連續(xù)八年穩(wěn)居第一！頂級奢侈品之間的競爭，從不止于對手，而是各類奢華的消費(fèi)體驗(yàn)。

1月30日，胡潤研究院正式發(fā)布《2026胡潤至尚優(yōu)品—中國高凈值人群品質(zhì)生活報告》。在備受關(guān)注的多個關(guān)鍵榜單上，寶格麗的名字格外引人注目。

在揭示最新趨勢的眾多榜單中，寶格麗憑借貫穿珠寶、送禮與奢華酒店等核心消費(fèi)場景的卓越表現(xiàn)，展現(xiàn)出跨越品類的非凡影響力。

報告顯示，寶格麗在高凈值人群最青睞的珠寶品牌榜單中，已連續(xù)八年穩(wěn)居第一。在最青睞的送禮品牌中，寶格麗分別斬獲男士送禮品牌與女士送禮品牌第四與第五的排名。在豪華酒店品牌中，寶格麗仍蟬聯(lián)最受青睞的豪華酒店榜首。

《胡潤至尚優(yōu)品—中國高凈值人群品質(zhì)生活報告》是建立在長期、系統(tǒng)、多維地追蹤中國高凈值人群消費(fèi)偏好之上。它并非簡單的品牌知名度調(diào)查，而是深入“青睞”、“送禮”、“使用場景”等真實(shí)消費(fèi)決策環(huán)節(jié)。寶格麗在其中展現(xiàn)的，是一種立體、多維化的品牌統(tǒng)治力。

01.

數(shù)十年追溯，見證品牌輝煌

寶格麗在《胡潤至尚優(yōu)品》的登頂之路始于2015年。這一年，憑借大膽設(shè)計與鮮明意式風(fēng)格的持續(xù)輸出，品牌實(shí)現(xiàn)了里程碑式的跨越。寶格麗11年來首次超過卡地亞，成為最受青睞的珠寶品牌。

此后，寶格麗并未止步于一時反超。通過持續(xù)強(qiáng)化品牌標(biāo)志性系列，深入融合高級珠寶，不斷拓展品牌體驗(yàn)邊界，寶格麗逐漸穩(wěn)固了其領(lǐng)先地位。隨后在2020年徹底占據(jù)最青睞的珠寶品牌榜首，建立起難以撼動的護(hù)城河。至今，寶格麗已實(shí)現(xiàn)了在該榜單上的“八連冠”。

寶格麗在榜單的11年軌跡中，清晰地描繪出一個品牌如何從挑戰(zhàn)者蛻變?yōu)槎x者，并持續(xù)抵御競爭、穩(wěn)固王座的完整歷程。即使在市場偏好出現(xiàn)新趨勢、本土強(qiáng)手崛起的今天，寶格麗憑借其已構(gòu)建的完整品牌體系和持續(xù)的文化創(chuàng)造力，依然能穩(wěn)坐頭把交椅，足以證明品牌本身的強(qiáng)大韌性。

同時，作為成功將品牌拓展至奢華生活方式領(lǐng)域的典范，寶格麗的酒店版圖完美復(fù)刻了其珠寶領(lǐng)域的統(tǒng)治力。從2024年至2026年，該品牌連續(xù)三年蟬聯(lián)最青睞的奢華酒店品牌榜首，確立了其作為頂級生活方式象征的絕對地位。

北京寶格麗酒店與上海寶格麗酒店也分別作為“中國奢華酒店”與“中國地標(biāo)酒店”的代表，自開業(yè)后便連年占據(jù)細(xì)分榜單，顯示出品牌在提供高度個性化、沉浸式意式奢華體驗(yàn)方面，已獲得了高凈值人群從品牌認(rèn)同到實(shí)際消費(fèi)的全面認(rèn)可。

從璀璨珠寶到非凡生活的無縫跨越，不僅拓寬了品牌的商業(yè)邊界，更通過打造可棲居、可體驗(yàn)的實(shí)體空間。如今的寶格麗已經(jīng)打造了從珠寶、腕表、配飾、香水到精品店、酒店的一整條多元化產(chǎn)品服務(wù)線，將寶格麗的“意式生活”從一種風(fēng)格升維為一種令人向往的全球生活方式。

02.

