剛從公司技能大師授予儀式趕回車(chē)間，鄭國(guó)華便將證書(shū)隨手?jǐn)R在抽屜，指尖徑直落在攤開(kāi)的封裝工藝草圖上。徒弟們圍上來(lái)道賀，他卻俯身圈畫(huà)著參數(shù)，頭也不抬地叮囑：“17號(hào)機(jī)輸送穩(wěn)定性問(wèn)題還沒(méi)解決，把設(shè)備調(diào)穩(wěn)迎接后續(xù)生產(chǎn)任務(wù)，才是實(shí)實(shí)在在的成績(jī)?！睆摹皬V東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡弥鞯饺珖?guó)煙草行業(yè)技術(shù)能手，再到新晉公司唯三技能大師，鄭國(guó)華的故事，是梅州卷煙廠“多維培育”體系的生動(dòng)縮影。

鄭國(guó)華（中）在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)傳授維修技術(shù)。（許金龍 攝）

領(lǐng)軍“掛帥”：以匠心工作室筑牢攻堅(jiān)堡壘

走進(jìn)鐘宴雄大師工作室，白板上密密麻麻的公式與圖紙?jiān)V說(shuō)著攻堅(jiān)日常。作為首批煙草行業(yè)高技能帶頭人、全國(guó)制絲領(lǐng)域僅5位入選專家之一?！皺C(jī)器認(rèn)人心，你沉心琢磨它，它就用穩(wěn)定回報(bào)你?！边@是手握7項(xiàng)公司級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，18項(xiàng)專利的鐘宴雄常掛在嘴邊的話。

領(lǐng)軍人才是技術(shù)創(chuàng)新的“燈塔”，梅州卷煙廠全力為其搭臺(tái)賦能，讓攻堅(jiān)者心無(wú)旁騖攀高峰。依托鄭國(guó)華、鐘宴雄等核心骨干，廠里建成5個(gè)以個(gè)人命名的勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，配齊科研設(shè)備、健全管理制度，讓這里既是破解技術(shù)瓶頸的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，也是傳承匠心的“孵化器”?！耙幻麆谀＞褪且幻嫫鞄?。”掛在鄭國(guó)華工作室的橫幅，道出了領(lǐng)軍人才的擔(dān)當(dāng)使命。如今，工作室里師徒結(jié)對(duì)、協(xié)同攻關(guān)已成常態(tài)，工匠精神在潛移默化中薪火相傳。

骨干“揭榜”：以機(jī)制創(chuàng)新激活攻堅(jiān)動(dòng)能

“這個(gè)問(wèn)題我早想過(guò)怎么解決了！我來(lái)‘揭榜’！”車(chē)間公告欄前，維修工王偉皓盯著“成型設(shè)備穩(wěn)定性提升”的難題清單，眼神發(fā)亮。他當(dāng)即拉上部門(mén)同事組隊(duì)，扎根機(jī)臺(tái)三個(gè)月反復(fù)調(diào)試參數(shù)，最終憑借《ZL29型成型機(jī)加速輪風(fēng)室自清潔裝置的研究與應(yīng)用》榮獲公司技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。如果說(shuō)領(lǐng)軍人才是“領(lǐng)航員”，骨干人才便是企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”。梅州卷煙廠打破部門(mén)與專業(yè)壁壘，推行“揭榜掛帥”機(jī)制，變“上級(jí)點(diǎn)將”為“人才競(jìng)標(biāo)”，讓骨干人才有舞臺(tái)、有奔頭。據(jù)企媒創(chuàng)氪獲悉，僅2025年，梅州卷煙廠通過(guò)“揭榜掛帥”組建的團(tuán)隊(duì)就超20個(gè)，摘得26項(xiàng)公司級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)。

車(chē)間公告欄旁的電子屏上，實(shí)時(shí)滾動(dòng)著員工貢獻(xiàn)積分，王偉皓的名字后跟著醒目的“80分”——這是他揭榜攻關(guān)換來(lái)的實(shí)績(jī)。梅州卷煙廠出臺(tái)的《高技術(shù)高技能人才培養(yǎng)激勵(lì)辦法》把每一項(xiàng)技術(shù)貢獻(xiàn)都量化計(jì)分，轉(zhuǎn)化為員工評(píng)優(yōu)晉升的依據(jù)，這些看得見(jiàn)、用得上的積分，成了大家比拼實(shí)干的“硬通貨”。

青年“接力”：以青藍(lán)相繼蓄積未來(lái)力量

“師傅請(qǐng)喝茶?！痹诎輲焹x式上，24屆新員工曾志豪雙手端上熱茶，師傅則回以一本泛黃的筆記——那是他青年時(shí)一字一句記下的調(diào)試經(jīng)驗(yàn)?！盁熃z配比、機(jī)器參數(shù)，差半分都不頂用！年紀(jì)輕輕更要克服思維惰性摳細(xì)節(jié)！”在師傅的指導(dǎo)下，曾志豪入職僅一年便憑借QC項(xiàng)目摘得省質(zhì)協(xié)金獎(jiǎng)。

曾志豪（右）在QC發(fā)布會(huì)上進(jìn)行課題發(fā)布。（許金龍 攝）

從入職伊始，梅州卷煙廠便通過(guò)深化“師帶徒”機(jī)制，為每位新員工配備“專屬導(dǎo)師”。定計(jì)劃、講理論、練實(shí)操，導(dǎo)師們?yōu)槌醭雒]的青年人“把脈問(wèn)診”、“指路糾偏”。目前，該機(jī)制已促成超過(guò)250對(duì)師徒結(jié)對(duì)，青年人才新增四級(jí)以上職業(yè)資格34人次，超半數(shù)新員工獲助理工程師資格，呈現(xiàn)出青藍(lán)相繼、人才輩出的生動(dòng)局面。

如今，梅州卷煙廠已構(gòu)建起結(jié)構(gòu)合理的“金字塔型”技能人才梯隊(duì)： 3名主任技師、4名副主任技師、39名技能類(lèi)高級(jí)技師、84名技師，核心人才隊(duì)伍持續(xù)壯大。從青年人才蓄力成長(zhǎng)，到骨干人才勇挑重?fù)?dān)，再到領(lǐng)軍人才領(lǐng)航定向，這套“多維培育”體系，正為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基，讓匠心在傳承中煥發(fā)新生。（作者：劉旖雯 周馳）