抓住風(fēng)口

本期要點(diǎn)：當(dāng)一句話就能制作視頻，哪個產(chǎn)業(yè)和人群最先被沖擊？

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評論。

最近，字節(jié)跳動低調(diào)上線了最新的AI視頻生成模型Seedance 2.0。

但很快，它就引起了廣泛的關(guān)注和討論。《黑神話：悟空》制作人馮驥評價稱“AIGC的童年時代結(jié)束了”，熱門科技博主“影視颶風(fēng)”則反復(fù)用“恐怖”一詞來形容Seedance 2.0的表現(xiàn)。

樣片截圖

要知道，過去，AI視頻生成更像是抽獎，創(chuàng)作者往往需要反復(fù)生成幾十個片段，再在后期軟件中進(jìn)行摳圖、調(diào)色和對齊。

但Seedance 2.0通過雙分支擴(kuò)散變換器架構(gòu)（Dual-branch Diffusion Transformer），實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)演級的分鏡與運(yùn)鏡，大幅提升了視頻的可用率。

我們也第一時間測試了Seedance 2.0。只需要簡單幾句提示詞，幾分鐘后，就生成了一段Tina老師變成動畫武俠的15秒短視頻。在以前，這至少要操作幾個小時，而現(xiàn)在一步就解決了。

可見，Seedance 2.0無疑是一款理想的工具，它能以極低的成本和極高的效率，幫助用戶產(chǎn)出水準(zhǔn)較高的作品。

由于市場普遍認(rèn)為AI視頻生成技術(shù)將利好短劇與短視頻的發(fā)展，在Seedance 2.0的驅(qū)動之下，如中文在線這樣的短劇相關(guān)公司，股價甚至連續(xù)兩天暴漲20%。

但在我們看來，AI視頻工具也會嚴(yán)重沖擊現(xiàn)有的短劇和短視頻從業(yè)人員。不過，更關(guān)鍵的是，當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)變得極其容易，流量平臺的分發(fā)能力將成為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心競爭力。誰能掌握流量入口，誰就更有可能在AI短劇的新時代中占據(jù)主導(dǎo)，并成為最終的贏家。

生產(chǎn)力革命

首先，AI視頻工具會引發(fā)短視頻和短劇行業(yè)的生產(chǎn)力革命。

除了Seedance 2.0，最近還有消息稱，小紅書技術(shù)團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)一款視頻剪輯類AI產(chǎn)品“OpenStoryline”，主打可通過對話進(jìn)行剪輯的功能。

可見，各大公司都在爭先恐后地進(jìn)行AI視頻工具的優(yōu)化，未來視頻制作的技術(shù)門檻將持續(xù)降低。也就是說，很快的，你不用學(xué)剪映或Premiere等剪輯工具，只要有想法，就能短時間內(nèi)產(chǎn)出質(zhì)量不錯的視頻內(nèi)容。

這樣，曾經(jīng)需要幾百塊錢一分鐘的短視頻，未來用AI工具花幾十塊錢就能做完。以往短劇后期制作需要數(shù)十人團(tuán)隊(duì)、數(shù)十萬預(yù)算和數(shù)周周期，而現(xiàn)在正被壓縮至千元左右的算力成本和幾天時間。

對于無需真人實(shí)拍的漫劇類內(nèi)容，有望實(shí)現(xiàn)全流程AI自動化制作，甚至?xí)罅砍霈F(xiàn)全數(shù)字人出演的影視劇。這種生產(chǎn)力的提升必將帶來產(chǎn)業(yè)的繁榮。

然而，究竟誰會受到最直接的沖擊呢？

現(xiàn)在，大家討論比較多的是，導(dǎo)演可能會被淘汰。但很可能，淘汰的只是剛?cè)胄械膶?dǎo)演，有想法有經(jīng)驗(yàn)的資深導(dǎo)演反倒是被增強(qiáng)的。

成本的降低不僅是單價的下跌，更是生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)你不再需要為了一個鏡頭生成10次時，實(shí)際的生產(chǎn)效率就提升了10倍。

這讓導(dǎo)演可以更快地看到創(chuàng)意的可視化效果，從而更專注于敘事與創(chuàng)意本身。他們更懂得什么是好作品，并能借助AI釋放出更大的創(chuàng)作潛力。

真正面臨挑戰(zhàn)的，是許多依賴傳統(tǒng)流程的實(shí)操型崗位。

如果你只是一位熟練操作軟件、按腳本機(jī)械執(zhí)行拼接的剪輯人員，那么AI不僅比你快得多，還實(shí)現(xiàn)了音畫同步和轉(zhuǎn)場，你就將處于被淘汰的邊緣。

