山西銀行注冊(cè)資本由258.94億元增加至273.09億元。

文/每日財(cái)報(bào) 張恒

資產(chǎn)規(guī)模超3500億省級(jí)城商行的山西銀行，近日因兩則重磅消息引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注。

2月10日，經(jīng)國(guó)家金監(jiān)局山西分局批復(fù)，核準(zhǔn)邢毅山西銀行行長(zhǎng)任職資格，并同意了該行變更注冊(cè)資本，由258.95億元增至273.09億元。

在我國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)體系里，行長(zhǎng)是靈魂人物，對(duì)一家銀行的戰(zhàn)略決策和航向引領(lǐng)起到至關(guān)重要的作用，而落地增資不僅體現(xiàn)的是股東層面長(zhǎng)期看好，更是增強(qiáng)銀行資本實(shí)力和提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的重要手段。

因此從該視角觀察，人事與資本領(lǐng)域兩大喜事的同日落地，對(duì)這家省屬金融國(guó)企而言，意義注定不凡，外界對(duì)山西銀行接下來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也是備受期待。

據(jù)《每日財(cái)報(bào)》了解到，目前市場(chǎng)對(duì)山西銀行的關(guān)注點(diǎn)主要集中在三個(gè)方面：一是新任行長(zhǎng)的正式獲批，能給山西銀行帶來(lái)哪些新變化？二是如何看待此次金額較大增資事項(xiàng)，該行有何深度考量？三是隨著這兩大重要事項(xiàng)的落定，山西銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展又是否會(huì)按下“加速鍵”？

行長(zhǎng)邢毅“轉(zhuǎn)正”，務(wù)實(shí)有擔(dān)當(dāng)

在外界看來(lái)，邢毅行長(zhǎng)任職資格順利獲批并不意外，早在去年年底之時(shí)，關(guān)于本次任命的人選就有了明確消息。

2025年11月25日，邢毅就以山西銀行黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)（代）的身份帶隊(duì)赴太重集團(tuán)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。緊接著在12月1日，山西銀行發(fā)布公告稱(chēng)，經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)，李穎耀因工作需要，另有任用，不再擔(dān)任該行行長(zhǎng)。與此同時(shí)，該行董事會(huì)聘任邢毅為新一任行長(zhǎng)，在任職資格獲得監(jiān)管批準(zhǔn)前，由邢毅代為履行行長(zhǎng)職責(zé)。

從代為履職直至如今的正式掛帥，僅歷經(jīng)兩月時(shí)間，邢毅“轉(zhuǎn)正”速度可見(jiàn)一斑，背后也體現(xiàn)了監(jiān)管和山西銀行對(duì)其任職經(jīng)驗(yàn)、出色管理能力的雙向高度認(rèn)可。

此前《每日財(cái)報(bào)》就曾對(duì)邢毅的任職履歷展開(kāi)過(guò)深度分析，他在山西金融監(jiān)管系統(tǒng)深耕數(shù)十年，具有典型的“央行系監(jiān)管型行長(zhǎng)”背景，親歷了區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)防控、外匯管理革新、貨幣政策落地的全過(guò)程。這顯示出邢毅對(duì)山西金融市場(chǎng)的監(jiān)管政策、風(fēng)險(xiǎn)控制及宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有著深刻理解，有助于山西銀行在合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控及業(yè)務(wù)拓展方面進(jìn)一步優(yōu)化。

公開(kāi)資料顯示，邢毅是金融監(jiān)管系統(tǒng)“老兵”，今年57歲。在調(diào)任山西銀行前，邢毅具備深厚的央行系統(tǒng)工作背景，曾任職于中國(guó)人民銀行太原中心支行、山西省分行，歷任黨委委員、副行長(zhǎng)等職，期間還兼任過(guò)國(guó)家外匯管理局山西省分局副局長(zhǎng)、山西省錢(qián)幣學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)。

任職央行期間，邢毅曾主導(dǎo)山西省內(nèi)金融機(jī)構(gòu)跨境人民幣結(jié)算體系搭建、匯率風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制完善等重點(diǎn)工作，有效推動(dòng)區(qū)域涉外金融服務(wù)提質(zhì)增效。2024年12月，在山西省人民政府新聞辦公室組織的新聞發(fā)布會(huì)上，邢毅詳細(xì)解讀了山西落實(shí)房地產(chǎn)金融政策的進(jìn)展與成效，充分展現(xiàn)出對(duì)區(qū)域金融政策的深層把握與扎實(shí)的實(shí)踐把控能力。

值得一提的是，在山西銀行暫代履職行長(zhǎng)期間，邢毅非常務(wù)實(shí)，頻繁拜訪多家同業(yè)金融機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)以及政府單位，同一眾高管和政府領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)了深度交流。而在探討學(xué)習(xí)過(guò)程中，邢毅也提出了很多有利于山西銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全新構(gòu)思：

會(huì)見(jiàn)大同市政府主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，邢毅就曾提出要深化政銀合作，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；

與作為山西銀行股東的山西建龍集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí)，邢毅表示雙方要充分發(fā)揮金融資源與產(chǎn)業(yè)資源的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、能源轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展等領(lǐng)域深入合作；

