五年納稅150億，這家游戲巨頭，曾差點(diǎn)因首款游戲賣(mài)不動(dòng)而散伙。

米哈游創(chuàng)始人劉偉朋友圈曬出的表彰獎(jiǎng)狀，不僅披露了其“十四五”期間的核心納稅數(shù)據(jù)，更揭開(kāi)了一場(chǎng)從創(chuàng)業(yè)絕境到行業(yè)標(biāo)桿的倔強(qiáng)逆襲。

或許有人好奇，150億稅收到底有多能打？這只是米哈游“十四五”期間給上海徐匯區(qū)的貢獻(xiàn)，就遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)多數(shù)上市游戲企業(yè)的年利潤(rùn)。據(jù)GameLook粗略測(cè)算，這背后是其徐匯區(qū)主體近1100億的營(yíng)收體量——而這份底氣，竟始于一筆10萬(wàn)元的無(wú)息貸款。

時(shí)間拉回2011年，上海交大三名畢業(yè)生蔡浩宇、劉偉、羅宇皓，帶著對(duì)二次元的熱愛(ài)湊在一起創(chuàng)業(yè)。沒(méi)有雄厚資本，沒(méi)有行業(yè)資源，他們靠著上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)的10萬(wàn)元貸款，擠在徐匯區(qū)一間50平米的小辦公室里，連轉(zhuǎn)身都費(fèi)勁。更難的是融資時(shí)，幾乎所有投資人都勸他們妥協(xié)：“放棄二次元，改做三國(guó)、武俠快錢(qián)游戲，否則一分錢(qián)不投”，他們卻偏要“死磕”。

彼時(shí)沒(méi)人相信，這份“不撞南墻不回頭”的倔強(qiáng)，會(huì)成為日后150億納稅的伏筆。他們拿著4000塊月薪，身兼程序員、客服、運(yùn)營(yíng)數(shù)職，甚至做好了“再撐一年沒(méi)起色就散伙”的準(zhǔn)備。可誰(shuí)能想到，這款不被看好的二次元小游戲，竟悄悄攢下了第一批核心玩家，為后續(xù)的爆發(fā)埋下了種子。

真正的反轉(zhuǎn)，始于一場(chǎng)背水一戰(zhàn)的冒險(xiǎn)。2020年，米哈游上市失敗，資金緊張到臨界點(diǎn)，卻執(zhí)意砸下1億美元、耗時(shí)三年，打造《原神》這款開(kāi)放世界游戲。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)一片唱衰：“國(guó)產(chǎn)游戲也敢對(duì)標(biāo)全球3A，純屬自不量力”。但打臉來(lái)得太快，《原神》公測(cè)40天移動(dòng)端收入就突破2.45億美元，直接將米哈游送進(jìn)全球游戲賽道核心圈。這一賭，賭出了穩(wěn)定現(xiàn)金流，更賭出了150億納稅的底氣。

更讓人意外的是，賺得盆滿缽滿的米哈游，并未止步于游戲。它悄然跨界布局硬科技領(lǐng)域，每一步都藏著長(zhǎng)遠(yuǎn)考量：領(lǐng)投向可控核聚變企業(yè)能量奇點(diǎn)注資2億元，助力新能源技術(shù)突破；聯(lián)合創(chuàng)立腦機(jī)接口公司上海零唯一思，深耕情感腦機(jī)接口研發(fā)；還在天使輪就精準(zhǔn)布局AI大模型企業(yè)MiniMax，上市前持股比例達(dá)7.34%，并將其技術(shù)應(yīng)用于自身游戲研發(fā)。沒(méi)人明白，一家游戲公司為何要“不務(wù)正業(yè)”？答案，藏在它“構(gòu)建無(wú)限真實(shí)虛擬世界”的長(zhǎng)遠(yuǎn)野心里——游戲只是起點(diǎn)，前沿科技才是實(shí)現(xiàn)這一愿景的核心支撐。

如今，米哈游的新總部正在徐匯拔地而起，2023年拿地時(shí)承諾的“每年納稅不低于33.33億元”早已超額完成。從50平米辦公室的窘迫，到五年納稅150億的擔(dān)當(dāng)；從被投資人看衰，到與騰訊并肩拿獎(jiǎng)，米哈游的十五年，全是逆襲與驚喜。而這個(gè)從不按常理出牌的企業(yè)，未來(lái)還會(huì)帶來(lái)多少意外？令人期待。

來(lái)源：星河商業(yè)觀察