@鍋爐公主憑顏值+41年鍋爐廠人設吸粉73萬，@紙巾公主翻跳歌曲1個月

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如果你是抖音、快手、視頻號等短視頻平臺的重度用戶，大概刷到過不止一位“廠二代”的視頻。

他們往往是90后-00后的年輕人，擅長依靠顏值+“廠二代”人設制造反差感，產生話題張力，其中又以制造業(yè)賽道最為活躍。

比如：2025年12月，@紙巾公主 開始密集更新“廠二代”相關視頻，內容以翻跳歌曲為主，1個月內漲粉30萬，目前粉絲數量為59萬。更早起號的@鍋爐公主 ，憑借“41年源頭鍋爐廠養(yǎng)成系小老板”人設在抖音吸粉73.5萬。2025年3月，在傳統重工業(yè)的鍋爐廠房中，博主通過跳舞、記錄日常等方式展現接班生活，吸引了大量關注。

圖源：@紙巾公主 抖音視頻

卡思觀察到，自2025年起，“廠二代”相關話題在短視頻平臺進入爆發(fā)期。截至發(fā)稿， 相關話題在抖音獲得了數十億播放量，用戶對此類內容仍然保持一定的興趣和新鮮感。當賽道越來越擁擠之時，“廠二代”博主們如何持續(xù)創(chuàng)新，將個人影響力有效轉化為對家族企業(yè)的實際訂單助力，仍是需要長期探索的課題。

“廠二代”的流量密碼 ：顏值與反差感

2024年，憑借自編自導自演的短劇《毛巾帝國劇場版》，潔麗雅“企三代”@毛巾少爺 在抖音吸粉百萬。其粉絲畫像顯示，24-40歲女性占比75.05%，以新銳白領和精致媽媽為主力，消費能力較強。最近1個月，該直播間為潔麗雅帶來了100萬-250萬銷售額。

2025年以來，制造業(yè)的各位接班人正在短視頻平臺上下一步不尋常的棋。大量品牌、工廠的二代以“留子回國、繼承家業(yè)”為題，分享繼承家業(yè)的故事，希望成為下一個“毛巾少爺”。

卡思觀察到，@鍋爐公主、@紙巾公主、@創(chuàng)馳印刷-峻偉、@涂司、@百變女神賣鋼材、@90后苦力老板娘、@利群廚具精、@金屬筆小子、@小廠工許諾 等博主，憑借一系列抽象風格短視頻在各大平臺迅速爆紅，其共同的廠二代身份的加持，成功引來大批年輕粉絲追捧。

@鍋爐公主 所在的中杰重裝是一家面向B端企業(yè)的鍋爐設備廠家，產品本身并不具備大眾吸引力。但憑借博主顏值和與緊跟平臺熱點的內容創(chuàng)作，她成功吸引了大量網友的關注和討論。

圖源：@鍋爐公主 抖音視頻

在漲粉的同時，@鍋爐公主 提升了背后企業(yè)在C端用戶中的知名度和信任度。賬號簡介中突出“國家專精特新重點小巨人企業(yè)”資質，強化行業(yè)權威性，同時聚焦工廠日常（如發(fā)貨、會議、設備實拍），搭配 等行業(yè)標簽，強化品牌認知。近期，博主結合熱點話題（如汽車、科技）實現流量突破，擴大了受眾范圍，近30天增粉11.7萬。

和@鍋爐公主 不太一樣，堅果廠二代@小廠工許諾 靠演技吸引了一批核心粉絲，其視頻內容主要是許諾在工廠環(huán)境中模仿和翻拍《知否》《人民的名義》《克拉戀人》等古早熱門電視劇，通過二次創(chuàng)作為經典影視劇增加了新的表現形式，同時給浙江臨安的特產山核桃?guī)ж洝?/p>

