犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜方正 編輯｜樸芳

犀牛君說句實話，如果你問這兩年綜藝市場還有什么能穩(wěn)定制造討論度，那大概只剩下“情緒價值”了。

現(xiàn)在的長視頻平臺太懂年輕人最想看什么了，很多節(jié)目從招商立項時就很會拽詞，什么“情緒充電寶”啊，什么“快樂‘瘋’向標”呀，總之就是致力于為拒絕精神內(nèi)耗的牛馬們提供即刻哄好的情緒慰藉。

這不，最近長視頻平臺又齊刷刷盯上一個看似刁鉆、實則很有性價比的新賽道——“周五定制發(fā)瘋綜藝”。前有優(yōu)酷開年主推的《周五晚高瘋》攜周冬雨、高葉、付航、魏大勛等話題藝人齊聚周五合理發(fā)瘋，后有芒果臺被傳正在籌備的《不想睡的星期五》擬邀何炅、閆妮、王嘉爾、章若楠、成毅、沈佳潤等共赴一場周五夜未眠的放松轟趴。

特意為周五下班后“誰不想發(fā)發(fā)瘋”的牛馬們定制節(jié)目，不得不說，長視頻的內(nèi)容刀法越來越細若游絲了。周五瘋綜，真的會成為2026行業(yè)的新爆點嗎？

周五瘋綜為何未播先火？

先看優(yōu)酷剛剛開播的《周五晚高瘋》。

周冬雨在天津某地頭頂一束“巨型氣球”，魏大勛把保鏢大哥當飛行器“隨意使喚”…… 從先導片（1月30日上線）很契合周五晚高峰主題的“千奇百怪的抽象出行方式”名場面就可看出，這節(jié)目就沒打算讓任何觀眾正襟危坐地追下去。

從給每個嘉賓“瘋值”排序并配套“癲感出行工具”的缺德設(shè)定開始，《周五晚高瘋》就明確了一套簡單粗暴、但極其有效的情緒邏輯，即先量化每個嘉賓的精神狀態(tài)，再把人精準投放到荒誕離譜、不講道理的自由場景里，令“失控感”成為節(jié)目運轉(zhuǎn)的核心燃料。

此類項目一般有“三大確定性”。

確定性之一，是混搭型明星盤子帶來多維度的話題爆點，以至于這種爆笑群像節(jié)目往往在錄制路透階段就能“未播先火”地爆出 #錯把楊迪認成魏大勛# 、#周冬雨新綜是來上情商課的吧# 等海量明星向熱搜話題。

節(jié)目的選角思路很有層次，既請到了楊迪、徐志勝這樣熟知道綜玩法、很有奉獻精神的“節(jié)拍器”，也邀來了周冬雨、王傳君、高葉這類上綜藝不算高頻、仍帶著角色濾鏡和演員神秘感的“X因素”。后者一旦被丟進高度失序的游戲環(huán)境里，觀眾天然就有窺視欲：他們能不能放飛自我？有沒有可能翻車？會不會跟我們想象中的樣子完全不一樣？

確定性之二，是節(jié)目的價值主張都能與當下年輕人精神狀態(tài)同頻共振，比如芒果《不想睡的星期五》招商案里特意標明了“直面當代人卷不動躺不平的集體焦慮”、“讓每個星期五都成為打工人的情感代餐”等，精準拿捏了當代牛馬的情緒死穴和解壓剛需。

如果簡單粗暴把《周五晚高瘋》《不想睡的星期五》的模式理解為“明星打打鬧鬧”，那就低估了它的情緒適配度。從周五發(fā)瘋到不想睡的星期五，平臺并不是在創(chuàng)造任何一種新的情緒，而是給觀眾提供了一個“有合法性的情緒出口”。