在分別拜訪農(nóng)行、中行山西省分行時(shí)，他就銀行間的業(yè)務(wù)合作模式，共繪發(fā)展新路徑與相關(guān)高管展開(kāi)研討，提出雙方要在公司、零售與金融市場(chǎng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)，圍繞同業(yè)授信、代銷(xiāo)理財(cái)、銀團(tuán)貸款、國(guó)際業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)證券化等具體業(yè)務(wù)開(kāi)展更深入、更務(wù)實(shí)的合作，共同探索客戶(hù)服務(wù)合作新模式。

不難發(fā)現(xiàn)，任職以來(lái)邢毅外出交流學(xué)習(xí)的邏輯性很強(qiáng)，目標(biāo)也相當(dāng)明確。政銀深度合作、銀企相互賦能、同業(yè)互幫互惠，這些都是開(kāi)拓銀行業(yè)務(wù)發(fā)展邊界的重要舉措，也能夠幫助山西銀行提升內(nèi)控管理水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

可以想見(jiàn)，邢毅正式執(zhí)掌帥印后，接下來(lái)可能會(huì)將以上戰(zhàn)略思路進(jìn)行重整規(guī)劃并陸續(xù)落地，給山西銀行帶來(lái)不一樣的看點(diǎn)和新變化，為未來(lái)的穩(wěn)健發(fā)展提供更多助力。

省財(cái)政廳增資落地，

激活發(fā)展新動(dòng)能

與行長(zhǎng)獲批一同落定的是，山西銀行注冊(cè)資本由258.94億元增加至273.09億元。作為山西省屬金融改革標(biāo)桿，山西銀行通過(guò)兩次系統(tǒng)性增資擴(kuò)股實(shí)現(xiàn)資本實(shí)力躍升與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型突破，形成"資本補(bǔ)充-風(fēng)險(xiǎn)化解-業(yè)務(wù)升級(jí)"的良性循環(huán)。

從增資脈絡(luò)看，該行資本擴(kuò)容呈現(xiàn)階梯式推進(jìn)特征。2022年12月首輪增資中，山煤國(guó)際能源集團(tuán)以19億元認(rèn)購(gòu)18.98億股，持股比例達(dá)7.33%，成為山西銀行第二大股東，注冊(cè)資本由239.96億元增至258.94億元。此輪增資不僅引入戰(zhàn)略投資者優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，更通過(guò)資本注入化解歷史包袱，為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

而如今獲批落定的第二次增資，則是由山西省財(cái)政廳于2024年發(fā)起的，全額直接增資14.15億元，持股比例5.18%，推動(dòng)注冊(cè)資本突破273億元，這也是山西省財(cái)政廳首次直接持有山西銀行股權(quán)。

在此前，山西銀行的實(shí)際控制人便是山西省財(cái)政廳。據(jù)其公布的2024年年報(bào)信息顯示，山西省財(cái)政廳代表股份153億股，占總股本比例為59.09%。本次山西省財(cái)政廳直接持股后，其股份占比將進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)實(shí)控人從間接持股到直接持股的跨越，財(cái)政資金以市場(chǎng)化方式注入，既強(qiáng)化國(guó)有資本控制力，又符合監(jiān)管對(duì)資本充足率的硬性要求。

值得一提的是，此番增資完成后，山西銀行注冊(cè)資本躍居山西省三大省屬銀行之首，高于晉商銀行的58.39億元和山西農(nóng)商聯(lián)合銀行的50億元。

《每日財(cái)報(bào)》認(rèn)為，山西銀行資本擴(kuò)容展現(xiàn)出了多重積極意義，戰(zhàn)略?xún)r(jià)值主要體現(xiàn)在多維度協(xié)同效應(yīng)。

首先，在風(fēng)險(xiǎn)防控層面，核心資本的增厚可直接提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2024年該行資本充足率11.59%、核心/一級(jí)資本充足率10.20%，通過(guò)增資擴(kuò)股，可進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為此前吸收合并高風(fēng)險(xiǎn)村鎮(zhèn)銀行、計(jì)提減值準(zhǔn)備等風(fēng)險(xiǎn)處置動(dòng)作提供了充足緩沖墊。

其次，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型層面，資本約束緩解后，能夠?yàn)樯轿縻y行加速布局制造業(yè)、綠色金融等高收益資產(chǎn)創(chuàng)造有利空間，也可借助拓展理財(cái)、投行等中間業(yè)務(wù)契機(jī)來(lái)降低對(duì)凈息差的單一依賴(lài)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元發(fā)展。

這一點(diǎn)，在山西銀行積極探尋其他重要融資渠道上也有所體現(xiàn)。據(jù)悉，2025年該行擬發(fā)行500億元同業(yè)存單計(jì)劃，以及已獲批發(fā)行了不超過(guò)95億元資本補(bǔ)充工具，形成"股權(quán)融資+債權(quán)融資"的立體化資本補(bǔ)充體系，不僅給自身提供了持續(xù)的現(xiàn)金流，增強(qiáng)資本實(shí)力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也可為普惠金融、產(chǎn)業(yè)信貸等實(shí)體業(yè)務(wù)提供長(zhǎng)期資金保障。

