頂級(jí)體育IP資產(chǎn)是不受國界和文化阻隔的通用語言，成為中國企業(yè)與世界溝通的優(yōu)質(zhì)窗口。

在內(nèi)需放緩的市場(chǎng)背景下，全球化布局已經(jīng)成為很多企業(yè)無法繞開的課題?！安怀龊?，就出局”已經(jīng)成為眾多中國企業(yè)的共識(shí)。“出?！辈粌H僅是產(chǎn)品出海，品牌認(rèn)知度、認(rèn)可度以及文化內(nèi)涵等軟實(shí)力也是決定成敗的關(guān)鍵因素。因此，找到企業(yè)在海外目標(biāo)市場(chǎng)的營銷落腳點(diǎn)就成為重中之重，而體育營銷無疑已經(jīng)成為中國品牌出海的優(yōu)質(zhì)抓手。

如今，世界杯、歐洲杯這樣的頂級(jí)足球大賽總能看到眾多中國企業(yè)的身影，而在奧林匹克的舞臺(tái)上，中國企業(yè)也開始擁有越來越大的話語權(quán)。頂級(jí)體育IP資產(chǎn)是不受國界和文化阻隔的通用語言，成為中國企業(yè)與世界溝通的優(yōu)質(zhì)窗口。另外，國際高端體育會(huì)議具有全球性和高端性，也是國內(nèi)體育利益相關(guān)者和企業(yè)對(duì)接國際體育資源和規(guī)則制定者，輸出城市影響力，尋求國際交流與合作的重要平臺(tái)。

1.

借體育營銷出海依然是主流趨勢(shì)

中國企業(yè)如此高密度地贊助海外體育資產(chǎn)，主要看中了體育產(chǎn)業(yè)與品牌敘事的有機(jī)融合，讓企業(yè)擁有可以發(fā)散的天然營銷故事，凸顯中國企業(yè)在科技創(chuàng)新上的強(qiáng)大實(shí)力。總體而言，各個(gè)行業(yè)的中國企業(yè)都能夠依托于本土化的體育營銷來展示全球化時(shí)代背景下的中國品牌力，這將在未來成為體育營銷市場(chǎng)的一條主旋律。

2026年，在國際足聯(lián)世界杯等世界大賽的帶動(dòng)下，中國企業(yè)在海外市場(chǎng)的活躍度將顯著提升。當(dāng)然，面對(duì)風(fēng)云變幻的國際環(huán)境，國內(nèi)企業(yè)也要保持動(dòng)態(tài)思維，在戰(zhàn)略上與時(shí)俱進(jìn)。2026年的體育產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)更智能、更互聯(lián)、更包容的生態(tài)系統(tǒng)，從技術(shù)到粉絲，出海企業(yè)要嘗試突破邊界，迎接個(gè)性化與全球化的新篇章。

足球世界杯是全球最受歡迎的體育賽事。每四年一屆的世界杯吸引全球超35億觀眾，這個(gè)數(shù)字接近世界人口的一半。作為國際足聯(lián)迄今籌辦過的最具雄心與包容性的體育賽事，本屆世界杯將呈現(xiàn)更多比賽、迎接更多觀眾、創(chuàng)造更多觀賽方式。

對(duì)于中國城市和利益相關(guān)者而言，在世界舞臺(tái)做好更高層次、多元化的體育外交已經(jīng)成為激發(fā)城市和國家綜合價(jià)值的關(guān)鍵手段之一。世界體育大會(huì)提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，讓我們的體育產(chǎn)業(yè)主體能夠在一個(gè)世界性的舞臺(tái)講述中國故事，尋求思想碰撞。

總之，中國企業(yè)注定要在2026年敘寫精彩的體育故事。新市場(chǎng)、新科技、新體驗(yàn)決定著企業(yè)必須要在營銷創(chuàng)新上給出答案。如今科技、全球化和社會(huì)責(zé)任正在引領(lǐng)全球的營銷航向，對(duì)于中國企業(yè)而言，只有不斷思考、堅(jiān)持和創(chuàng)新，才有可能積累具有實(shí)際價(jià)值的市場(chǎng)影響力。

2.