確定性之三，這些小成本、強情緒的節(jié)目顯然找到了撬動商業(yè)回報的穩(wěn)定支點?！吨芪逋砀忒偂纷鳛椤熬C一代”的全新立項節(jié)目，從先導片就能看到，它居然已經(jīng)得到了喜臨門（獨家冠名）、支付寶（聯(lián)動“每周五碰出驚喜”碰一碰促銷活動）、華為Nova（易烊千璽代言）、妮維雅、雀巢咖啡（樊振東代言）和喜之郎傾力贊助，這在當前綜藝招商普遍困難的環(huán)境下顯得尤為不易。

戳中周五松弛下來的心理狀態(tài) + 提供充分解壓的情緒釋放，周五瘋綜型產(chǎn)品本身就是一個可被反復使用的內(nèi)容場景和消費錨點，對品牌投放者而言，周五這個時間點就是天然的“消費前夜”；對長視頻平臺而言，這當然是一個可穩(wěn)定輸出情緒向內(nèi)容、又不需要高敘事成本的“高性價比”項目形態(tài)。

當平臺瞄著情緒做節(jié)目

把視角拉向宏觀的行業(yè)環(huán)境，你會發(fā)現(xiàn)周五瘋綜并不是孤立現(xiàn)象。最近幾年，平臺開發(fā)綜藝項目的底層邏輯，其實都在悄然從“按賽道立項”加速轉(zhuǎn)向“按社會情緒立項”。

不再是先想清楚要做做一檔音綜、戀綜還是喜綜，而是“超前半步”去思考判斷，現(xiàn)在的觀眾最需要什么情緒出口？

《周五晚高瘋》《不想睡的星期五》恰恰踩中的是一個非常明確的剛需節(jié)點，即周五下班后的那段真空時間。該時段既不適合嚴肅內(nèi)容，也不適合情感敘事，它最適合0門檻不用動腦的情緒釋放爽片。

而從節(jié)目的命名策略到排播時間，他們幾乎把“為周五下班打開XX視頻網(wǎng)站的你專門定制”寫在了臉上。觀眾甚至不需要看簡介，就能判斷“這是不是今晚適合點開的東西”。在信息過載的內(nèi)容環(huán)境里，這種低認知負擔，本身就是一種競爭力。

不過，把時間維度拉長，這種“平臺瞄著情緒做節(jié)目”的模式也存在行業(yè)隱憂。一方面，情緒定制綜藝極易同質(zhì)化。當“拒絕內(nèi)耗、發(fā)瘋解壓”成為通用制作公式后，觀眾層面的審美疲勞也在悄然襲來，口碑反噬似乎只是時間問題。

另一方面，情緒爽品并不等于內(nèi)容創(chuàng)新。如果所有平臺都把內(nèi)容公式、招商籌碼壓在“陪觀眾樂呵樂呵得了”，綜藝這門藝術(shù)的“表達可能性”將被嚴重限縮。

我們好像已能預見到行業(yè)下一步會發(fā)生什么?；蛟S是更多“打工人回血綜藝”、“公共假日解壓綜藝”會被批量開發(fā)；抑或是更多“發(fā)瘋”、“拒絕內(nèi)耗”等關(guān)鍵詞會被反復寫進招商PPT；還可能是更多節(jié)目會用更大分貝、更高密度的笑點去對沖觀眾機械化的牛馬生活。

短期看，這是張安全牌；長期看，這是內(nèi)容通脹。很值得行業(yè)警惕的是，當越來越多綜藝把自己定位為情緒止痛片，綜藝原本理應(yīng)承擔的一些社會功能，如提供認知增量、呈現(xiàn)個體處境、剖析人際關(guān)系乃至糾偏社會導向等，很可能會在嘻嘻哈哈中被逐漸“弱化”。

當然，這并不是說周五瘋綜不值得做，它確實很契合當下年輕觀眾的精神狀態(tài)，但這種項目更像是市場的一種階段性解法，而不是行業(yè)的高價值答案。

周五當然可以發(fā)瘋，但不能只剩發(fā)瘋。當所有平臺都在爭奪情緒出口，行業(yè)真正稀缺的，反而是那些不只讓人笑出聲、還能讓人長久回味的內(nèi)容力量。歡聲笑語背后，這是犀牛君希望綜藝從業(yè)者冷靜下來思考幾秒的東西。