日本雜貨零售巨頭MUJI無印良品于近日在交大安泰開啟了2026年新一輪高管培訓系列課程，經(jīng)過2025年理論知識課程的積累沉淀，為增強學員的商業(yè)實踐能力，此次安泰高管教育為其設計了實戰(zhàn)性極強的學習體驗，選取 “TechMark管理決策與實戰(zhàn)模擬”課程進行為期2天的集訓。

來自無印良品集團各事業(yè)部的管理人員們分為五組成立虛擬公司，在模擬經(jīng)營中需要面對市場的各種挑戰(zhàn)，如產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、資源分配和風險管理等。學員們從接到新任務時展現(xiàn)出的不同應對姿態(tài)，到彼此迅速熟悉，對團隊成員人盡其才、合理調(diào)配人力資源，通過企業(yè)經(jīng)營體驗淬煉管理思維，在群策群力與分組競逐中培養(yǎng)默契，共同見證企業(yè)完整生命周期。

從創(chuàng)業(yè)初期的集體決策，到企業(yè)的系統(tǒng)化流程和專業(yè)化分工，這場高度仿真的商戰(zhàn)模擬為大家展示了貫穿企業(yè)成長周期的管理智慧�！靶畔⒘亢艽蟆�、“對專業(yè)性要求很高”，“老板不好當”有學員如此形容商戰(zhàn)模擬的感受。通過近乎真實的市場環(huán)境中體驗企業(yè)經(jīng)營的完整流程，體驗戰(zhàn)略布局、財務測算、產(chǎn)品研發(fā)和市場競爭各個環(huán)節(jié)。每一天的緊密互動中，學員們反復面對艱難的抉擇，在短期收益與長期發(fā)展中權(quán)衡。

2天沉浸式學習，貫穿5個財務季度，課程內(nèi)容貫穿戰(zhàn)略、財務、運營、營銷、領(lǐng)導力核心模塊，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈布局、市場營銷、財務預算、融資決策、組織架構(gòu)搭建等全鏈條管理環(huán)節(jié)。無論是戰(zhàn)略制定與執(zhí)行、內(nèi)外部環(huán)境分析，還是動態(tài)決策、財務數(shù)據(jù)分析、組織協(xié)作與溝通領(lǐng)導力，學員們在這次培訓中都得到了全方位的錘煉與提升。

交大安泰高管教育企業(yè)定制項目

企業(yè)定制項目致力于整合學校優(yōu)勢資源、為企業(yè)提供解決方案、建立管理教育的深度合作，是依據(jù)企業(yè)發(fā)展要求而量身定制的課程。項目由安泰高管教育中心相關(guān)課程學術(shù)主任、課程經(jīng)理和客戶企業(yè)的負責人組成合作小組，明確企業(yè)需求，提供從學術(shù)到后勤的一系列定制培訓服務。

定制項目咨詢

潘老師：18964893639

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