企業(yè)2026年可重點(diǎn)關(guān)注的營銷資源·品牌出海類

國際峰會(huì)

SportAccord世界體育大會(huì)

資源屬性：“體育界的達(dá)沃斯”，世界體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)

會(huì)議時(shí)間：5月24日-5月28日

覆蓋范圍：全球

禹唐指數(shù)：高

關(guān)鍵詞：商業(yè)峰會(huì)、思想碰撞、體育外交

作為全球唯一一個(gè)由國際奧委會(huì)、所有國際單項(xiàng)體育組織和各國際單項(xiàng)體育組織總會(huì)出席的全球體育商業(yè)峰會(huì)，世界體育大會(huì)（SportAccord Convention）被譽(yù)為“體育界的達(dá)沃斯”。世界體育大會(huì)匯聚了來自120多個(gè)國際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì) (IFs)、國際奧委會(huì)、全球體育組織、主辦城市和商界領(lǐng)袖的1700多名領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，旨在鏈接商界和體育界核心決策者，引領(lǐng)全球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。2026年世界體育大會(huì)將在阿塞拜疆首都巴庫舉行。

全球體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)組織提供背書，代表行業(yè)唯一的權(quán)威性。世界體育大會(huì)與國際奧委會(huì)保持緊密協(xié)作，并在組織機(jī)構(gòu)上背靠夏季奧林匹克國際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)（ASOIF）、冬季奧林匹克聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)（WOF）、國際奧委會(huì)認(rèn)可的國際體育聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)（ARISF）和世界體育聯(lián)合會(huì)總會(huì)獨(dú)立會(huì)員聯(lián)盟（AIMS）四大國際單項(xiàng)體育組織總會(huì)，它們是為全球夏奧、冬奧以及非奧體育項(xiàng)目制定標(biāo)準(zhǔn)的傘狀管理組織，代表體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)絕對(duì)的權(quán)威性，這彰顯了世界體育大會(huì)獨(dú)一無二的行業(yè)定位，為所有參會(huì)嘉賓和合作伙伴提供極強(qiáng)的背書。

豐富的峰會(huì)日程，代表全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最前沿的“風(fēng)向標(biāo)”。世界體育大會(huì)持續(xù)一周的峰會(huì)內(nèi)容，主要由開閉幕式、官方晚宴等官方活動(dòng)，峰會(huì)論壇、展覽展示、主辦城市體育文化活動(dòng)等內(nèi)容組成，歷屆峰會(huì)的內(nèi)容產(chǎn)出成果都在引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)前和未來數(shù)年的發(fā)展——一方面，國際奧委會(huì)和各國際單項(xiàng)體育組織總會(huì)在世界體育大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)召開全體會(huì)員大會(huì)，內(nèi)容包括大賽主辦地確認(rèn)、成員協(xié)會(huì)更替、奧組委籌辦陳述等關(guān)鍵決策；另一方面，峰會(huì)包括全體論壇和健康、城市、法律、媒體四大分論壇在內(nèi)的論壇板塊，匯聚行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家，圍繞體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最前沿的話題，產(chǎn)出最前瞻的內(nèi)容和觀點(diǎn)，引領(lǐng)行業(yè)面向未來的重塑與革新。

全球體育的相聚之地，最高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)者社交場(chǎng)所。每年參加世界體育大會(huì)的近1700名體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖和決策者，來自超過120個(gè)國際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)、國際奧委會(huì)以及體育商業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威組織，構(gòu)成了全球體育商業(yè)最高規(guī)格的社交場(chǎng)所——在會(huì)場(chǎng)內(nèi)外、展覽場(chǎng)地和非正式茶歇場(chǎng)所，決策者之間的會(huì)議和交談幾乎貫穿了峰會(huì)全過程，會(huì)晤的過程正是資源交流與共享的過程，大量關(guān)鍵的商業(yè)合作或商業(yè)共識(shí)在每年的世界體育大會(huì)中誕生，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)的發(fā)展與創(chuàng)新。這是國際體育生態(tài)的“游戲規(guī)則”——與掌握資源的權(quán)威人士站在一起，建立關(guān)系，是世界體育大會(huì)帶給中國體育利益相關(guān)者的最核心價(jià)值。

對(duì)外發(fā)聲 – 新時(shí)代中國體育做好高層次體育外交的關(guān)鍵平臺(tái)。自2003年首屆世界體育大會(huì)召開以來，歷屆峰會(huì)的主辦城市都在當(dāng)時(shí)有著承辦大型賽事，強(qiáng)化城市國際品牌建設(shè)和發(fā)展的突出訴求，呈現(xiàn)出以目的為導(dǎo)向的高層次體育外交模式，這對(duì)中國體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者帶來了直觀的啟示——當(dāng)引進(jìn)高水平的國際賽事成為國內(nèi)諸多重點(diǎn)城市發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)，刺激體育消費(fèi)，建設(shè)城市名片的重要環(huán)節(jié)，與國際體育產(chǎn)業(yè)決策者的高效對(duì)接、資源共享和成果發(fā)聲就更加關(guān)鍵。

