1985年，軍隊(duì)搞了一次驚天動(dòng)地的大動(dòng)作——百萬(wàn)大裁軍。

在這個(gè)當(dāng)口，有個(gè)消息讓所有人愣住了：正在前線跟敵人死磕的昆明軍區(qū)，番號(hào)要沒了。

上頭的命令說得明白：昆明軍區(qū)撤銷，整個(gè)攤子并到成都軍區(qū)去。

這么一來，西南就要冒出一個(gè)超級(jí)龐大的新戰(zhàn)區(qū)。

對(duì)于這個(gè)剛拼湊起來的龐然大物，最讓人頭疼的不是怎么分家產(chǎn)，也不是營(yíng)房給誰(shuí)住，而是一個(gè)更核心的問題——這把交椅，誰(shuí)來坐？

那時(shí)候的情況挺有意思。

原成都軍區(qū)的政委萬(wàn)海峰不動(dòng)窩，這意味著老成都軍區(qū)在班子里已經(jīng)占了一席之地。

為了把兩碗水端平，新司令員理應(yīng)從老昆明軍區(qū)這邊出。

這下子，大伙的眼睛都盯著還在老山前線指揮打仗的那幾位猛將。

那會(huì)兒的昆明軍區(qū)，那是真的藏龍臥虎。

咱不說那些臨時(shí)來輪戰(zhàn)的部隊(duì)，光是它自己手底下的兩個(gè)主力野戰(zhàn)軍——11軍和14軍，那兩個(gè)當(dāng)家的軍長(zhǎng)，名頭都響得很。

11軍的掌門人廖錫龍，45歲；14軍的領(lǐng)頭羊何其宗，42歲。

這兩位，正當(dāng)壯年，手里攥著硬邦邦的戰(zhàn)功，辦事也雷厲風(fēng)行，簡(jiǎn)直就是那時(shí)候全軍高喊的“干部年輕化”的活招牌。

要是沒啥意外，新戰(zhàn)區(qū)司令的大印，多半得落在這一對(duì)雙子星手里。

可結(jié)果一公布，跌碎了一地眼鏡。

新上任的成都軍區(qū)司令員，不是45歲的少壯派廖錫龍，也不是42歲的后起之秀何其宗，而是已經(jīng)55歲的第1軍軍長(zhǎng)——傅全有。

要知道，這第1軍原本是南京軍區(qū)的人馬，就是來西南幫著打輪戰(zhàn)的，仗打完了是要回去的。

說白了，傅全有在這里算是個(gè)“客軍”。

放著本戰(zhàn)區(qū)兩個(gè)知根知底的“地頭蛇”不用，非要從外面調(diào)個(gè)年過半百的“過江龍”來當(dāng)家，這是唱的哪一出？

其實(shí)把這層窗戶紙捅破了，里面是一筆算得極精的“政治賬”和“資歷賬”。

咱們先來扒一扒被“跳過”的這兩位年輕軍長(zhǎng)，到底強(qiáng)在哪，又差點(diǎn)火候在哪。

先聊聊廖錫龍。

在1985年，廖錫龍的履歷表簡(jiǎn)直亮瞎眼。

他1959年穿上軍裝，雖說起步是在地方部隊(duì)，沒一開始就進(jìn)野戰(zhàn)軍的門，但他往上爬的速度，跟坐了直升機(jī)似的。

1971年，他調(diào)進(jìn)了11軍，從團(tuán)里的作戰(zhàn)股副股長(zhǎng)干起。

這11軍底子厚，老祖宗是陳錫聯(lián)帶的中野3縱，二野的主力牌面。

雖然后來拆拆補(bǔ)補(bǔ)，有的去了空軍，有的修鐵路去了，甚至還劃拉給了別的軍，但到了1969年重建的時(shí)候，那股子主力部隊(duì)的精氣神還在。

廖錫龍就在這塊地盤上，上演了一出什么叫“步步高升”。

1978年，他開始踩油門了。

副團(tuán)長(zhǎng)才當(dāng)了9個(gè)月，直接轉(zhuǎn)正；團(tuán)長(zhǎng)干了兩年，提副師長(zhǎng)；又過了兩年，變師長(zhǎng)。