圖源：@小廠工許諾 抖音視頻

創(chuàng)馳印刷的峻偉和氣密門的小吳，可被視為這個賽道上的“邪修代表”——他們不約而同地選擇了利用顏值和身材來吸引眼球。

南京印刷廠二代@創(chuàng)馳印刷 峻偉 被稱為“印刷業(yè)王嘉爾”，曾被網友調侃道：“生意不好沒關系，可以嫁給哪家大小姐”。他的賬號聚焦“廠二代日?！?，涵蓋工作vlog（如《95后廠二代的一周》）、穿搭分享（如《一周上班穿搭》）、工廠實拍等，通過生活化場景降低業(yè)務距離感。經營鋼質門廠的“健碩小吳”，在大號上羞羞答答展示產品，小號上大方展示身材，衣服也越穿越緊，制造“荷爾蒙暴擊”效果。

類似的還有：雨傘廠二代@涂司 人設為“愛跳舞的顏值博主”，2025年更新了14條舞蹈視頻，以街舞翻跳（如“爛花搖”“馬蹄舞”）為主，輔以變裝、職場劇情等輕量化內容，在抖音吸粉15萬。

圖源：抖音

卡思認為，“廠二代”賽道的走紅絕非偶然，而是多重因素作用下的化學反應。

從平臺風向來看，當前短視頻平臺正掀起“實業(yè)年輕化傳播”的新風潮，傳統制造業(yè)的轉型焦慮與平臺流量紅利形成雙向奔赴，平臺算法的精準匹配的優(yōu)勢，能將工廠相關內容推送給潛在年輕粉絲和精準客戶，為廠二代博主提供絕佳的傳播土壤，“廠二代”相關話題在抖音平臺播放超過50億，印證了該賽道的熱度。

其次，平臺用戶對“真實接地氣”的內容需求持續(xù)提升。廠二代給人的印象是家境優(yōu)渥、有家業(yè)繼承的“富二代”，但視頻呈現是的他們在工廠場景中為鏡頭前素不相識的用戶賣力表演，這種強烈反差感制造了話題張力。真實車間日常、有創(chuàng)意的舞蹈表演，恰好契合用戶的觀看需求，成為流量突破口。

同時，較低的創(chuàng)作門檻讓博主無需專業(yè)團隊，僅憑一部手機、一個賬號就能實現內容生產與傳播，吸引更多廠二代跟風入局。但隨著入局者增多，內容同質化問題日益突出，過度側重個人形象、忽視產業(yè)內核的賬號，逐漸陷入流量瓶頸。未來只有打造差異化內容、強化產業(yè)與內容的聯動，才能在賽道中站穩(wěn)腳跟，這也反映出平臺對實業(yè)類內容的要求逐漸提升，既要有趣，也要有內核。

“廠二代”的雙重使命：品牌年輕化與業(yè)務轉型

對于廠二代博主來說，短視頻平臺不僅是銷售渠道，更是品牌年輕化的重要陣地。

毛巾少爺石展承曾提到，相比直接為企業(yè)帶來轉化，他更自豪的是通過個人IP推動了自家品牌的年輕化，讓更多年輕消費者知道了潔麗雅這個品牌。

在流量越來越貴的當下，通過年輕人視角講述品牌故事，成為一種性價比高的品牌營銷方式。石展承在接受采訪時表示，他的短視頻內容相比傳統廣告“更便宜”。

對很多廠二代而言，打造個人IP不僅是營銷手段，更是打破接班困局的突破口。中國民營經濟研究會報告顯示，約29%的家族企業(yè)集中在傳統制造業(yè)。對傳統企業(yè)來說，新媒體、個人IP仍然是新事物。

林清軒的二代“布總Bruce”坦言：“一個能持續(xù)發(fā)展的企業(yè)一定要把舞臺給到有能力的人，不會是誰的一言堂。如果我能力欠佳，該下臺也得下臺”。在這種壓力下，打造成功的個人IP成為二代們證明自己能力的捷徑。

圖源：抖音

廠二代博主的興起為傳統制造業(yè)廠家和中小商家們提供了重要啟示。在競爭同質化的環(huán)境下，個性化成為突破口。當產品難以拉開檔次，企業(yè)需要在營銷手段上創(chuàng)新。

