1985年本該是項南春風(fēng)得意的時候。

七月份剛拿穩(wěn)了福建省委一把手的帥印，按理說這一任期能安安穩(wěn)穩(wěn)干到十三大之后，怎么著也能再掌舵?zhèn)€兩年多。

可誰知道，下半年局勢陡轉(zhuǎn)直下。

沒過幾個月，因為那個轟動全國的“假藥案”，輿論鋪天蓋地砸過來，問責(zé)的風(fēng)暴刮得人睜不開眼。

這位在八閩大地主政五年、以敢闖敢干出名的改革悍將，一下子栽進(jìn)了職業(yè)生涯的深坑里。

沒多久，上面的處分決定就下來了。

這會兒，擺在他面前的路其實(shí)有兩條，這情景倒是耐人尋味。

第一條，也是圈子里心照不宣的老規(guī)矩：忍。

不少老同事苦口婆心勸他，意思很明白：只要低個頭，認(rèn)個賬，雖說一把手的位置懸了，但工作還能接著干，級別待遇也都還在，畢竟上面也不想徹底不用他。

但項南偏偏選了第二條：不服。

他也是個硬骨頭，覺得這鍋不能亂背。

那些不是自己直接搗鬼、而且已經(jīng)著手查辦的事，憑什么定性成個人的政治錯誤？

這一倔，直接讓局面僵住了。

如今再看，可能有人覺得他太軸，為了個名聲丟了封疆大吏的實(shí)權(quán)，劃不來。

可要是把日歷翻回1980年，看看他是怎么把福建這盤死棋下活的，你就會明白：正是這股子絕不低頭的勁頭，才讓他當(dāng)年能把那些銅墻鐵壁給撞開。

咱們把鏡頭拉回1980年。

那時節(jié)，改革的大幕剛拉開。

廣東和福建作為排頭兵，班子都在調(diào)整。

廣東那邊任仲夷大刀闊斧，福建這頭卻有點(diǎn)施展不開。

項南是帶著尚方寶劍來的，掛帥常務(wù)書記主持工作，可原先的一把手只是去上海養(yǎng)病，名頭還在。

這局面，那是相當(dāng)尷尬。

名義上的當(dāng)家人不在，干活的是新來的空降兵。

更要命的是，那時候福建腦子里的緊箍咒比廣東緊得多。

就像副省長溫附山后來回憶的那樣，雖然“四人幫”倒了，但福建在老路上還磨蹭了兩年，哪怕開了十一屆三中全會，思想束縛還沒摘干凈。

雖然手里握著中央給的靈活政策，跟廣東一樣，可廣東早就撒開丫子跑了，福建連腿都不敢邁。

為啥？

怕唄。

怕走錯路，怕被扣上“走資”的帽子。

項南上任碰到的頭一只攔路虎，就是農(nóng)村能不能搞包產(chǎn)到戶。

現(xiàn)在看這是常識，擱在當(dāng)年的福建，那是碰都不能碰的高壓線。

畢竟六十年代安徽曾希圣搞“責(zé)任田”被打倒的教訓(xùn)，像塊大石頭壓在干部心頭十幾年。

項南開會摸底，轉(zhuǎn)了一圈，心里直犯嘀咕。

底下人大多縮著脖子，既不說行也不說不行，就在那兒干瞪眼看著。

原來的老領(lǐng)導(dǎo)對這事也是態(tài)度模糊，上面沒動靜，下面誰敢亂動？

這就成了個死結(jié)：眼瞅著廣東吃肉，福建連湯都喝不上。

這時候項南得拿主意了。

選項A：求穩(wěn)。

畢竟一把手還在，自己又是新來的，步子太大容易扯著蛋。

選項B：硬闖。

頂著被罵“走資派”的雷，把責(zé)任制推下去。

項南心里明鏡似的：要是為了保烏紗帽前怕狼后怕虎，福建的良機(jī)就真錯過了。

當(dāng)時阻力大得很，甚至有人抬出上海養(yǎng)病的那位來壓人，暗示不支持。

而項南這個主持工作的卻要大干快上。

底下人懵圈了：到底聽誰的？

項南扔出一句硬話：“聽中央的?！?/strong>

這不是打官腔。

他是拿尚方寶劍來破地方上的陳規(guī)陋習(xí)。