最嚇人的是師級(jí)到軍級(jí)的這一跳：師長(zhǎng)剛當(dāng)了一年，提副軍長(zhǎng)；副軍長(zhǎng)的板凳還沒捂熱乎，一年后直接掛帥當(dāng)軍長(zhǎng)。

那年他才45歲。

在南邊的反擊戰(zhàn)里，11軍打出了威風(fēng)，廖錫龍自己也證明了是個(gè)能打硬仗的主。

按常理，這種既年輕又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的干部，絕對(duì)是大區(qū)司令的頭號(hào)種子選手。

再瞅瞅何其宗。

要是說廖錫龍是坐直升機(jī)，那何其宗簡(jiǎn)直就是搭上了運(yùn)載火箭。

他1961年入伍，比廖錫龍還得晚兩年。

他待的那個(gè)54軍130師，那是鄧華將軍帶出來的老底子，也就是當(dāng)年的44軍130師。

后來1952年，跟45軍湊一塊兒，成了大名鼎鼎的54軍。

這支隊(duì)伍那是真的“全能冠軍”：抗美援朝去過，1959年西藏平叛有它，1962年打印度也有它。

1969年11軍重組，何其宗作為業(yè)務(wù)骨干從54軍調(diào)過來，干作訓(xùn)處參謀。

他的升遷路子同樣讓人眼暈：1978年當(dāng)副團(tuán)長(zhǎng)，1979年正團(tuán)長(zhǎng)，然后去軍事學(xué)院鍍了兩年金。

書念完了，回來直接就是師參謀長(zhǎng)、師長(zhǎng)。

1983年全軍干部大換血，他升了副軍長(zhǎng)，到了1984年，直接接過大旗當(dāng)了14軍軍長(zhǎng)。

這一年，這哥們兒才42歲。

可以說，廖錫龍和何其宗，就是那個(gè)年代“在炮火里殺出來的少壯派”代言人。

那怪事就來了：既然要“年輕化”，既然要“懂打仗”，這兩個(gè)本戰(zhàn)區(qū)的“天之驕子”為啥沒能一步登頂，直接掌管大西南的兵權(quán)？

這里頭有兩個(gè)不得不琢磨的門道。

第一個(gè)門道：你是有“經(jīng)歷”，還是有“資歷”？

廖錫龍和何其宗確實(shí)拔尖，但他倆身上有個(gè)共同的印記——“和平年代長(zhǎng)起來的兵”。

他們當(dāng)兵那會(huì)兒，一個(gè)是59年，一個(gè)是61年。

這就意味著，確立咱解放軍軍魂的那場(chǎng)解放戰(zhàn)爭(zhēng)，他們沒趕上；跟世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)硬碰硬的抗美援朝，他們也沒趕上。

他們的本事，是在和平時(shí)期的操場(chǎng)上，通過演習(xí)、書本和局部的邊境摩擦練出來的。

雖說在西南邊境打得挺漂亮，但那種仗的規(guī)模、慘烈程度，還有對(duì)全盤戰(zhàn)略的拿捏，跟那種決定國(guó)家命運(yùn)的大兵團(tuán)死磕，還是兩碼事。

