一張張500元的收款二維碼，一次次“班費(fèi)用完”的通知，在班級(jí)群里反復(fù)刷屏，最終累積成一個(gè)讓家長(zhǎng)瞠目結(jié)舌的數(shù)字。

“初中三年，孩子班上的家委會(huì)收了超過10萬元班費(fèi)！”近日，重慶一位家長(zhǎng)的舉報(bào)，將“家委會(huì)”這個(gè)本應(yīng)促進(jìn)家校溝通的組織，再次推上了輿論的風(fēng)口浪尖。高額、頻繁的收費(fèi)，讓不少家長(zhǎng)直呼“不堪重負(fù)”，也引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于班費(fèi)邊界、家委會(huì)角色與教育公平的廣泛討論。

隨著當(dāng)?shù)亟逃瘑T會(huì)的介入，這起事件揭示的，遠(yuǎn)不止一個(gè)班級(jí)的財(cái)務(wù)管理問題。

01 一筆“糊涂賬”：三年十多萬班費(fèi)從何而來？

舉報(bào)人劉京（化名）的孩子，就讀于重慶市巴蜀中學(xué)桂花園學(xué)校初中部。據(jù)他反映，自2023年9月孩子入學(xué)以來，班級(jí)家委會(huì)便以購買學(xué)習(xí)資料、支付文印費(fèi)等名義，開始向家長(zhǎng)收取班費(fèi)。

收費(fèi)模式是“用完即收，循環(huán)往復(fù)”。僅從2025年來看，家委會(huì)就在6月、10月、12月和2026年1月，分四次向每位學(xué)生收取了500元班費(fèi)，全年合計(jì)2000元。劉京估算，全班約40名學(xué)生，三年下來收取的班費(fèi)總額至少超過10萬元。

家委會(huì)每次收費(fèi)后，會(huì)在家長(zhǎng)群里公布一份支出明細(xì)。明細(xì)顯示，費(fèi)用主要用于購買各類教輔資料，如《啟航》、《高分突破》、《星火英語》等，單本價(jià)格從51.8元到89元不等，以及支付數(shù)額不小的文印費(fèi)。其中一份說明提到，僅“自主資料費(fèi)”和“文印費(fèi)”兩項(xiàng)支出，就分別達(dá)到4356.77元和4923.78元。

02 家長(zhǎng)之困：“義務(wù)教育”下的沉重負(fù)擔(dān)

對(duì)于這筆高額且頻繁的支出，劉京感到難以承受。他表示，自己的家庭經(jīng)濟(jì)狀況比較困難，孩子接受的是義務(wù)教育，如此收費(fèi)加重了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。他的舉報(bào)，代表了部分沉默家長(zhǎng)的心聲：家委會(huì)的收費(fèi)，究竟是不是變相的強(qiáng)制？這些教輔資料，是否都是必需？

劉京的困惑并非個(gè)例。在新聞評(píng)論區(qū)，大量網(wǎng)友表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。網(wǎng)友@清風(fēng)徐來 說：“義務(wù)教育階段，除了明確的代收費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)，其他都應(yīng)當(dāng)自愿。這種以班集體名義‘統(tǒng)一購買’，讓個(gè)別不想買或買不起的家長(zhǎng)很難做人，本質(zhì)上就是‘綁架’。”

更有網(wǎng)友犀利指出：“家委會(huì)公布明細(xì)，只代表他們花了錢，不代表這些錢都該花、都必須由班費(fèi)出。有些資料是不是真的有必要？?jī)r(jià)格是不是合理？這些都需要監(jiān)督?！?/p>

03 班主任的回應(yīng)：“自愿原則”下的模糊地帶

面對(duì)質(zhì)疑，該班班主任的回應(yīng)顯得有些“置身事外”。她向媒體表示，班費(fèi)全部由家委會(huì)收取和管理，自己“不曉得收了多少，從來不過問，也沒管過錢”。她強(qiáng)調(diào)所有收費(fèi)都公開透明，系自愿原則，且每筆錢都花在了學(xué)生身上。

然而，這種“自愿原則”在實(shí)踐中有多脆弱，家長(zhǎng)們心知肚明。當(dāng)通知和收款碼在班級(jí)大群里發(fā)布，當(dāng)老師默許甚至支持家委會(huì)的統(tǒng)一購買行為時(shí)，幾乎沒有家長(zhǎng)敢公開提出異議或拒絕繳費(fèi)。網(wǎng)友@家有學(xué)子 吐槽道：“誰敢不交？不交錢，孩子在學(xué)校會(huì)不會(huì)被另眼相看？資料跟不上怎么辦？這‘自愿’兩個(gè)字，壓力太大了?！?/p>

