文︱鄧飛

《易經(jīng)》有言：“窮則變，變則通，通則久。”放諸當(dāng)下全球經(jīng)濟格局，這句古訓(xùn)尤顯深意。人工智能（AI）正以前所未有的速度重塑生產(chǎn)模式與勞動結(jié)構(gòu)，世界逐步步入一種看似矛盾、實則深刻轉(zhuǎn)變的新常態(tài)，即經(jīng)濟仍在增長，企業(yè)盈利屢創(chuàng)新高，但就業(yè)不穩(wěn)的“K型經(jīng)濟”。

而最直接的沖擊，毫無疑問來自就業(yè)市場。近年來各地裁員消息不絕，并非傳統(tǒng)景氣下行所致，而是企業(yè)在AI技術(shù)輔助下，重新計算“人力”的結(jié)果。因為AI不需加班、不用請假，只要有算力與數(shù)據(jù)便可全年無休運作客服、行政、行銷內(nèi)容、設(shè)計、資料整理、初階程式與分析等工種，在AI工具加持下效率倍增。原本需要一個團隊完成的任務(wù)，如今只需少數(shù)人配合系統(tǒng)即可完成。對企業(yè)而言，減人手壓低管理成本，自然成為理性且合乎商業(yè)邏輯的選擇。

于是，一個耐人尋味的現(xiàn)象逐漸成形。裁員一波接一波，財報獲利反而更加亮麗。這種失業(yè)絕非傳統(tǒng)景氣循環(huán)下的短期調(diào)整，而是結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的直接結(jié)果。更深層的影響，是薪酬與機會的加速兩極化：能力突出、懂得把AI轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的人，薪酬與資源持續(xù)上升；而替代性高、技能停滯的人，則只能在低薪與不穩(wěn)定中掙扎。

在此背景下，香港亦難以獨善其身。最新數(shù)據(jù)顯示，本港失業(yè)率維持在約3.8%，但就業(yè)不足情況上升，資訊及通訊等行業(yè)壓力尤為明顯。與此同時，商界對前景的判斷卻相對樂觀，不少企業(yè)亦坦言，隨著AI應(yīng)用深化，部分初級職位將被取代，失業(yè)率或在較長時間內(nèi)徘徊于約4%的水平。這正反映出，經(jīng)濟增長與就業(yè)改善之間的裂縫，正持續(xù)擴大。

面對這場由AI驅(qū)動的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，單靠市場自我調(diào)節(jié)顯然不足。對個人而言，關(guān)鍵不在于“AI會否搶飯碗”，而在于能否提升自身不可替代的價值。至于對政府而言，更重要的是避免結(jié)構(gòu)性失業(yè)在青年層面蔓延，影響一整代人的向上流動與社會穩(wěn)定。

因此，教育與人才政策必須走在數(shù)字惡化之前。隨著北部都會區(qū)加速推進，政府更應(yīng)早抓先機，將其定位為培育創(chuàng)科與未來人才的重要基地。一方面，在中學(xué)及專上教育方面，及早引入AI素養(yǎng)、數(shù)據(jù)思維、跨學(xué)科應(yīng)用與實作導(dǎo)向課程，讓年輕人懂得理解科技、善用科技，而非被動承受技術(shù)沖擊；另一方面，透過北都大學(xué)城、科研園區(qū)與產(chǎn)業(yè)基地，建立由教育、科研到產(chǎn)業(yè)落地的完整人才管道，讓青年在本地便能參與前沿創(chuàng)科實踐。

“K型經(jīng)濟”并非終點，而是一段必須承受陣痛的轉(zhuǎn)型期。增長不等于安穩(wěn)，數(shù)字向好亦不代表社會無憂。唯有政府及早布局，將AI帶來的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為教育改革與人才升級的動力，培養(yǎng)更多具備創(chuàng)科能力與適應(yīng)力的青年，香港才能在新一輪科技變局中，既守住競爭力，也守住社會的長遠穩(wěn)定。