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數(shù)智賦能新生態(tài)，同心筑夢新征程。1月24日，高質(zhì)進化，共生美好——三生（中國）2026第一屆市場領(lǐng)導人峰會在寧波圓滿舉行。

來自全國各地的優(yōu)秀營銷伙伴齊聚一堂，共話行業(yè)趨勢，共研發(fā)展戰(zhàn)略，在數(shù)智變革與生態(tài)升級的時代浪潮中，攜手開啟三生高質(zhì)量發(fā)展的全新篇章。

可持續(xù)發(fā)展，共筑美好生活

三生（中國）董事長 黃金寶

在峰會現(xiàn)場，三生（中國）董事長黃金寶向三生伙伴致以誠摯感謝。他表示，三生現(xiàn)在取得的成績，離不開每一位伙伴的堅守與付出，是大家的同心聚力、并肩作戰(zhàn)，讓品牌在大健康賽道穩(wěn)步前行，這份信任與支持是三生最寶貴的財富。

黃董在致辭中著重重申合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)基業(yè)長青的基石，全體伙伴要堅守法律準則與經(jīng)營規(guī)范，以誠信經(jīng)營贏得市場認可，為事業(yè)長遠發(fā)展筑牢根基。三生始終堅守自律經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展，為市場構(gòu)建健康、透明、持久的運營環(huán)境。公司持續(xù)深化賦能體系，讓大家在實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)的同時，兼顧家庭幸福、個人成長與社會價值，攜手在高質(zhì)進化的道路上共生共榮，共同書寫健康中國的美好篇章。

生態(tài)筑基，增長筑夢

三生（中國）運營總裁 孫鵬博

“為顧客創(chuàng)造真實的價值，為伙伴鋪設成長的路徑，為市場建設可持續(xù)生態(tài)?！比ㄖ袊┻\營總裁孫鵬博重磅解讀2026年戰(zhàn)略規(guī)劃，提出“擇高立、向下扎、朝外走”九字方針，明確未來發(fā)展路徑。

他指出，新一年三生將深化“個人經(jīng)濟體夢工廠，美好生活健康家”建設，構(gòu)建合規(guī)可持續(xù)的事業(yè)生態(tài)體系，聚焦“爆品戰(zhàn)”，以核心產(chǎn)品擊穿市場；升級商業(yè)運行機制，推出聯(lián)創(chuàng)合伙人計劃，通過網(wǎng)格化市場布局，專業(yè)化強勢賦能伙伴開疆拓土。在國際化布局上，推動品牌全球化落地。2026年三生將與全體伙伴同心聚力，朝著百億登峰的戰(zhàn)略目標穩(wěn)步邁進。

合規(guī)經(jīng)營，共建良好發(fā)展生態(tài)

三生（中國）運營副總裁兼董事長助理 劉愛峰

三生（中國）運營副總裁兼董事長助理劉愛峰在會議中首先對2025年市場整體情況進行了回顧與總結(jié)，并指出在日趨嚴格的監(jiān)管環(huán)境下，堅持合規(guī)經(jīng)營是實現(xiàn)企業(yè)健康、長遠發(fā)展的基石。

2026年直銷行業(yè)進入“強監(jiān)管、重合規(guī)”時代，合規(guī)底線顯著抬高，行業(yè)集中度將進一步提升，從業(yè)者必須摒棄過往粗放式的發(fā)展思維，將敬畏規(guī)則、嚴守紅線作為經(jīng)營活動的首要前提。劉助呼吁全體市場領(lǐng)導人主動學習法規(guī)，加強團隊合規(guī)培訓，堅守經(jīng)營底線。劉愛峰指出，唯有順應監(jiān)管趨勢，將合規(guī)內(nèi)化為核心競爭力，方能在行業(yè)深度調(diào)整期中行穩(wěn)致遠，護航三生事業(yè)邁向更高質(zhì)量的未來。

