要讓“手搓經(jīng)濟(jì)”持久釋放紅利，還需構(gòu)建一個(gè)更加包容、敏捷的支撐體系。

▲2025年12月，人們?cè)谌斯ぶ悄軇?chuàng)新大會(huì)展區(qū)體驗(yàn)機(jī)械臂AI素描畫(huà)。 圖 / 人民日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)

新京報(bào)社論

“手搓經(jīng)濟(jì)”春天來(lái)臨。

據(jù)報(bào)道，近期手機(jī)應(yīng)用商店的排行榜前幾名，不再被大廠出品的“大制作”軟件壟斷，由個(gè)人開(kāi)發(fā)者、“一人公司”短時(shí)間“手搓”而成的應(yīng)用也開(kāi)始受到歡迎。無(wú)論是一款為獨(dú)居人群打造的App“死了么”，還是1元售價(jià)收獲百萬(wàn)下載的“小貓補(bǔ)光燈”App，這些產(chǎn)品憑借精準(zhǔn)解決細(xì)分需求，受到市場(chǎng)認(rèn)可，有的還實(shí)現(xiàn)了可觀的商業(yè)收益。

“手搓”一詞，源自游戲圈，指不借助快捷鍵、外掛或輔助工具，完成高難度動(dòng)作或任務(wù)?！笆执杲?jīng)濟(jì)”、一人公司悄然崛起，折射出的是技術(shù)紅利正在深度參與塑造個(gè)人創(chuàng)業(yè)的底層邏輯，讓個(gè)體和小團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力成為激活經(jīng)濟(jì)的新引擎。

從工業(yè)時(shí)代的規(guī)模效應(yīng)到數(shù)字時(shí)代的“手搓經(jīng)濟(jì)”，這不僅是技術(shù)革命催生的變革，更是一種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)范式的躍遷。

過(guò)去，創(chuàng)業(yè)往往意味著沉重的啟動(dòng)成本：煩瑣的團(tuán)隊(duì)組建、高昂的技術(shù)開(kāi)發(fā)以及對(duì)融資的過(guò)度依賴。然而，生成式AI的介入，徹底打破了這種“規(guī)模門檻”。AI正在扮演“首席技術(shù)官”“文案策劃”等角色，使得個(gè)體能夠像拼積木一樣組合技術(shù)能力。

當(dāng)代碼生成的門檻降低、創(chuàng)意落地的成本驟減，創(chuàng)業(yè)者的精力開(kāi)始從“如何把東西造出來(lái)”轉(zhuǎn)向“造什么能解決具體問(wèn)題”。這種從“人力密集型”向“創(chuàng)意密集型”的轉(zhuǎn)型，意味著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的微觀單元正在發(fā)生裂變，一個(gè)個(gè)微小卻充滿韌性的“創(chuàng)新細(xì)胞”以前所未有的速度在市場(chǎng)縫隙中生長(zhǎng)。

“手搓經(jīng)濟(jì)”的核心，在于對(duì)細(xì)分需求的極致挖掘與同理心變現(xiàn)。大企業(yè)由于成本結(jié)構(gòu)和KPI的考量，往往難以覆蓋那些極度垂直，甚至是“瑣碎”的市場(chǎng)空白。而“手搓”開(kāi)發(fā)者們正是在這些被巨頭忽略的角落里，找到了屬于自己的生存空間。

當(dāng)AI承接了繁重的體力活，人的主體性——即洞察力、審美力和價(jià)值觀——反而成了產(chǎn)品最核心的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。這種以人為本的創(chuàng)新方式，不僅豐富了市場(chǎng)的多樣性，更在無(wú)形中拓展了消費(fèi)的邊界，讓經(jīng)濟(jì)的“微循環(huán)”變得更加順暢且有溫度。

當(dāng)然，也要看到，雖然技術(shù)拉平了起跑線，但“手搓經(jīng)濟(jì)”若要從一種圈層文化演變?yōu)槌墒斓慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎，仍面臨諸多現(xiàn)實(shí)掣肘。

由于AI降低了復(fù)刻成本，市場(chǎng)上極易出現(xiàn)大量同質(zhì)化“僵尸應(yīng)用”，這不僅會(huì)造成用戶審美疲勞，更會(huì)擠壓優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)者的生存空間。此外，法律與版權(quán)的邊界在AI時(shí)代變得模糊，如何界定“AI輔助”下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如何保護(hù)那些單槍匹馬的創(chuàng)作者免受大企業(yè)的降維打擊，都亟須在制度層面打下“補(bǔ)丁”。

而要讓“手搓經(jīng)濟(jì)”持久釋放紅利，還需要構(gòu)建一個(gè)更加包容、敏捷的支撐體系。

首先是制度供給的精細(xì)化。針對(duì)小微團(tuán)隊(duì)和個(gè)人工作室，應(yīng)探索更為靈活的稅收優(yōu)惠、知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速登記機(jī)制，以及低成本的糾紛仲裁渠道，降低其制度性交易成本。

其次是構(gòu)建“公共創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施”。這不僅包括更普惠的算力支持，還應(yīng)包括行業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)化接口和開(kāi)源社區(qū)建設(shè)，讓“手搓”不再重復(fù)造輪子。

應(yīng)當(dāng)看到，在AI時(shí)代的增長(zhǎng)新范式下，經(jīng)濟(jì)的活力不再僅僅取決于幾座巨大的燈塔工廠，更取決于千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)在車庫(kù)里、在咖啡店里、在屏幕前揮灑創(chuàng)意的“手搓家”。這種分布式、高頻率、強(qiáng)反饋的創(chuàng)新模式，正如同毛細(xì)血管般深入社會(huì)經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)末梢。

當(dāng)每一個(gè)個(gè)體的奇思妙想都能通過(guò)技術(shù)杠桿轉(zhuǎn)化為真實(shí)的社會(huì)產(chǎn)出，這種由內(nèi)而外的、自下而上的活力，必將匯聚成推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)的最強(qiáng)勁動(dòng)力。

我們應(yīng)當(dāng)給予這種“微型力量”更多的尊重、保護(hù)與期待。因?yàn)?，在那一個(gè)個(gè)不到千元的“手搓”開(kāi)發(fā)成本背后，可能正孕育未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的星星之火。

編輯 / 徐秋穎

校對(duì) / 吳興發(fā)

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