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作者 · blues

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在全國(guó)商業(yè)體加速迭代的今天，一個(gè)標(biāo)志性事件在廣州發(fā)生——繼2025年成功點(diǎn)亮廣州千年商脈北京路后，MINISO LAND再次強(qiáng)勢(shì)落子，在“華南第一商圈”正佳廣場(chǎng)打造廣州壹號(hào)店。此舉，MINISO LAND不僅完成了在廣州的“核心商圈+文化地標(biāo)”雙子星戰(zhàn)略布局，更標(biāo)志著以“IP樂園”為載體的新型商業(yè)內(nèi)容，系統(tǒng)性完成對(duì)不同形態(tài)商圈的場(chǎng)景煥新與流量重構(gòu)。

1月30日，名創(chuàng)優(yōu)品舉辦2026全球合作伙伴大會(huì)，MINISO LAND的商業(yè)邏輯得以系統(tǒng)性揭示。這場(chǎng)匯聚了華潤(rùn)萬象生活、珠海萬達(dá)商管、新城控股、龍湖集團(tuán)、印力集團(tuán)、凱德投資、恒隆集團(tuán)、太古地產(chǎn)等超千名行業(yè)領(lǐng)袖的盛會(huì)，共同見證了一個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略發(fā)布：名創(chuàng)優(yōu)品正式將企業(yè)愿景升級(jí)為“全球領(lǐng)先的IP運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”。

名創(chuàng)優(yōu)品2026全球合作伙伴大會(huì)

這意味著名創(chuàng)優(yōu)品的競(jìng)爭(zhēng)維度已從商品與渠道的單點(diǎn)較量，躍升至“全鏈路運(yùn)營(yíng)IP價(jià)值”的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。名創(chuàng)優(yōu)品正在構(gòu)建一個(gè)以IP為核心，貫穿IP孵化、產(chǎn)品開發(fā)、空間體驗(yàn)、營(yíng)銷互動(dòng)和消費(fèi)者情感認(rèn)同的完整生態(tài)。

結(jié)論清晰指向未來趨勢(shì)：對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)而言，引入像MINISO LAND這樣具備強(qiáng)IP內(nèi)容力、高客流凝聚力與場(chǎng)景煥新力的主力店，已成為打破同質(zhì)化、吸引年輕消費(fèi)力、提升商業(yè)整體活力的關(guān)鍵策略。

一個(gè)用IP講故事、用場(chǎng)景留客、用情緒連接的“樂園化”時(shí)代已經(jīng)到來，而名創(chuàng)優(yōu)品已率先卡位，為商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)革新提供了可復(fù)制的標(biāo)桿。

這不僅是名創(chuàng)優(yōu)品的進(jìn)化，更是給整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)關(guān)于未來主力店形態(tài)和內(nèi)容價(jià)值的一次重要引領(lǐng)。

01.

進(jìn)駐 “華南第一商圈”

MINISO LAND廣州雙子星勢(shì)能空前

2026年1月30日，MINISO LAND 廣州壹號(hào)店于正佳廣場(chǎng)盛大開業(yè)。開業(yè)當(dāng)日，為搶購(gòu)名創(chuàng)優(yōu)品自有熱門IP“YOYO”衍生品的消費(fèi)者排起長(zhǎng)龍，人潮涌動(dòng)的場(chǎng)景，直觀印證了優(yōu)質(zhì)IP對(duì)線下客流的強(qiáng)大吸引力。

消費(fèi)者在MINISO LAND廣州壹號(hào)店內(nèi)排隊(duì)買單

而這并非偶然的高光。從華南首個(gè)MINISO LAND煥新北京路潮流文化，到正佳廣場(chǎng)的沉浸式壹號(hào)店，MINISO LAND正在重新定義城市商業(yè)地標(biāo)，其展現(xiàn)出強(qiáng)大的場(chǎng)景適配能力，既能激活歷史街區(qū)的年輕基因，又能重塑核心商圈的體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2024年10月，MINISO LAND全球壹號(hào)店登陸上海南京東路，創(chuàng)下業(yè)界矚目的紀(jì)錄：首店開業(yè)僅用15個(gè)月，銷售額突破2億元，單月峰值更達(dá)1600萬元，持續(xù)穩(wěn)居“客流引擎”與“銷售標(biāo)桿”雙重占位。

