

說(shuō)到底，軍工自主得建立在扎實(shí)的技術(shù)積累上。印度有雄心，這點(diǎn)不假，可執(zhí)行力跟不上，管理跟不上，就容易卡在半路。INSAS項(xiàng)目從啟動(dòng)到退出，跨了整整一代人。印度現(xiàn)在推新槍，強(qiáng)調(diào)本土制造，這方向?qū)Γ傻梦〗逃?xùn)，別再走老路。強(qiáng)國(guó)底氣，得從每件裝備的可靠里來(lái)，不是從口號(hào)里來(lái)。