最后，更深遠(yuǎn)的意義還在于治理能力升級(jí)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同。央行系行長(zhǎng)邢毅履職與財(cái)政廳增資形成"治理+財(cái)務(wù)"的雙重支撐，構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)化解的"標(biāo)準(zhǔn)組合拳"。尤其是財(cái)政廳直接持股后，山西銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)更趨清晰，決策效率提升，有助于引導(dǎo)銀行貫徹地方產(chǎn)業(yè)政策，支撐區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目。

數(shù)據(jù)顯示，2024年山西銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入31.68億元；凈利潤(rùn)0.51億元。截至2025年6月末，該行總資產(chǎn)達(dá)3501.97億元，較成立時(shí)增長(zhǎng)24.6%，各項(xiàng)貸款余額1511.53億元，各項(xiàng)存款余額2806.62億元，經(jīng)營(yíng)基本面保持穩(wěn)定，印證了資本擴(kuò)容對(duì)規(guī)模擴(kuò)張與效益夯實(shí)的雙重驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。

山西銀行的增資實(shí)踐再次證明，通過(guò)戰(zhàn)略投資者引入、國(guó)有資本直接持股、多元化資本工具運(yùn)用等組合策略，可有效實(shí)現(xiàn)資本補(bǔ)充與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深度融合。這種"資本-風(fēng)險(xiǎn)-業(yè)務(wù)"的閉環(huán)管理邏輯，不僅筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，更拓寬服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)空間，為地方城商行在利率下行、資產(chǎn)質(zhì)量承壓的行業(yè)環(huán)境下探索出可復(fù)制的轉(zhuǎn)型路徑，具有顯著的示范價(jià)值與推廣意義。

新戰(zhàn)略目標(biāo)已確定，

穩(wěn)健與創(chuàng)新并重

經(jīng)過(guò)上述分析，也就直接回答了最后一個(gè)問(wèn)題，人事與增資一并落地，山西銀行發(fā)展將駛向“快車(chē)道”。結(jié)合該行近期密集召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議所定下的戰(zhàn)略定位和愿景目標(biāo)，也能作為佐證。

2026年1月下旬，山西銀行陸續(xù)召開(kāi)年度戰(zhàn)略會(huì)議及黨建考核會(huì)，正式擘畫(huà)新發(fā)展藍(lán)圖。作為“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年與深化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年，該行明確以“五個(gè)堅(jiān)持”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，以改革破題、以質(zhì)效破局，向現(xiàn)代化省級(jí)商業(yè)銀行目標(biāo)加速邁進(jìn)。

縱覽全局，山西銀行將錨定“改革立新、質(zhì)量躍升”為核心主線，強(qiáng)調(diào)通過(guò)深化體制機(jī)制變革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。該行黨委書(shū)記任凱提出，要以政治生態(tài)持續(xù)向好為根基，推動(dòng)治理能力現(xiàn)代化與經(jīng)營(yíng)邏輯重塑，構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)可控、資本充足、服務(wù)精準(zhǔn)”的發(fā)展新范式。

行長(zhǎng)邢毅則細(xì)化部署“三個(gè)貫穿始終”經(jīng)營(yíng)策略，要求將“固本求實(shí)、擔(dān)當(dāng)進(jìn)取”理念融入業(yè)務(wù)全流程，扎實(shí)做好“五篇大文章”，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

更深入來(lái)看，山西銀行新戰(zhàn)略的邏輯同樣非常清晰務(wù)實(shí)，目標(biāo)足夠明確。一方面通過(guò)治理體系優(yōu)化升級(jí)，以黨建與業(yè)務(wù)深度融合，強(qiáng)化黨組織在戰(zhàn)略決策中的引領(lǐng)作用，提升內(nèi)部決策科學(xué)性與執(zhí)行穿透力；另一方面服務(wù)實(shí)體精準(zhǔn)賦能，加大對(duì)制造業(yè)、綠色經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域支持力度，推動(dòng)金融資源向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)滴灌。

此輪戰(zhàn)略調(diào)整的積極意義顯著。從內(nèi)部看，通過(guò)改革釋放制度紅利，激發(fā)組織活力，提升員工凝聚力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；從外部看，以創(chuàng)新金融服務(wù)助力山西高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)，彰顯省級(jí)銀行的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

站在新五年起點(diǎn)，山西銀行正以“改革者”姿態(tài)破浪前行。通過(guò)戰(zhàn)略定位再校準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)邏輯再梳理、治理能力再提升，該行正加速出清風(fēng)險(xiǎn)走向正軌，逐步成長(zhǎng)為活力煥發(fā)、質(zhì)效雙升、政治高站位的現(xiàn)代化商業(yè)銀行，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“山銀”力量。同時(shí)，其轉(zhuǎn)型實(shí)踐也為地方城商行探索可持續(xù)發(fā)展路徑，提供了一份可復(fù)制的“山西樣本”。

丨每財(cái)網(wǎng)&每日財(cái)報(bào)聲明

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