MINISO LAND 的現(xiàn)象級(jí)成功，揭示了一種全新的商業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)路徑。其張力遠(yuǎn)不止于數(shù)字的飆升，核心在于，率先打破了傳統(tǒng)零售的邊界，通過“IP沉浸式空間+內(nèi)容化體驗(yàn)”的創(chuàng)新融合模式，重新定義了頭部商業(yè)生態(tài)的內(nèi)容供給與年輕客群吸引方式。

MINISO LAND上海全球壹號(hào)店/廣州北京路店

以廣州正佳廣場(chǎng)MINISO LAND廣州壹號(hào)店為例，店內(nèi)匯聚了迪士尼、三麗鷗、哈利·波特及自有IP等超100個(gè)熱門IP, 超5500多款商品。每周輪換上新、占比90%的IP產(chǎn)品構(gòu)成“內(nèi)容貨架”，IP多元化場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)了從商品銷售到情感連接的躍遷。用戶自發(fā)傳播的“超出片”、“超治愈”、“超好逛”、“越好買”等評(píng)價(jià)，印證了MINISO LAND作為“城市情緒地標(biāo)”的獨(dú)特價(jià)值。

MINISO LAND的火爆也為商業(yè)地產(chǎn)提供了明確啟示：在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，具備強(qiáng)大IP敘事與空間塑造能力的品牌，已成為突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、吸引年輕客群的戰(zhàn)略性資源。MINISO LAND率先定義了“情緒坪效”與“內(nèi)容價(jià)值”，證明了“IP樂園”模式的商業(yè)效能，更指明了以“內(nèi)容價(jià)值”和“情緒連接”驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的新方向，為行業(yè)開啟了以“IP+空間+情感”驅(qū)動(dòng)的價(jià)值邏輯演進(jìn)。

02.

邁向全球領(lǐng)先的IP運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

未來競(jìng)爭(zhēng)在于更懂文化、更懂IP

名創(chuàng)優(yōu)品2026全球合作伙伴大會(huì)上，名創(chuàng)優(yōu)品董事會(huì)主席兼CEO葉國(guó)富為名創(chuàng)優(yōu)品定錨新航向，成為全球領(lǐng)先的IP運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

名創(chuàng)優(yōu)品董事會(huì)主席兼CEO葉國(guó)富

未來的競(jìng)爭(zhēng)在于更懂文化、更懂IP，葉國(guó)富判斷。名創(chuàng)優(yōu)品的價(jià)值躍遷指向了一個(gè)本質(zhì)變化：消費(fèi)決策的核心驅(qū)動(dòng)力，正從功能與性價(jià)比，轉(zhuǎn)向情感認(rèn)同與文化共鳴。名創(chuàng)優(yōu)品正在實(shí)現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“賣體驗(yàn)”乃至“賣夢(mèng)想” 的價(jià)值升華。

葉國(guó)富宣布，名創(chuàng)優(yōu)品將在五年內(nèi)完成80%門店的升級(jí)迭代，堅(jiān)持“開大店、開好店”戰(zhàn)略，加速MINISO LAND等IP沉浸式店型全球落地，同步推出高端“金標(biāo)”產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品”與“場(chǎng)景”的同步進(jìn)化。

消費(fèi)者在YOYO裝置前打卡

構(gòu)建全球化IP生態(tài)，名創(chuàng)優(yōu)品采用“國(guó)際IP+自有IP”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。在運(yùn)營(yíng)超過180個(gè)國(guó)際IP的同時(shí)，孵化出YOYO、蘿卜街、氣寶Angry Aimee 等自有IP，其中“YOYO”推出6個(gè)月已成為現(xiàn)象級(jí)標(biāo)桿。“YOYO”的社交話題瀏覽量近10億，線下門店持續(xù)引發(fā)“一YO難求”的熱潮。打造全鏈路IP運(yùn)營(yíng)生態(tài)，名創(chuàng)優(yōu)品不僅具備聯(lián)手全球IP的能力和經(jīng)驗(yàn)，更擁有孵化原創(chuàng)IP的完整運(yùn)營(yíng)模型。

圍繞全新發(fā)展愿景，葉國(guó)富透露，名創(chuàng)優(yōu)品將興趣消費(fèi)為引領(lǐng)，重點(diǎn)發(fā)力孵化原創(chuàng)IP，以打造世界級(jí)中國(guó)IP，實(shí)現(xiàn)從零售企業(yè)向文化平臺(tái)的價(jià)值躍升。目前，名創(chuàng)優(yōu)品在全球超112個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有8500家門店，未來三年，預(yù)計(jì)全球門店規(guī)模將突破10000家。

03.

