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作者 | 林峰

來(lái)源 | 營(yíng)銷報(bào)

2026年，李亞鵬徹底打破了外界貼在他身上的“商業(yè)老賴”標(biāo)簽，迎來(lái)了口碑與事業(yè)的雙重反轉(zhuǎn)，打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。

曾經(jīng)被限制高消費(fèi)、深陷債務(wù)糾紛的他，如今不僅還清了所有欠款，還在直播帶貨領(lǐng)域一戰(zhàn)成名，一夜狂賣1.6億。

“哪怕每年去要飯，我也要完成至少一臺(tái)手術(shù)?！彼倪@句話感動(dòng)了無(wú)數(shù)網(wǎng)友。

今年1月，北京嫣然天使兒童醫(yī)院因拖欠2000萬(wàn)元租金，面臨遷址甚至關(guān)停的絕境，李亞鵬公開(kāi)講述醫(yī)院的生存困境后，網(wǎng)友們的善意瞬間被點(diǎn)燃。

1月20日，嫣然天使基金官方發(fā)文稱，相關(guān)項(xiàng)目預(yù)算已全部籌滿，將陸續(xù)暫?；I款，待完成備案補(bǔ)正后再開(kāi)放捐贈(zèng)渠道。

截至當(dāng)日下午，公益項(xiàng)目已籌集善款超2400萬(wàn)元。

次日，嫣然醫(yī)院也發(fā)布聲明，稱正在逐條梳理統(tǒng)計(jì)社會(huì)各界的捐款，同時(shí)積極物色新的院址。

不久后，李亞鵬現(xiàn)身醫(yī)院相關(guān)場(chǎng)地，透露自己正在考察一處帶公園的新地址，“還不確定能否談得下來(lái)”，目前醫(yī)院的遷址事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

李亞鵬特意澄清了嫣然天使基金與嫣然醫(yī)院的區(qū)別，兩者雖有共同愿景，卻是獨(dú)立機(jī)構(gòu)；

醫(yī)院不具備公開(kāi)募款資質(zhì)，基金籌集的善款只能用于唇腭裂患者救助，不能用于支付房租，善款將在雙重監(jiān)管下使用，救助成果會(huì)在2026年底公示。

這份透明與坦誠(chéng)，進(jìn)一步拉近了他與大眾的距離，也為后續(xù)事業(yè)回暖埋下了伏筆。

在口碑持續(xù)升溫的同時(shí)，李亞鵬的直播帶貨事業(yè)也迎來(lái)了爆發(fā)期。

近日，他在抖音開(kāi)啟普洱茶專場(chǎng)直播，從當(dāng)晚18點(diǎn)50分到凌晨1點(diǎn)，6個(gè)小時(shí)的直播累計(jì)觀看人次超4028萬(wàn)，銷售額高達(dá)1.62億元。

一舉拿下抖音年貨熱賣榜第一，甚至斷崖式領(lǐng)先同期其他主播。

這場(chǎng)直播的熱度超出了所有人的預(yù)期，開(kāi)播僅10分鐘就涌入超40萬(wàn)在線觀眾。

各時(shí)段銷售額節(jié)節(jié)攀升，其中高端茶品“班章孔雀生態(tài)茶大餅”單鏈接銷售額突破1200萬(wàn)元，單價(jià)12888元/餅的收藏茶，更是在12秒內(nèi)售罄。

直播過(guò)程中，李亞鵬沒(méi)有套路喊麥，沒(méi)有瘋狂逼單，反而反復(fù)提醒網(wǎng)友“理性下單”，但網(wǎng)友的熱情根本擋不住，不少人在評(píng)論區(qū)直呼“多上點(diǎn)貨，少說(shuō)話”。

這已經(jīng)不是他第一次登頂帶貨榜首，1月23日的直播中，他的銷售額就達(dá)到7500萬(wàn)至1億元，累計(jì)觀看人次超2400萬(wàn)，在線峰值超47萬(wàn)。

截至目前，他的抖音粉絲量已從1月17日的600多萬(wàn)，暴漲至1054.6萬(wàn)，半個(gè)月漲粉近450萬(wàn)。

可能有人不知道，李亞鵬早在2022年8月就入局直播帶貨，主打茶葉品類，堅(jiān)持了快四年時(shí)間。

2025年全年直播89場(chǎng)，場(chǎng)均銷售額僅250至500萬(wàn)元，表現(xiàn)平平，如今的爆發(fā)，其實(shí)是長(zhǎng)期堅(jiān)持的結(jié)果。

但必須承認(rèn)，這份熱度來(lái)得快，退得也可能快，真正的考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。

更重要的是，公益與商業(yè)的邊界必須守住。

好在李亞鵬團(tuán)隊(duì)已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，他曾發(fā)文致謝網(wǎng)友，呼吁大家“以平靜的心態(tài)對(duì)待嫣然的關(guān)注”，坦言公益之路還很長(zhǎng)。

就連他帶貨的茶具品牌，也因近期銷量遠(yuǎn)超預(yù)期，宣布暫停直播30天，集中力量提升產(chǎn)能、優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品品質(zhì)和客戶體驗(yàn)。

其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，公益歸公益，帶貨歸帶貨，商品靠品質(zhì)說(shuō)話，善款靠透明贏得尊重，才能讓支持者既安心消費(fèi)，又真心敬佩。

1998年，他融資50萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)辦婚慶O2O公司“喜宴”，比阿里巴巴、百度成立得還早，公司估值一度漲到450萬(wàn)美元；

最后卻因互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂、資金鏈斷裂，僅撐了9個(gè)月就夭折；

2000年創(chuàng)辦的《婚禮》雜志，也最終虧損200萬(wàn)收?qǐng)觥?/p>

之后，他涉足文化傳播、夜店經(jīng)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域，2001年成立的北京美麗春天文化傳播公司，2007年投資400萬(wàn)開(kāi)的夜店，最終都以虧損或草草收?qǐng)觥?/p>

2011年，他一頭扎進(jìn)地產(chǎn)行業(yè)，2013年推出麗江雪山小鎮(zhèn)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資35億元。

卻因過(guò)度執(zhí)著藝術(shù)情懷，項(xiàng)目定位脫離市場(chǎng)，加上市場(chǎng)環(huán)境惡化，最終陷入困境。

這筆地產(chǎn)投資也讓他陷入了漫長(zhǎng)的債務(wù)糾紛，當(dāng)年他為引入投資簽署對(duì)賭協(xié)議，承諾3年支付4000萬(wàn)固定收益，還與哥哥簽下個(gè)人兜底承諾函，案件歷經(jīng)6次庭審，2022年終審敗訴，債務(wù)連本帶利滾至5000萬(wàn)元。

2023年4月，他被列為被執(zhí)行人，10月被限制高消費(fèi)，為了還債，他賣掉了北京三套房產(chǎn)，包括王菲曾居住的別墅。

直到2025年底，他才在直播中坦然宣布“錢都還完了”，并曬出法院結(jié)案文件，卸下了背負(fù)多年的沉重包袱。

如今的李亞鵬，終于擺脫了債務(wù)的困擾，迎來(lái)了事業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)。

一夜賣爆1.6億只是一個(gè)起點(diǎn)，流量終究會(huì)褪去，行業(yè)也正在從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向規(guī)范化發(fā)展，品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)終將取代流量競(jìng)爭(zhēng)。

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