無(wú)論你我承認(rèn)與否，世界就是圍繞一小撮人而轉(zhuǎn)動(dòng)。其中最矚目的當(dāng)然是埃隆·馬斯克！

論賺錢(qián)：根據(jù)《福布斯》實(shí)時(shí)富豪榜數(shù)據(jù)，截至2026年初，馬斯克的凈資產(chǎn)已達(dá)到8520億美元。

沒(méi)錯(cuò)，馬斯克是歷史上首位身家突破8000億美元的富豪。

更重要的是，賺錢(qián)并非他的目的，而是他的思維方式帶來(lái)的附加價(jià)值。

更神奇的是，類(lèi)比馬斯克的思維工具，是頂級(jí)投資思想家查理·芒格踐行一生的真理，是天才科學(xué)家斯科特·佩奇的神作要義。

而我們能帶走的，正是這套思維工具本身。

如果你想要在AI時(shí)代獲得某些成功，建議你繼續(xù)閱讀。

跨界學(xué)習(xí)——構(gòu)建“思維模型的復(fù)利”

我們?cè)僖淮斡懻擇R斯克，也是因?yàn)槲覀兛梢詫W(xué)習(xí)和借鑒他的思維工具（工具箱）。

除了終身學(xué)習(xí)和海量閱讀，他曾多次在公開(kāi)采訪中表示：

要跨界學(xué)習(xí)，他廣泛學(xué)習(xí)物理、工程、編程、哲學(xué)、科幻等領(lǐng)域；要到優(yōu)秀的人身邊去，員工曾揭露馬斯克最?lèi)?ài)問(wèn)專(zhuān)家和學(xué)者問(wèn)題，并常�！巴祹煂W(xué)藝”……

這些思維工具有用嗎？當(dāng)然，尤其在AI時(shí)代，馬斯克手里的“盤(pán)子”越來(lái)越大。富可敵國(guó)，毫不為過(guò)。

那么，我們究竟應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)思維模型呢？如何向馬斯克學(xué)習(xí)？

天才科學(xué)家、密歇根大學(xué)教授斯科特·佩奇，在其神作《模型思維》中提出了“一對(duì)多”的方式，把每一個(gè)模型從自己所屬的領(lǐng)域“孤島”中解放出來(lái)，應(yīng)用到多個(gè)其他領(lǐng)域。

是的，這也就是查理·芒格終身踐行的原則：要想成為一個(gè)有智慧的人，你必須擁有很多個(gè)模型。

科學(xué)家斯科特·佩奇、AI科技大佬馬斯克、投資思想家查理·芒格，他們的“召喚”是一致的，他們提醒我們，要做一個(gè)“多模型思考者”：

靈活掌握多個(gè)模型，但并不需要懂得非常大量的模型，只要知道每個(gè)模型有多種應(yīng)用場(chǎng)景就足夠了。

我們?cè)俅魏?jiǎn)單總結(jié)一下關(guān)鍵的共識(shí)：

大量閱讀，持續(xù)迭代；與優(yōu)秀的人同行，最好是專(zhuān)家或領(lǐng)頭人；掌握多種思維，并了解它們的應(yīng)用場(chǎng)景。

實(shí)現(xiàn)這一切的路徑，就在新奇點(diǎn)CLUB！

知、行、物、聯(lián)——破解人生復(fù)雜問(wèn)題

普通人思考“電池成本如何降低”時(shí)，會(huì)參考?xì)v史價(jià)格（類(lèi)比思維）。

而馬斯克則追問(wèn)：“電池的物理構(gòu)成是什么？這些原材料在倫敦金屬交易所值多少錢(qián)？”

剝離所有非本質(zhì)的中間環(huán)節(jié)，從物質(zhì)本源重新計(jì)算可能性，這才帶來(lái)了電池成本從600美元/千瓦時(shí)降至80美元/千瓦時(shí)的突破。

這是一種“在復(fù)雜世界中直擊本質(zhì)、并敢于基于本質(zhì)認(rèn)知去行動(dòng)”的元能力。

這提醒我們：真正的價(jià)值不在于知道“第一性原理”這個(gè)詞，而在于用它去剖析你行業(yè)里一個(gè)看似無(wú)解的成本或效率問(wèn)題。

斯科特·佩奇在書(shū)中指出：

“如果團(tuán)隊(duì)里既有經(jīng)濟(jì)學(xué)家，又有物理學(xué)家，甚至有社會(huì)學(xué)家和人類(lèi)學(xué)家，就可以用他們的能力結(jié)合多種模型，解決幾乎所有的問(wèn)題。”

這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就在新奇點(diǎn)CLUB。

新奇點(diǎn)CLUB中的思維模型，已經(jīng)足夠應(yīng)對(duì)生活和工作的大多數(shù)場(chǎng)景了。

點(diǎn)擊海報(bào)，成為新奇點(diǎn)CLUB會(huì)員

PART 01

新奇點(diǎn)CLUB·4大模塊

●新奇點(diǎn)讀書(shū)會(huì)：

跨界閱讀，直抵思想源頭，與專(zhuān)家、譯者在線共讀（甄選好書(shū)+領(lǐng)讀官+音視頻資源+閉門(mén)直播討論）；

●新奇點(diǎn)進(jìn)化營(yíng)：

持續(xù)進(jìn)化，與大咖面對(duì)面交流，所以年度會(huì)員均可獲贈(zèng)一帶一名額（有效社交和人脈拓展好幫手）；

●新奇點(diǎn)社群：

這里有學(xué)者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資人，也有心理學(xué)家、教育專(zhuān)家（多元視角激活多重可能）；

●新奇大師課&工作坊：

“偷師學(xué)藝”，從理論到實(shí)踐到認(rèn)知迭代……定制化場(chǎng)景訓(xùn)練場(chǎng)，讓思維模型變成決策利器。

一個(gè)人的腦袋里只有固定數(shù)量的神經(jīng)元和軸突。但群體卻可以通過(guò)集結(jié)不同能力的成員，不斷獲得能力的突破。

也就是說(shuō)，群體能力=單兵作戰(zhàn)能力+成員能力的多樣性。這就是新奇點(diǎn)CLUB。我們?yōu)槟阏业搅四侨骸?%的同路人”。

PART 02

加入新奇點(diǎn)CLUB·你將收獲

●365天，數(shù)十位思想領(lǐng)讀人帶你一起閱讀；

●365天，贈(zèng)你159元全年購(gòu)買(mǎi)紙書(shū)5折權(quán)益（包括湛廬已經(jīng)出版在售的所有書(shū)籍，點(diǎn)擊→查看更多好書(shū)）；

●365天，所有新奇點(diǎn)大師課均立減400元（有兩場(chǎng)活動(dòng)即將開(kāi)啟）；

●365天，專(zhuān)屬客服+專(zhuān)屬資料庫(kù)+專(zhuān)屬入場(chǎng)券。

敢于為深刻認(rèn)知下注：無(wú)論是時(shí)間、精力還是資源！這是馬斯克、是查理·芒格，是從來(lái)都贏在時(shí)代浪潮之巔的人。

加入新奇點(diǎn)CLUB，你獲得是驅(qū)動(dòng)你打破邊界、將高維認(rèn)知轉(zhuǎn)化為真實(shí)影響力的系統(tǒng)。

與一群拒絕被定義、致力于用思維重構(gòu)現(xiàn)實(shí)的同行者一起，成為舊范式的挑戰(zhàn)者，新未來(lái)的構(gòu)建者！

本期策劃：蘆丁

編輯：蘆丁

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