班主任將高額文印費(fèi)的解釋指向?qū)W校文印室，也未能打消疑慮。人們不禁要問：一個(gè)班級(jí)三年產(chǎn)生的文印費(fèi)究竟有多高？這些費(fèi)用是否合理？家委會(huì)在其中是否扮演了不應(yīng)該扮演的“采購”和“財(cái)務(wù)”角色？

04 家委會(huì)的角色異化：從“橋梁”到“掌柜”？

這起事件的核心矛盾，直指“家委會(huì)”角色的異化。根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，義務(wù)教育學(xué)校不得擅自設(shè)立服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)項(xiàng)目。家委會(huì)的本職應(yīng)是家校溝通的橋梁、家校共育的協(xié)作體，而非班費(fèi)的“收款方”和“采購部”。

現(xiàn)實(shí)中，一些家委會(huì)的職能卻悄然變味。部分家委會(huì)成員出于“給老師分憂”、“為班級(jí)辦事”的好心，或?yàn)榱嗽诶蠋熋媲啊胺e極表現(xiàn)”，主動(dòng)承擔(dān)起了統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一購買的任務(wù)。久而久之，家委會(huì)成了游離于學(xué)校正式財(cái)務(wù)管理體系之外的“第二賬房”，其運(yùn)作缺乏有效監(jiān)管，全憑發(fā)起人的自覺和良心。

近期，類似案例屢見報(bào)端。例如，廣州某小學(xué)家委會(huì)曾籌資數(shù)萬元為教室安裝空調(diào)，引發(fā)其他班級(jí)攀比和爭(zhēng)議；更早之前，還有家委會(huì)組織“集資”給老師購買貴重禮品，均觸及了教育公平和廉潔的紅線。重慶這起事件，則是將“高頻次、高總額、高模糊性”的班費(fèi)問題，以最尖銳的方式呈現(xiàn)出來。

05 網(wǎng)友熱議：班費(fèi)亂象背后的深層焦慮

事件曝光后，迅速登上熱搜，網(wǎng)友評(píng)論一邊倒地表達(dá)了反感和憂慮。

“三年十萬，平均每個(gè)學(xué)生兩千五，這哪是班費(fèi)，這是‘班會(huì)費(fèi)’吧？”網(wǎng)友@人間算盤 的諷刺獲得了高贊。更多人則擔(dān)憂其負(fù)面影響：“今天能統(tǒng)一買‘必需’的資料，明天是不是就能統(tǒng)一報(bào)‘必需’的補(bǔ)習(xí)班了？這口子一開，義務(wù)教育的公平性何在？”網(wǎng)友@教育平權(quán) 寫道。

許多網(wǎng)友也分享了自己遭遇的“班費(fèi)煩惱”：“我們班一學(xué)期收500，用途神秘”、“家委會(huì)總說錢不夠用，但買了什么從不細(xì)說”、“老師一句話，家委會(huì)就執(zhí)行，我們連問都不敢問”。這些聲音共同勾勒出班費(fèi)管理中的普遍亂象：收取隨意、支出籠統(tǒng)、監(jiān)督缺失、自愿成空。

06 教委介入與未來之問：班費(fèi)邊界何在？

目前，重慶市渝中區(qū)教委已表示將立即介入調(diào)查，重點(diǎn)將放在“該不該收，由誰來收，誰管理，是強(qiáng)迫還是自愿”等關(guān)鍵問題上。這回應(yīng)了公眾的核心關(guān)切。

此次事件給所有學(xué)校、老師和家長(zhǎng)提了一個(gè)醒：班費(fèi)的邊界必須清晰。哪些項(xiàng)目可以收？收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如何確定？由誰決策并公示？財(cái)務(wù)如何公開透明？這些都需要明確的規(guī)則，而不是家委會(huì)的一紙通知。

健康的家校關(guān)系，應(yīng)建立在清晰的權(quán)責(zé)界限之上。學(xué)校應(yīng)承擔(dān)其主體責(zé)任，規(guī)范教輔資料的使用，嚴(yán)格管理文印等開支。家委會(huì)則應(yīng)回歸本位，專注于組織家?；顒?dòng)、收集反饋意見、參與學(xué)校民主監(jiān)督，而不是越俎代庖，成為游離于監(jiān)管之外的“收費(fèi)機(jī)構(gòu)”。

重慶這起“天價(jià)班費(fèi)”事件，調(diào)查結(jié)果尚待公布。但它無疑撕開了一道口子，讓我們看到在家校共育的美好名義下，可能隱藏著的不規(guī)范操作與加重負(fù)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

，都可能侵蝕這份公平。讓家委會(huì)回歸溝通與協(xié)作的本質(zhì)，讓每一分教育支出都陽光透明，這不僅是平息一場(chǎng)風(fēng)波的所需，更是構(gòu)建健康、互信家校關(guān)系的基石。

希望這一次的介入與反思，能讓“班費(fèi)”回歸其合理的本來面目，不再成為家長(zhǎng)心頭難言的沉重。