2024世界體育大會(huì)精彩回顧

禹唐提供服務(wù) - 繼續(xù)做好連接中國體育與世界的橋梁

禹唐體育是世界體育大會(huì)多年的首席媒體合作伙伴，也是唯一來自中國的合作媒體，自2016年開始，與世界體育大會(huì)保持了長期的合作關(guān)系，以峰會(huì)為媒介，致力于中國體育與世界在商業(yè)層面的連接。

當(dāng)進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)“十五五”謀篇布局的2026年，禹唐將從中國城市、管理組織、體育IP、品牌、投資方、院校等不同利益相關(guān)者的實(shí)際需求出發(fā)，帶來與世界體育大會(huì)等國際頭部峰會(huì)資源未來的深度參與和交流方向：

1.禹唐中國論壇——以中國市場(chǎng)為主題的專題研討會(huì)，成為嘉賓參與其中，在世界體育大會(huì)發(fā)聲。

2.峰會(huì)承辦、贊助和參展——禹唐配合與峰會(huì)對(duì)接，并根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行針對(duì)性的深度合作，用好世界體育大會(huì)的資源價(jià)值。

3.峰會(huì)參會(huì)交流和游覽團(tuán)——禹唐圍繞不同伙伴的需求組織團(tuán)隊(duì)參會(huì)，同國際體育商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者見面交流，感受峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍和主辦城市風(fēng)光。

4.嘉賓參會(huì)和其他參與方式——根據(jù)合作伙伴的實(shí)際需求詳細(xì)溝通。

足球大賽方向

摩洛哥國家足球隊(duì)

資源屬性：高性價(jià)比的世界杯營銷資源選擇

營銷周期：2026/27賽季

覆蓋范圍：中國/非洲

禹唐指數(shù)：高

關(guān)鍵詞：世界杯營銷、非洲和阿拉伯市場(chǎng)、長期合作

在2026這個(gè)體育大年，美加墨世界杯無疑是皇冠上的明珠?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入世界杯營銷布局的沖刺關(guān)鍵期，有意向的企業(yè)應(yīng)該盡早確認(rèn)營銷方向，并選擇適合自身的營銷資源。在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)于中國企業(yè)而言，國家隊(duì)贊助、現(xiàn)役/退役球星代言、持權(quán)媒體合作以及KOL/社交媒體借勢(shì)營銷是更具現(xiàn)實(shí)意義的世界杯營銷選項(xiàng)。其中，國家隊(duì)贊助因其權(quán)威性強(qiáng)、市場(chǎng)針對(duì)性強(qiáng)、資源覆蓋范圍廣等優(yōu)勢(shì)而備受企業(yè)關(guān)注。摩洛哥國家足球隊(duì)是一支兼具實(shí)力、球星和話題性的足球國家隊(duì)，是企業(yè)布局美加墨世界杯營銷的高性價(jià)比資源。

摩洛哥足球正處在發(fā)展的黃金時(shí)代，競(jìng)技表現(xiàn)優(yōu)異，關(guān)注度高。在2022年卡塔爾世界杯上，摩洛哥國家隊(duì)歷史性地闖進(jìn)四強(qiáng)，也成為首支達(dá)成這一成就的非洲球隊(duì)。目前的摩洛哥國家足球隊(duì)人才濟(jì)濟(jì)，巴黎圣日耳曼后衛(wèi)阿什拉夫、皇家馬德里前鋒迪亞斯、勒沃庫森前鋒本薩吉爾、西漢姆聯(lián)后衛(wèi)阿格德……球員總身價(jià)接近4億歐元。鑒于上屆世界杯的出色表現(xiàn)，球隊(duì)在美加墨世界杯上的表現(xiàn)尤為值得期待。