回頭再看傅全有。

人家是解放戰(zhàn)爭(zhēng)初期就入伍的老革命。

在西北野戰(zhàn)軍、一野，從排長(zhǎng)這種基層干起，那是實(shí)打?qū)嵔?jīng)歷過“改天換地”大決戰(zhàn)的人。

建國(guó)后，他又跨過鴨綠江跟美國(guó)人掰過手腕。

回國(guó)后，還在南京的高等軍事學(xué)府深造過。

1983年，直接從軍參謀長(zhǎng)提拔成軍長(zhǎng)。

1984年，他帶著第1軍殺到云南輪戰(zhàn)。

這一仗，傅全有打得叫一個(gè)漂亮。

從7月接手陣地，到年底打響第一炮，第1軍搞了好幾次教科書式的殲滅戰(zhàn)，把敵人占的山頭一個(gè)個(gè)給拔了。

這一連串的勝仗，不光讓他在昆明軍區(qū)站穩(wěn)了腳跟，更讓他在軍委那掛上了號(hào)。

到了1985年這個(gè)節(jié)骨眼，新組建的成都軍區(qū)地盤大得嚇人，整編的事兒亂如麻，還得兼顧邊境打仗。

這時(shí)候，上面要的不僅僅是一把“捅人的尖刀”，更要一塊“壓艙的石頭”。

55歲的傅全有，既有老一輩的“革命家底”，又有學(xué)院派的“理論墨水”，更有剛出爐的“實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)功”。

在那些老資格將領(lǐng)眼里，他和廖、何那就不是一輩人。

他是從死人堆里爬出來的老兵，這種資歷在講究輩分的軍隊(duì)里，那就是無(wú)聲的威嚴(yán)。

用原昆明軍區(qū)司令員謝振華的話說，傅全有“資歷老，閱歷深，治軍有一套”，選他，準(zhǔn)沒錯(cuò)。

第二個(gè)門道：年輕人的路，到底該咋鋪？

沒讓廖錫龍和何其宗當(dāng)一把手，是不是說明上面不看好他倆？

恰恰相反。

這其實(shí)是一種更深遠(yuǎn)的愛護(hù)。

讓一個(gè)四十出頭的年輕人，去指揮一幫子資歷比他老得多的驕兵悍將，去處理兩個(gè)大軍區(qū)合并這種爛攤子，這不叫提拔，這叫“捧殺”。

上面給他倆安排的路子，那是相當(dāng)講究。

廖錫龍被任命為成都軍區(qū)副司令員。

當(dāng)副手，既能參與大軍區(qū)的決策，攢經(jīng)驗(yàn)，又不用直接頂在杠頭上受夾板氣。

這叫“墩苗”，讓他跟在傅全有這種老大哥后面再磨練幾年。

事實(shí)證明，這步棋走對(duì)了。

廖錫龍?jiān)诟彼玖畹奈恢蒙铣恋砹耸嗄?，把大軍區(qū)里里外外都摸透了，后來順理成章地接了大印，那基礎(chǔ)打得叫一個(gè)牢。

而對(duì)何其宗的安排，膽子更大。

1985年，42歲的何其宗被直接調(diào)進(jìn)北京，當(dāng)了副總參謀長(zhǎng)。

這個(gè)任命信號(hào)太明顯了。

雖說也是副職，但這可是統(tǒng)帥部的大腦中樞。

讓他去總部機(jī)關(guān)開眼界，站在全軍的高度去想問題，這明擺著是把何其宗當(dāng)成未來的戰(zhàn)略家在培養(yǎng)。

他也因此成了當(dāng)時(shí)全軍最年輕的副總長(zhǎng)。

所以，回過頭來復(fù)盤1985年的這次人事布局，邏輯清晰得很。

選傅全有，圖的是個(gè)“穩(wěn)”。

在軍區(qū)大合并的風(fēng)口浪尖，用一位戰(zhàn)功顯赫、資歷深厚的老將來鎮(zhèn)場(chǎng)子，保證過渡平穩(wěn)，不出亂子。

不選廖錫龍、何其宗當(dāng)一把手，圖的是個(gè)“遠(yuǎn)”。

他們是好苗子，但還得在大風(fēng)大浪里再泡一泡，不能急功近利，拔苗助長(zhǎng)。

這一套組合拳打下來，既解決了眼前的指揮權(quán)難題，又給軍隊(duì)的未來存下了一批梯隊(duì)人才。

有些人只盯著傅全有的上位，覺得是論資排輩壓倒了后起之秀。

但要是把時(shí)間線拉長(zhǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是一盤盯著未來二十年的大棋。

歷史后來也證明了，當(dāng)年的這筆賬，算得那是真精明。

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