名創(chuàng)優(yōu)品開大店、開好店

MINISO LAND本質(zhì)是一個(gè)IP引力場(chǎng)

商業(yè)地產(chǎn)正經(jīng)歷從“空間運(yùn)營(yíng)”向“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)主力店模式面臨深刻重構(gòu)。

過去三年，名創(chuàng)優(yōu)品已構(gòu)建全新的店態(tài)矩陣：從旗艦型潮流樂園MINISO LAND，到定位潮奢的MINISO SPACE、聚焦潮酷的MINISO FRIENDS，再到覆蓋品質(zhì)生活的SUPER MINISO。憑借對(duì)興趣消費(fèi)的前瞻引領(lǐng)和IP生態(tài)運(yùn)營(yíng)，名創(chuàng)優(yōu)品的渠道升級(jí)直接破解商業(yè)體同質(zhì)化困局，開辟了全新聚焦IP和體驗(yàn)的增長(zhǎng)路徑。

名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)全球副總裁兼首席渠道官寇維宣

名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)全球副總裁兼首席渠道官寇維宣表示：“MINISO LAND的本質(zhì)是一個(gè)IP引力場(chǎng)，持續(xù)輸出高質(zhì)量?jī)?nèi)容、鏈接年輕消費(fèi)者情感，為商業(yè)合作伙伴提供差異化流量解決方案和場(chǎng)景煥新能力?！?/p>

這是名創(chuàng)優(yōu)品開大店、開好店的戰(zhàn)略內(nèi)核，也說明以MINISO LAND為主的樂園系新一代主力店發(fā)生根本性變革：評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)從單一坪效考量，轉(zhuǎn)向?qū)土鳡恳?、?nèi)容創(chuàng)造力、情緒共鳴力的綜合衡量。

寇維宣介紹，MINISO LAND已在全球布局超過25家，均位于全球一線城市的核心商圈，未來樂園系店態(tài)將加速落地，參與全球IP領(lǐng)域的高維競(jìng)爭(zhēng)。

名創(chuàng)優(yōu)品的進(jìn)化，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)意味著：其門店已不止于優(yōu)質(zhì)的零售空間，更是“高適配性的IP內(nèi)容模塊”。MINISO樂園系能穩(wěn)定產(chǎn)出社交貨幣、吸引高價(jià)值客群、提供情緒化體驗(yàn)，從而將IP勢(shì)能直接轉(zhuǎn)化為商業(yè)項(xiàng)目的客流與品牌資產(chǎn)。在此邏輯下，樂園系店態(tài)已成為商業(yè)地產(chǎn)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要路徑，甚至是未來標(biāo)配。

04.

行業(yè)深度共識(shí)

由IP驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)時(shí)代全速到來

在名創(chuàng)優(yōu)品2026全球合作伙伴大會(huì)上，來自商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物與行業(yè)代表，圍繞興趣消費(fèi)驅(qū)動(dòng)下的商業(yè)新生態(tài)展開深度對(duì)話，傳遞出鮮明共識(shí)：以MINISO LAND為標(biāo)桿的“樂園系”店態(tài)，正以其強(qiáng)大的IP敘事能力與沉浸式場(chǎng)景構(gòu)建，重新定義核心商業(yè)體的“內(nèi)容高地”，成為激活年輕消費(fèi)、提升空間價(jià)值的新一代內(nèi)容型主力店。

在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，對(duì)話嘉賓從商業(yè)模式、用戶體驗(yàn)與資產(chǎn)價(jià)值三重維度，共同解構(gòu)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的底層邏輯，形成行業(yè)共識(shí)：在注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，具備持續(xù)內(nèi)容創(chuàng)造力與情感鏈接能力的商業(yè)形態(tài)，已成為決定項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。這場(chǎng)變革，既是品牌的戰(zhàn)略升維，更是整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值體系重構(gòu)的重要里程碑。