禮遇加碼，聯(lián)創(chuàng)共贏

三生（中國）運營副總裁 羅修彪

三生（中國）運營副總裁羅修彪在峰會上，詳細解讀公司禮遇政策與聯(lián)創(chuàng)合伙人計劃兩大核心賦能舉措。

羅總強調(diào)，這兩項舉措不僅是公司2026年賦能戰(zhàn)略的關(guān)鍵落地，更是對成就伙伴初心的深度升級與踐行。公司禮遇政策覆蓋成長、榮耀、生活三大維度，為不同階段伙伴提供定制化權(quán)益；聯(lián)創(chuàng)合伙人計劃則聚焦核心骨干，開放生態(tài)資源共享、專項培訓扶持等重磅權(quán)益。從物質(zhì)激勵到精神榮譽，從個人成長到團隊發(fā)展，構(gòu)建起全方位賦能體系，既讓伙伴收獲實實在在的福利，更能依托平臺實現(xiàn)事業(yè)能級躍升，與公司攜手筑牢共生共榮的事業(yè)共同體。

三生萬物，風靡全球

三生（中國）國際運營中心副總裁 錢彬

三生（中國）國際運營中心副總裁錢彬在峰會上詳細闡述了公司未來五年的全球化戰(zhàn)略布局。他以雙百工程的戰(zhàn)略目標，勾勒出三生從本土深耕邁向全球領(lǐng)航的全新藍圖。

他指出，公司已構(gòu)建起通達的跨境物流網(wǎng)絡，并啟動全球城市級中轉(zhuǎn)倉建設，實現(xiàn)“門對門”高效交付。同時，依托“中國流量，全球定位”的數(shù)字化精準引流模式，幫助伙伴跨越地域限制，觸達全球精準客群。三生正通過本土化運營、多語種賦能和全球分公司布局正在加速落地的現(xiàn)實行動，將中國健康理念與文化推向世界。

智啟新程，AI共贏

三生（中國）首席數(shù)字產(chǎn)品官 葉秋

“高質(zhì)進化的核心，是讓技術(shù)為伙伴賦能，讓AI成為每個人的超級助手！” 三生（中國）首席數(shù)字產(chǎn)品官葉秋在峰會上，重磅發(fā)布并解讀了專為伙伴打造的小圖、小福、小優(yōu)三大智能體系統(tǒng)，引發(fā)全場熱議。

人工智能已成為不可逆的時代趨勢，唯有擁抱變革，才能把握健康產(chǎn)業(yè)在AI時代的確定性增長機遇。三大智能體協(xié)同作戰(zhàn)，將大幅降低展業(yè)門檻、提升成交效率，讓伙伴無需專業(yè)技能也能輕松做好市場，為事業(yè)高質(zhì)量增長注入強勁的數(shù)字動力。公司將持續(xù)通過OTA升級、分層培訓與全方位支持，賦能市場快速掌握新工具，將技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化為切實業(yè)績，攜手伙伴以“智能體重構(gòu)事業(yè)”，共同定義健康未來。

數(shù)智破局，流量變現(xiàn)

三生（中國）流量賦能學院院長 郝家駿

“得關(guān)注者得信任，這是未來流量的趨勢?！?三生（中國）流量賦能學院院長郝家駿系統(tǒng)闡釋了公司的流量戰(zhàn)略布局。他指出，在注意力稀缺的數(shù)字時代，打造可觸達、可信任、可轉(zhuǎn)化的流量生態(tài)，是實現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵。

郝家駿院長重點介紹了“十萬硅基軍團”、“千名雙K領(lǐng)袖”及“百個超級IP”的立體化賦能體系。通過AI數(shù)字人技術(shù)及智能內(nèi)容工具“小圖”，公司將幫助伙伴高效建立個人數(shù)字分身，實現(xiàn)規(guī)模化、自動化內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)，構(gòu)筑“私域電視臺”。針對核心伙伴，學院將通過專屬素材庫、實戰(zhàn)陪跑與IP孵化，助力其成長為兼具專業(yè)影響力與產(chǎn)品見證力的市場領(lǐng)袖，陪伴每位伙伴成長為擁有數(shù)字化資產(chǎn)的“超級個體”，共同迎接流量驅(qū)動增長的嶄新時代。

