屬于明確的重用，并非平調。

這是組織對干部能力與實績的高度認可，也是崗位權責與區(qū)域分量的雙重提升。

先看兩地核心數(shù)據(jù)，更能直觀體現(xiàn)崗位分量差異。

2025 年，撫州 GDP 為 2298.11 億元，常住人口約 356.26 萬人。有色金屬、新能源汽車及零部件等為支柱產業(yè)。

贛州 2025 年 GDP 達 5221.3 億元，是撫州的 2.27 倍，常住人口約 898 萬人，是撫州的 2.52 倍。已形成有色金屬和新材料、電子信息、現(xiàn)代家居、紡織服裝 4 個千億產業(yè)集群。

贛州作為江西面積最大、人口最多的設區(qū)市，還是對接粵港澳大灣區(qū)的前沿、革命老區(qū)振興的核心區(qū)域，崗位的治理難度、資源調配權和發(fā)展責任都遠超撫州。

從級別和崗位分量來看，兩地雖同屬正廳級，但撫州市委副書記多是協(xié)助市委書記統(tǒng)籌黨務、協(xié)調干部等工作，而贛州市長要主持市政府全面工作，統(tǒng)籌經濟發(fā)展、項目推進、民生保障等所有行政事務，是政府端的第一責任人，權責范圍和決策權重都有質的提升。

這種從普通設區(qū)市市委副書記直接調任重點地級市市長的安排，在體制內很有含金量，尤其是革命老區(qū)。

這次調任也符合正常晉升路線。之前該領導已經是常務副市長，后面升任副書記，逐步晉升。體現(xiàn)了組織對其綜合能力的充分信任，也說明干部在撫州分管領域工作實績突出，具備直接主持重點城市政府全面工作的能力。

結合贛州的發(fā)展定位，當?shù)卣ν七M對接大灣區(qū)產業(yè)轉移、打造革命老區(qū)高質量發(fā)展示范區(qū)等重大任務，需要熟悉地方治理、能統(tǒng)籌推進重大項目的干部。

該干部此前在撫州積累的黨務協(xié)調、區(qū)域發(fā)展經驗，能快速適配贛州的發(fā)展需求，為當?shù)匕l(fā)展注入新動力。

整體而言，這次調整是體制內重點培養(yǎng)優(yōu)秀干部的正常安排，是對干部能力的肯定，更是推動重點區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略考量。