摩洛哥全力推進(jìn)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)長期合作價(jià)值潛力大。作為2030年國際足聯(lián)世界杯的舉辦國之一，摩洛哥已經(jīng)將發(fā)展足球產(chǎn)業(yè)置于高優(yōu)先級(jí)。在2025年國際足聯(lián)U20世界杯上，摩洛哥擊敗阿根廷奪冠，再次讓世界矚目。這也從側(cè)面證明了摩洛哥足球自下而上的體系化穩(wěn)定發(fā)展格局。從合作的長期價(jià)值上看，摩洛哥國家隊(duì)無疑是一個(gè)優(yōu)質(zhì)選項(xiàng)。

深度影響摩洛哥本土、非洲以及泛阿拉伯市場(chǎng)的高覆蓋度和輻射力。摩洛哥地處非洲，又是阿拉伯世界的重要成員，其文化中自帶多元化和包容性，能為合作企業(yè)提供豐富的品牌敘事角度。摩洛哥是北非重要的經(jīng)濟(jì)體，足球是國民第一運(yùn)動(dòng)，球迷忠誠度和消費(fèi)意愿高。此外。摩洛哥足球的成功也是非洲和阿拉伯世界的驕傲，能夠輻射數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)市場(chǎng)，潛力巨大。摩洛哥也是中企出海非洲的核心市場(chǎng)之一，足球是最重要的營銷抓手之一。

世界杯營銷的高性價(jià)比資產(chǎn)，商業(yè)開發(fā)空間大。相比于阿根廷、西班牙、德國、英格蘭等知名國家隊(duì)，摩洛哥國家足球隊(duì)無疑處在價(jià)值洼地，這就意味著企業(yè)能夠擁有更大的價(jià)值開發(fā)空間，而且在投入產(chǎn)出規(guī)模上更具性價(jià)比。摩洛哥國家足球隊(duì)如今已經(jīng)是一個(gè)全球性的文化符號(hào)和商業(yè)平臺(tái)。對(duì)于品牌方而言，與摩洛哥國家隊(duì)合作，不僅僅是獲取一個(gè)宣傳平臺(tái)，更是投資一個(gè)積極向上、充滿情感張力并且能連接多元受眾的優(yōu)質(zhì)IP。

禹唐體育：一站式體育營銷專業(yè)服務(wù)

縱觀2026年的體育營銷市場(chǎng)，國際三大賽的引領(lǐng)價(jià)值占據(jù)主導(dǎo)，大眾參與和競(jìng)技類賽事供給同樣充足，但是對(duì)于品牌方而言，營銷預(yù)算等因素的制約決定著選擇匹配度高的資源比任何時(shí)候都重要。

禹唐體育將通過自己的專業(yè)服務(wù)輔助品牌方在大賽營銷、品牌曝光、人群觸達(dá)、品牌出海等方面的核心需求匹配，具體服務(wù)包括：

體育營銷咨詢服務(wù)——企業(yè)營銷分析、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目甄選、合作資源甄選、戰(zhàn)略和策略規(guī)劃

體育贊助項(xiàng)目服務(wù)——贊助資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)商務(wù)溝通與談判、權(quán)益策劃和確認(rèn)、協(xié)議協(xié)助簽署、權(quán)益執(zhí)行監(jiān)督、贊助價(jià)值評(píng)估

公關(guān)策略傳播服務(wù)——禹唐中英文媒體內(nèi)容投放、深度文章撰寫、全媒體渠道內(nèi)容傳播

整合營銷激活服務(wù)——整合營銷傳播策略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)術(shù)組合策劃與執(zhí)行、營銷管理和執(zhí)行報(bào)告

贊助價(jià)值評(píng)估服務(wù)——行業(yè)競(jìng)爭評(píng)估、品牌形象評(píng)估、品牌資產(chǎn)評(píng)估、品牌銷售評(píng)估

了解2026年體育營銷項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊“閱讀原文”進(jìn)入禹唐項(xiàng)目平臺(tái)，如有合作意向可聯(lián)系禹唐體育垂詢。

關(guān)于禹唐體育

禹唐體育成立于2007年，是全球知名的體育營銷服務(wù)商。

核心業(yè)務(wù)：體育營銷咨詢、體育贊助項(xiàng)目選擇、體育贊助權(quán)益激活、贊助價(jià)值評(píng)估等。

達(dá)成合作：保時(shí)捷、法拉利、北汽、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來旺、昆侖山、舒達(dá)源、樂虎、陽光保險(xiǎn)、紫馬財(cái)行、魅族手機(jī)、優(yōu)音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國際、金榮中國、歐易、中糧雷沃堡等數(shù)十家企業(yè)通過禹唐體育達(dá)成了項(xiàng)目合作。