■共識(shí)一：運(yùn)營(yíng)邏輯的根本遷移

全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)商業(yè)地產(chǎn)工作委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)王永平：

商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)，已從空間運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)，進(jìn)入內(nèi)容運(yùn)營(yíng)新階段。MINISO LAND這類門店提供的不再是商品，而是可體驗(yàn)、可駐留的“內(nèi)容解決方案”，精準(zhǔn)契合了商業(yè)體對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的迫切需求，因而具備成為新主力店的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

■共識(shí)二：從流量追捧到價(jià)值共創(chuàng)

贏商股份董事長(zhǎng)吳傳鯤：

MINISO LAND這類IP大店已超越傳統(tǒng)客流貢獻(xiàn)者。它不僅是流量發(fā)動(dòng)機(jī)，更是商場(chǎng)價(jià)值共創(chuàng)的戰(zhàn)略伙伴。它能帶來精準(zhǔn)、可持續(xù)的年輕客群，其閉環(huán)數(shù)據(jù)可沉淀為商場(chǎng)數(shù)字資產(chǎn)，并通過業(yè)態(tài)互補(bǔ)與數(shù)據(jù)反哺，重塑租金邏輯與合作生態(tài)。

■共識(shí)三：存量市場(chǎng)的新增長(zhǎng)極

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)武瑞玲：

從零售發(fā)展史看，名創(chuàng)優(yōu)品是中國(guó)娛樂零售先鋒。在“十五五”擴(kuò)內(nèi)需背景下，以IP為核心的興趣消費(fèi)，正是為行業(yè)在存量市場(chǎng)中開辟新增量曲線的長(zhǎng)期主義選擇。

■共識(shí)四：重構(gòu)“人貨場(chǎng)”為“情緒場(chǎng)”

中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)楊青松：

名創(chuàng)優(yōu)品的轉(zhuǎn)型揭示了三大根本轉(zhuǎn)變：空間邏輯從追求交易效率轉(zhuǎn)向激發(fā)探索與停留；商品屬性從功能載體轉(zhuǎn)化為情緒觸點(diǎn)與社交貨幣；運(yùn)營(yíng)重心從坪效、人效延伸至客流黏性與自主傳播。這成功將傳統(tǒng)賣場(chǎng)重塑為“情緒價(jià)值發(fā)生地”，實(shí)現(xiàn)了從“交易場(chǎng)”到“生活場(chǎng)”的本質(zhì)躍遷。

■共識(shí)五：商業(yè)與文旅的融合樣本

時(shí)代文旅董事長(zhǎng)首席顧問熊曉杰：

從融合視角提出，在一切皆文旅的時(shí)代，MINISO已成為一個(gè)文旅項(xiàng)目。它提供的混合業(yè)態(tài)、IP內(nèi)容與沉浸場(chǎng)景，正是當(dāng)前文旅行業(yè)所亟需的要素，也為商業(yè)體提供了用文旅思維做內(nèi)容的鮮活范例。

圓桌對(duì)話凝聚的核心結(jié)論是：當(dāng)品牌從“輸出產(chǎn)品”邁向“輸出生態(tài)” ，商場(chǎng)與品牌必須超越傳統(tǒng)租賃關(guān)系，構(gòu)建“深度運(yùn)營(yíng)、共融共生” 的價(jià)值共同體。唯有通過內(nèi)容共創(chuàng)、數(shù)據(jù)互通與會(huì)員融合，才能形成可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)。

名創(chuàng)優(yōu)品全球頂級(jí)商業(yè)合作伙伴戰(zhàn)略啟動(dòng)

從MINISO LAND上海南京東路單店15個(gè)月破2億的業(yè)績(jī)奇跡，到廣州“雙子星”的格局落成，再到“全球IP運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”的戰(zhàn)略升維，名創(chuàng)優(yōu)品回應(yīng)了消費(fèi)變遷的時(shí)代命題，也為亟待創(chuàng)新的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)，提供了一條清晰可鑒的進(jìn)化路徑。一個(gè)由IP驅(qū)動(dòng)、以樂園為形態(tài)的“新商業(yè)時(shí)代”正全速到來。

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