進賢縣以供銷合作社社屬資源整合為先導，組建國資系資源循環(huán)集團，著力構建“以龍頭企業(yè)為引領、梯級回收加工體系為支撐、以舊換新服務為前端”的再生資源回收利用體系。

規(guī)范行業(yè)運行機制

優(yōu)化全縣基層社、資產(chǎn)布局，成立國資系資源循環(huán)集團，打造集以舊換新、分揀加工、綠色轉型于一體的供銷系“城市綠色管家”。錨定傳統(tǒng)回收“散、亂、差”難題，建立“統(tǒng)一收購價、統(tǒng)一分揀標準、統(tǒng)一品牌標識、統(tǒng)一物流配送”的“四統(tǒng)一”運行機制，規(guī)范管理回收加工小作坊，有序推動行業(yè)整合與市場出清。

探索綠色激勵模式

建立縣級垃圾分類數(shù)字宣教中心，積極開展垃圾分類宣教活動。設定“高價回收＋低價置換”綠色激勵機制，以高于市價20％支付回收“環(huán)保金”，以低于售價5％－10％提供商品兌換服務，推出“綠色積分排行榜”，對月度回收量排名前100的居民實施額外獎勵，持續(xù)增強群眾參與粘性。

健全梯級回收體系

織密“縣級分揀中心、城區(qū)網(wǎng)點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉站、街道流動回收點”四級回收網(wǎng)絡，按照“自營＋共建”并行模式，建成自營網(wǎng)點、合作網(wǎng)點以及街道商鋪流動回收點，實施“掃碼稱重－智能分揀－即時結算”全流程標準操作。搭建“小紅心商城”線上資源回收平臺，營造“線上一鍵下單、網(wǎng)點就近上門、積分實時兌換”的便捷生態(tài)。

來源： 《江西改革工作簡訊》2026年第115期

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