為了不誤農(nóng)時，他沒工夫搞慢條斯理的思想工作，直接拍板定案。

這股雷厲風(fēng)行的勁頭，一下子給基層吃了定心丸——天塌了有個高的頂著。

數(shù)字最能說明問題。

項南這一猛子扎下去，福建農(nóng)村立馬活了。

也就是幾個月功夫，到1981年3月，全省絕大部分生產(chǎn)隊都搞起了責(zé)任制。

這速度在當(dāng)時簡直不可思議。

這不光讓老百姓填飽了肚子，更要緊的是，把人們被禁錮的思想撕開了一道口子。

但這僅僅是個開頭。

到了1982年，項南正式接過了一把手的交椅。

緊接著，更難的考題來了：福建經(jīng)濟(jì)這盤棋怎么下？

那時候福建窮得叮當(dāng)響，要工廠沒工廠，要錢沒錢。

按老套路，想發(fā)展就得鋪攤子、搞重工業(yè)。

這也是不少內(nèi)陸省份的慣性路子。

但項南轉(zhuǎn)了一圈發(fā)現(xiàn)，這條路在福建根本走不通。

要啥沒啥，硬要學(xué)人家搞大工業(yè)，純屬死胡同。

不走尋常路，那走啥？

項南把福建的家底翻了個底朝天，手里捏出了幾張別人沒有的王牌。

這就是后來叫得響的“山海經(jīng)”——山、海、僑、特、政策。

這五樣是福建的獨(dú)門秘籍。

山多能搞多種經(jīng)營，海闊能通商打漁，華僑能引資引智，特區(qū)是開放窗口，政策是尚方寶劍。

項南的思路很野：靠山吃山，靠海吃海，走自己的路。

他說，只要把速度提起來，經(jīng)濟(jì)搞活，再加上思想工作跟上，福建就能起飛。

這眼光確實(shí)毒辣。

他沒跟兄弟省份拼鋼鐵水泥，而是專門搞外向型和特色經(jīng)濟(jì)。

幾年下來，福建的氣象全變了。

廈門特區(qū)搞得紅紅火火，以前那些陳芝麻爛谷子的歷史問題也理順了，全省上下的腦筋算是徹底轉(zhuǎn)過彎來了。

溫附山后來評價說，福建真正甩開膀子大干，就是從項南這兒開始的。

可凡事有一利必有一弊，搞改革哪有不冒風(fēng)險的？

項南主政這幾年，有人那是鐵了心支持他，佩服他的魄力；但也少不了有人給他使絆子。

動了別人的奶酪，打破了舊壇壇罐罐，難免泥沙俱下。

那個讓項南栽跟頭的假藥案，就是在這個節(jié)骨眼上爆出來的。

作為一把手，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任他認(rèn)。

但要把這事上升到對他個人品質(zhì)的攻擊，甚至要背個處分，那個當(dāng)年敢拍板搞包產(chǎn)到戶的硬骨頭又回來了。

他心里那桿秤，一直沒變。

當(dāng)年的賬是為了農(nóng)民吃飯，哪怕?lián)L(fēng)險也得干，因為那是對的；

現(xiàn)在的賬是為了清白，哪怕丟官位也不能認(rèn)，因為那是錯的。

這種性格在官場上或許顯得太“方”，不夠圓潤，甚至有點(diǎn)不合群。

但他留下的，不光是枯燥的經(jīng)濟(jì)報表，更是一種精氣神。

他用行動證明了，在大變革的年代，當(dāng)家人不光要算經(jīng)濟(jì)賬，還得會算歷史賬。

到了1987年，雖然他已經(jīng)遠(yuǎn)離了聚光燈，但他當(dāng)年力推的包產(chǎn)到戶讓老鄉(xiāng)吃飽了飯，定下的山海戰(zhàn)略成了福建后來幾十年的地基。

有些決定，當(dāng)時看不僅冒險還賠上了自己，可放在歷史的長鏡頭里一瞧，那才是最硬氣的選擇。

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