但關鍵在于，流量狂歡之后，仍需回歸商業(yè)本質。全球性咨詢公司貝恩的報告顯示，2024年，國內外宏觀經濟環(huán)境復雜多變，中國快速消費品市場的整體銷售額實現0.8%的增長，其中銷量增長4.4%，但平均售價下降3.4%。這意味著，消費者對性價比的持續(xù)關注和市場競爭的不斷加劇。

對于主要做To B 業(yè)務的企業(yè)而言，在互聯網上吆喝賺得再響，也有可能拜錯菩薩上錯香。有網友一針見血地指出：“我媽也老想讓我在抖音發(fā)發(fā)這些，可是咱家又不賣吃的穿的，普通人誰在抖音批發(fā)手電筒啊”。

因此，商家們在跟風“廠二代”網紅模式時，需要謹慎評估自身產品特性與目標客戶群體的匹配度。

從“廠二代”到“創(chuàng)二代”：長路漫漫

這些靠顏值吸引關注的廠二代博主，是否真的為企業(yè)帶來了實實在在的銷量增長？答案可能比想象中復雜。

部分成功的案例確實令人矚目。潔麗雅“毛巾少爺”石展承雖然不主打顏值，但其短劇走紅后，在2024年618期間，潔麗雅天貓旗艦店前4小時銷售額同比增長1300%，他的抖音首場帶貨直播4小時GMV達542萬元，登上抖音帶貨總榜第一。

好利來二公子羅成的“社恐老板”人設，也為品牌帶來了直接收益。其抖音櫥窗中一款產品銷量超過126萬，按單價78元計算收入近億元，即使在銷售額中，博主貢獻比例尚不明確，但是300萬肩部網紅賬號的影響力不容小覷，IP對好利來擴大品牌聲量和銷量都有明顯助力。

圖源：抖音

然而，這些成功案例背后是更多廠二代轉化率有限的現實。隨著短視頻平臺上“廠二代”扎堆出現，許多賬號其實只是人設，并不是創(chuàng)作者的真實身份，純粹為了流量而來。

內容同質化問題日益突出。大量同類型賬號陷入重復，改編歌曲互相抄，記錄日常千篇一律。除了少量出圈賬號，大部分廠二代賬號影響力有限。有“廠二代”表示：“許多廠二代的視頻突出個人形象，對工廠及產品內容的介紹較少，熱度雖高但轉化率有限”。

廠二代網紅現象背后，是一個更為宏大的背景：中國正面臨一場規(guī)模空前的民營企業(yè)代際傳承浪潮。

中國民營經濟研究會發(fā)布的數據顯示，中國民營企業(yè)中80%以上為家族企業(yè)，2017年至今約四分之三面臨交接班。“廠二代”作為改革開放初期民營企業(yè)家的子女，正肩負著傳統企業(yè)轉型升級的時代使命。

但與父輩創(chuàng)業(yè)時期相比，現在的市場環(huán)境已經發(fā)生根本性變化。一代創(chuàng)業(yè)的時間，基本處于中國市場經濟的高速發(fā)展時期，疊加中國人口紅利，全球市場對工業(yè)產品需求量一直在增長。

而到了二代接班的時期，市場早已經進入存量競爭，人口紅利也開始消退。部分“廠二代”表示不愿意接班，行業(yè)前景不明、經營壓力大是主因。

在這樣的背景下，廠二代們通過短視頻和直播嘗試走出一條新路，其意義不僅僅在于短期流量獲取，更在于探索傳統制造業(yè)在數字時代的轉型方向。

現實是，只有流量真的轉化為銷量，“廠二代”們才能真正獲得企業(yè)支持和股東認可。據媒體報道，廠二代黃希誼通過和大量廠二代溝通估算，平均一個廠二代只有 兩年時間和50-100萬元資金嘗試個人 IP，如果投入產出不成正比就得乖乖回去上班。

在這場與時間的賽跑中，有人會成功將流量轉化為持續(xù)競爭力，也有人將回歸傳統接班路徑。

本文來自公眾號：卡思數據 作者：卡思數據

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