文丨崔桂忠

小年已至，年味漸濃。然而，就在無數(shù)人奔赴團圓之際，2月7日，兩起突發(fā)事故撕裂了這份祥和——山東招遠金礦墜罐，7人遇難；山西朔州企業(yè)爆炸，8人喪生。15條鮮活生命的驟然逝去，15個家庭團圓夢的瞬間破碎，再次將“年關”變成了“事故關”。應急管理部的緊急部署與國務院安委辦的掛牌督辦，映照出問題的嚴峻，更發(fā)出沉重叩問：為何悲劇總在佳節(jié)前重演？

“安全第一”的口號在現(xiàn)實中遭遇了冰冷的打折。究其根源，遠非零星隱患，而是系統(tǒng)性的失守。

“效率優(yōu)先”擠壓安全空間。節(jié)前趕工沖刺，在許多地方異化為安全讓路。效益賬本上，安全成本被輕易勾銷；生產(chǎn)流程中，規(guī)章制度被“靈活”突破。設備超期服役、人員疲勞作業(yè)、培訓考核流于形式……安全生產(chǎn)責任制在趕工的浪潮中，往往從“生命線”退行為墻上的“裝飾線”。

“形式監(jiān)管”難破整改怪圈。“重視-檢查-整改-反彈”的循環(huán)，在年關時節(jié)尤為凸顯。一些檢查淪為“臺賬對賬”、“預案觀光”，一線真實隱患卻被遮蔽。監(jiān)管存在“節(jié)前緊繃、節(jié)中松弛、節(jié)后遺忘”的彈性；加之偏遠地帶可能存在的盲區(qū)、事故信息報送可能存在的遲滯，使得監(jiān)管網(wǎng)絡未能形成持續(xù)閉環(huán)的有效壓力。政策要求層層傳導中的效能衰減，最終由無辜的生命承擔代價。

“三重防護”失守于思想沙化。高危行業(yè)依賴人防、物防、技防的堅固壁壘，但現(xiàn)實中，它們可能異化為應對檢查的“演技”。企業(yè)主體責任虛化，員工風險意識淡漠，技術預警系統(tǒng)失靈，根源在于對生命的敬畏心被短期利益所侵蝕。安全投入“斤斤計較”，應急演練“紙上談兵”，所有防線便筑于流沙之上。

“節(jié)日特性”放大系統(tǒng)性風險。春節(jié)前后，人員思想易松懈、流動頻繁、關鍵崗位可能銜接不暢，本應是安全管理最需繃緊弦的時刻，卻常因“過節(jié)心態(tài)”而反常松懈；加之供應鏈壓力、物流高峰等外部因素疊加，進一步增加了風險系數(shù)。

然而，任何客觀因素都不應成為開脫責任的理由。每一起事故，都是一個無法彌補的創(chuàng)傷原點。掛牌督辦彰顯“零容忍”姿態(tài)，但比事后追責更重要的，是讓“舉一反三”從公文詞匯轉(zhuǎn)化為深入骨髓的整改行動。必須徹底拋棄“事故難免論”的麻木，牢固樹立“安全是發(fā)展的前提，沒有安全一切歸零”的鐵律。

為此，必須多管齊下，筑起真正不可逾越的紅線：

監(jiān)管要“長牙帶電”且“智慧精準”。既要強化“四不兩直”暗訪突查，破除地方保護，對瞞報漏報嚴懲不貸；也需善用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，推動遠程監(jiān)測、智能預警成為常態(tài)，讓隱患無處藏身。同時，拓寬并暢通社會監(jiān)督舉報渠道，激活監(jiān)督的“神經(jīng)末梢”。

企業(yè)責任要壓實在“關鍵少數(shù)”。必須通過嚴厲的法律追究、巨額的成本懲罰、直至行業(yè)禁入等機制，讓企業(yè)負責人真正感到安全投入是“最值得的投資”，安全事故是“最承受不起的損失”，從而將安全內(nèi)化為生存本能。

社會素養(yǎng)要構(gòu)筑于“人人有責”。從崗位的規(guī)范操作到社區(qū)的風險認知，安全素養(yǎng)的提升關乎每個人。唯有當敬畏生命、遵守規(guī)程成為全社會的文化自覺，安全的根基才真正牢固。

年關應是平安關。這份平安，不能寄托于僥幸，必須奠基于堅實的制度、剛性的執(zhí)行和對生命至高無上的敬畏。讓我們以逝者為鑒，照見并掃除每一個被忽視的隱患，整飭每一處被縱容的漏洞。

生命無法重來，安全沒有后悔藥。“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”，這必須超越口號，成為我們社會運行不可動搖的底層邏輯。因此，唯有時刻警鐘長鳴，方能守護萬家燈火，讓每一個團圓之夜都真正安寧、溫暖。

☆作者簡介：崔桂忠，曾任某部隊政治委員，海軍上校軍銜?，F(xiàn)任大連市旅順口區(qū)委辦公室一級調(diào)研員。

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編輯：易書生