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人們?yōu)槭裁匆ぷ鳎繉τ谶@個問題的回答是激勵的關(guān)鍵。

如果把人們工作的理由進行歸類整理，大致可以分為五大類。

第一，賺錢。

從普遍意義上看，賺錢仍是驅(qū)動大多數(shù)人工作的主要原因。正因為如此，即使是微小的薪酬調(diào)整，也可能會引發(fā)人們在職業(yè)上的顯著變化和波動。

第二，消耗能量。

人需要消耗能量，這是人的生理需求，工作正是消耗能量的最好方式。

但是，很多人忽略了工作量的設(shè)計。有些工作的工作量不足，導(dǎo)致人們的能量無法消耗，為了消耗多余的能量，只能內(nèi)耗，這使團隊不能團結(jié)在一起；有些工作的工作量太大，超出了人們可以承受的限度，人們雖然很喜歡這份工作，但是高額的工作量讓他們無法持續(xù)付出，只好選擇離職，人才由此流失。

第三，社會交往。

工作使人們生活在社會中，與他人交流，不再孤獨，同時獲得信息。

人喜好群居，需要交流和溝通。如果只生活在家里，能夠交往的范圍是有限的，不能充分滿足人的需求。而工作中的人際交往是人際關(guān)系中最為普遍和有效的交往關(guān)系。

第四，獲得成就感。

幫助一個人，實現(xiàn)一個目標(biāo)，完成一個作品等，都能給人以成就感。工作和成就感之間是相輔相成、互相促進的，工作讓人獲得成就感，而成就感又會讓工作具有價值。成就感充分體現(xiàn)在工作成果中。

第五，獲得社會地位。

人的社會地位是在工作中獲得的。因為只有被社會認可的人，才會獲得社會地位。

賺錢、消耗能量、社會交往、獲得成就感，以及獲得社會地位，這五大類理由就是人們要工作的理由。

雖然激勵的理論很多，方法也很多，但是，所有激勵都是為了解決這五大類問題。只有深刻了解人們工作的原因，激勵才會有效。（本文完）

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