當(dāng)奢侈基因融入生活方式

奢侈品牌跨界酒店業(yè)的背后，是一套深思熟慮的商業(yè)戰(zhàn)略。這些品牌正在從單純的商品售賣者，轉(zhuǎn)型為全方位生活方式提供者。消費(fèi)時代下，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)成為首要驅(qū)動力，消費(fèi)者的需求已從物質(zhì)滿足轉(zhuǎn)向?qū)Κ?dú)特、難忘體驗(yàn)的追求。

來源：寶格麗酒店

酒店作為集住宿、餐飲、社交于一體的空間，成為提供這種體驗(yàn)的理想場所。酒店相當(dāng)于一個“三維品牌目錄”，讓消費(fèi)者能在真實(shí)生活場景中感受產(chǎn)品。想象一下在寶格麗酒店中，從餐具到家具都來意式品牌，再搭配寶格麗專屬香氛和系列用品，這種全方位的品牌沉浸是任何廣告都無法比擬的。

成功的奢侈品牌酒店不僅是品牌美學(xué)的單向輸出，更是與當(dāng)?shù)匚幕纳疃葘υ捙c創(chuàng)新融合。上海寶格麗酒店就是一個典范。酒店位于蘇河灣沿河綜合開發(fā)區(qū)，由1916年歷史建筑前上?？偵虝髽桥c48層寶格麗大樓巧妙融合而成。這種設(shè)計既保留了意式建筑和設(shè)計風(fēng)格的精髓，又融入了上海獨(dú)具韻味的海派風(fēng)情，將愜意的自然景觀、當(dāng)代的設(shè)計風(fēng)格以及經(jīng)典的歷史建筑精妙平衡。

同時，奢侈品牌酒店正在成為連接各種高端消費(fèi)的場景樞紐。一些品牌酒店特別設(shè)有私人導(dǎo)購服務(wù)，幫助客人高效完成購物計劃。在米蘭寶格麗酒店，比鄰蒙特拿破侖大街、史皮卡大道的選址意味著世界上最好的奢侈專賣鋪與精品店觸手可得。

來源：寶格麗酒店

正是因?yàn)樯萑A酒店與奢侈品牌的客戶畫像高度重合，這使得酒店成為品牌接觸目標(biāo)客戶的絕佳渠道。既能滿足商業(yè)價值的延展，又能為消費(fèi)人群提供更立體的消費(fèi)體驗(yàn)，成為消費(fèi)者和品牌之間牢固的情感紐帶。

奢侈品牌的跨界從來不是簡單的業(yè)務(wù)延伸，而是一場關(guān)于奢侈本質(zhì)的重新定義——從擁有物品到體驗(yàn)生活，從消費(fèi)符號到沉浸故事。

“我們不僅專注于Z世代或X世代，也要提供每一代人都能接受的產(chǎn)品。這是一個循序漸進(jìn)的過程。年輕人可以從香水開始，或逐步購買小件珠寶，抑或在寶格麗酒店住一晚。我們需要建立階梯式的產(chǎn)品組合，讓每一個世代都有機(jī)會進(jìn)入這個品牌、熱愛這個品牌?！睂毟覃愂紫瘓?zhí)行官讓·克里斯托夫·巴賓在采訪中表示。

當(dāng)前市場環(huán)境，奢侈品消費(fèi)結(jié)構(gòu)性分化，越來越重視內(nèi)在體驗(yàn)與情感滿足。從這個角度而言，巴賓多次強(qiáng)調(diào)，“我們的競爭對手不只是珠寶商”。在他看來，寶格麗的競爭對手不僅僅是珠寶品牌或其他高端消費(fèi)品品牌，也包括各類奢華的消費(fèi)體驗(yàn)。

頂級奢侈品之間的終極競爭，將不再是logo與logo的較量，而是品牌所營造的完整世界，與消費(fèi)者所向往的理想生活之間，能否達(dá)成最深層的共鳴與對話。它們不再單純售賣商品，而是通過精心構(gòu)建的、多維立體的品牌世界，為用戶提供定義自我、表達(dá)階層與實(shí)現(xiàn)理想生活的終極方案。

本文由胡潤百富綜合整理

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