一次握手，真能撬動冰封的中日關系嗎？

2026年2月10日，在廣州舉行的APEC高官會上，日本外務省經(jīng)濟局審議官渡邊滋與中國外交部長王毅握了手。

這幾天東亞局勢本就緊張，偏偏最有戲劇感的一幕出現(xiàn)在廣州，2月10日，APEC高官會的走廊里，日本外務省官員渡邊滋“剛好”遇到王毅，兩人停下腳步，握手、寒暄，前后不過幾秒鐘，這種場景在多邊會議上再常見不過，連正式會談都算不上，說白了就是禮節(jié)性互動。

但鏡頭一傳回東京，味道立刻變了，日本媒體反復播放這段畫面，用放大鏡去解讀每一個表情和動作，渲染成“關系回暖的信號”“破冰前奏”，仿佛只要握了手，緊繃的中日關系就能自動解凍。

可問題在于，現(xiàn)實根本不是這么運作的，就在握手前一天，2月9日，高市早苗帶領自民黨拿下眾議院316席，這是1955年以來右翼陣營拿到的最高授權，如此壓倒性的勝利，意味著她在國內(nèi)幾乎沒有掣肘，按理說，這種局面應該讓領導人更加穩(wěn)健，但她反而顯得更強硬。

東京現(xiàn)在呈現(xiàn)出明顯的“雙軌狀態(tài)”：一邊在廣州釋放出“愿意溝通”的姿態(tài)，試圖安撫企業(yè)界，另一邊卻在國內(nèi)強化修憲議程，繼續(xù)強調(diào)“臺海有事即日本有事”的立場，口頭上談互惠，行動上卻踩紅線，這樣的操作，與其說是破冰，不如說是在給冰層加厚。

所以，廣州那幾秒鐘的畫面，并不能代表政策方向，它更多是外交禮節(jié)的自然延伸，而不是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的信號，真正決定走向的，不在鏡頭前，而在權力結構與政策選擇上，這也就引出了更關鍵的問題：手握316席的高市，究竟在打什么算盤？

高市早苗現(xiàn)在的政治籌碼確實充足，316個議席，讓她在國會擁有極大空間，但她的策略并不是單線推進，而是試圖左右逢源。

一方面，她對內(nèi)強化強硬立場，推動修憲議題，并持續(xù)在安全問題上靠近美國，在臺海問題上，她并沒有收回此前的表態(tài)，反而借著勝選勢頭，讓相關論調(diào)更制度化。

另一方面，她又不愿意徹底失去中國市場，日本企業(yè)深度嵌入中國供應鏈，數(shù)萬家企業(yè)在華經(jīng)營，她清楚，一旦關系全面惡化，首先受沖擊的是國內(nèi)經(jīng)濟，因此，她試圖延續(xù)“政經(jīng)分離”的老路：政治上對美靠攏，經(jīng)濟上維持對華合作。

更現(xiàn)實的壓力來自市場，剛過去的春運，中日航線減少了1292個航班，降幅接近一半，58條航線取消，這不是行政命令，而是需求下降的直接結果，消費者減少往來，航空公司自然削減運力，政治降溫，市場最先反應。

更深層的焦慮，在于供應鏈依賴，日本在部分原料和關鍵資源上對中國依賴度極高，到目前為止，中方只是采取了有限的出口管制，并沒有動用更重手段，但這種“保留空間”的狀態(tài)，本身就形成壓力，商界擔心的，不是已經(jīng)發(fā)生的，而是可能發(fā)生的。

所以，316席并不是萬能鑰匙，它能壓住國內(nèi)反對聲，卻未必能解決外部結構性問題，這也讓人開始關注接下來的幾個時間節(jié)點，真正的考驗，不在廣州，而在更大的舞臺，東京把希望寄托在兩個場合：2月的慕尼黑安全會議，以及11月的深圳APEC峰會。

有人期待，在慕尼黑這樣的國際平臺上，雙方或許能有更多接觸，但問題在于，那是以安全議題為主的場合，氣氛本身就偏向?qū)?，如果日本繼續(xù)強化其“新安保戰(zhàn)略”，在臺海問題上保持高調(diào)，那么想通過一次會面改變整體氛圍，并不現(xiàn)實。

至于深圳APEC峰會，高市顯然更看重，她希望在那里實現(xiàn)任內(nèi)首次首腦互動，用一場會面為外交加分，但邏輯必須講清楚：APEC是經(jīng)濟合作平臺，不是為單一國家修復外交失誤的舞臺，如果在此之前持續(xù)釋放對抗性信號，那么即便同場出席，也未必會有實質(zhì)突破。

從現(xiàn)在到11月，還有數(shù)月時間，期間的每一次表態(tài)、每一個動作，都會被放進整體判斷之中，若繼續(xù)在華盛頓強化強硬姿態(tài)，在敏感議題上反復觸碰底線，那么到了深圳，場面或許只是形式上的同框，而不是內(nèi)容上的轉(zhuǎn)圜。

歸根結底，中日關系的主動權確實在東京相當程度上掌握著，但現(xiàn)實已經(jīng)改變，簡單的“政治靠美、經(jīng)濟靠中”模式難以長期維持，想要真正改善局面，需要在關鍵問題上做出清晰選擇，而不是停留在象征性的握手畫面里。

因此，廣州那幾秒鐘并不會自動轉(zhuǎn)化為歷史節(jié)點，真正決定走向的，是接下來幾個月的政策方向，而這，才是比任何鏡頭都更值得關注的部分。