因此，不是導(dǎo)演和編劇們要危險了，而是在AI變革中，所有內(nèi)容創(chuàng)造者都要變成資深導(dǎo)演才能突圍。

隨著AI推動內(nèi)容進(jìn)入過剩時代，平庸的視頻將失去市場。未來的創(chuàng)作者，不僅要會用AI工具，更要成為心理學(xué)家和營銷專家的合體，理解受眾的真實(shí)需求與痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)出具有傳播力的爽點(diǎn)，并利用AI進(jìn)行快速測試與優(yōu)化，才有競爭力。

短劇產(chǎn)業(yè)的變動

不過，我們更想指出的是，從產(chǎn)業(yè)的角度看，當(dāng)內(nèi)容供給爆發(fā)，而用戶注意力成為最稀缺的資源時，行業(yè)將不可避免地陷入內(nèi)卷。此時，渠道商就將成為最重要的環(huán)節(jié)，并成為新的規(guī)則制定者。

這就像是流水線技術(shù)讓可口可樂能夠大規(guī)模生產(chǎn)后，路邊賣自制汽水的小攤販消失了，而沃爾瑪這樣的零售巨頭蓬勃發(fā)展起來了。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年中國微短劇和漫劇的全年市場規(guī)模已突破1000億元，是同期全國電影總票房的兩倍左右。預(yù)計(jì)未來幾年，這個數(shù)字還會以每年20%以上的速度快速增長。

可問題是，未來一兩年，AI可以每天生產(chǎn)出數(shù)十萬部短劇，用戶根本選不過來。所以，誰能從中為用戶挑出最想看的那一部、并推到用戶面前，誰就掌握了行業(yè)的定價權(quán)。

我們認(rèn)為，能勝出的平臺必須具有超大規(guī)模流量入口，才能壓低獲客成本，并積累足夠豐富的用戶行為數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，算法才能持續(xù)自我優(yōu)化，更精準(zhǔn)地捕捉用戶偏好，實(shí)現(xiàn)高效分發(fā)。

同時，平臺也要有高效成熟的變現(xiàn)生態(tài)，比如提供廣告、電商與付費(fèi)的體系，讓創(chuàng)造者能獲得足夠的收益，也讓利潤最大程度留在平臺內(nèi)，支撐自身的長期發(fā)展。

目前看來，字節(jié)跳動旗下的“紅果短劇”正在悄然成為一個這樣的龐然大物。2026年1月的數(shù)據(jù)顯示，紅果短劇的日活用戶已正式破億，月活更是達(dá)到了3億，成為字節(jié)旗下繼抖音、今日頭條后的又一現(xiàn)象級應(yīng)用。

紅果擁有抖音的流量支持，如果抖音用戶刷到了切片，可以一鍵跳轉(zhuǎn)紅果，轉(zhuǎn)化成本極低。而且紅果已打通抖音電商，構(gòu)建了變現(xiàn)閉環(huán)。當(dāng)然，最重要的是，在算法上，字節(jié)跳動更是能精準(zhǔn)判斷你喜歡霸總還是穿越，甚至具體到哪種情節(jié)、畫面或臺詞最能留住注意力。這是他們能留住用戶的命門，也是其他競爭者難以企及的壁壘。

所以，當(dāng)短劇收入開始逼近游戲的時候，紅果短劇很有可能變成下一個騰訊。

當(dāng)年騰訊并不親自研發(fā)市面上所有的爆款游戲，他們只要握住QQ和微信這兩個流量入口，所有的游戲開發(fā)者就得乖乖地接入其生態(tài)并交出大半利潤。

同樣，紅果短劇也在從一個單純的視頻軟件，進(jìn)化為整個短劇產(chǎn)業(yè)的分發(fā)樞紐。它能在極短時間內(nèi)判斷哪些劇有潛力、哪些該停止推廣。這種“裁判員兼運(yùn)營商”的身份，讓紅果能夠像當(dāng)年的騰訊分發(fā)游戲一樣，賺走行業(yè)內(nèi)最穩(wěn)定、也最豐厚的利潤。

最后，短劇的變化也只是AI浪潮一個縮影，你覺得還有哪些產(chǎn)業(yè)也會受到AI工具效率提升的沖擊，又會帶來什么產(chǎn)業(yè)格局的變動？期待在評論區(qū)看到你思考。

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王煜全要聞評論，我們明天見。

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