御坊堂AI智慧屏—智慧賦能，創(chuàng)業(yè)同行

三生（中國）御坊堂經(jīng)絡學院院長 成強

在峰會現(xiàn)場，三生（中國）御坊堂經(jīng)絡學院院長成強帶來了御坊堂AI智慧屏實操教學，細致拆解設備使用邏輯與展業(yè)應用技巧。

AI智慧屏深度整合傳統(tǒng)中醫(yī)“望聞問切”智慧與現(xiàn)代AI技術(shù)，實現(xiàn)AI望診、AI聞診、AI問診、AI切診的四診合一智能診斷。在功能上，支持客觀量化、快速高效、無創(chuàng)便捷的檢測體驗，生成個性化健康評估報告，并智能推薦產(chǎn)品搭配方案，打通“檢測—鎖客—服務—成交”的全鏈路閉環(huán)。

成院長強調(diào)，AI智慧屏是健康檢測設備，更是伙伴展業(yè)的“成交利器”，可廣泛適用于門店、沙龍、家訪等多種場景。后續(xù)學院將持續(xù)開展系列實操培訓，讓每一位伙伴都能活用智能工具，以專業(yè)實力提升成交效率，為事業(yè)增長注入硬核動力。

私域AI賦能，長期價值共生

三生（中國）市場服務部總監(jiān) 陳薇

“我們的目標是打造能與我們共同成長十年、二十年，甚至一輩子的終身用戶！”三生（中國）市場服務部總監(jiān)陳薇在峰會上聚焦私域AI賦能下的企業(yè)增長策略。她指出，在公域流量紅利逐漸消退的當下，企業(yè)增長的核心已從追求用戶廣度轉(zhuǎn)向深耕用戶終身價值。三生將依托“用戶全生命周期AI服務賦能體系”，推動市場從“經(jīng)營產(chǎn)品”向“經(jīng)營用戶”深度轉(zhuǎn)型。

陳薇系統(tǒng)闡釋了公司為不同發(fā)展階段伙伴打造的賦能路徑,她強調(diào)，三生正以科技與專業(yè)為雙翼，通過AI工具與系統(tǒng)化陪跑，讓創(chuàng)業(yè)更簡單，服務更專業(yè)，賦能每一位伙伴過上有質(zhì)感、被全方位尊重的美好生活。

典范分享，傳遞奮進力量

三生（中國）全球執(zhí)行董事伍斌在峰會上，分享了面對新周期的深刻洞察與實戰(zhàn)方略。他指出，過去依賴流量紅利與經(jīng)驗方法的增長模式已面臨瓶頸，變革已非選擇，而是關(guān)乎生存的必然。

三生（中國）全球執(zhí)行董事 伍斌

伍斌強調(diào)，變革的底線是“穩(wěn)住存量、尋求增量”。他具體剖析了“落地運營”與“海外市場開拓”兩大路徑，指出應以產(chǎn)品體驗為基礎(chǔ)，結(jié)合實地考察與深度交流，穩(wěn)步推進業(yè)務拓展。他還特別強調(diào)全體伙伴，必須高度重視合規(guī)經(jīng)營，主動規(guī)范團隊行為，這是穿越周期的基本保障。最后，他號召大家，既要堅定擁抱公司“高質(zhì)進化”的宏大藍圖，也要以務實、智慧的步伐，帶領(lǐng)團隊共同蛻變，破繭重生。

藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。此次峰會不僅是一次戰(zhàn)略的全面宣貫，更是一次共識的凝聚與信心的提振。

站在2026年的新起點，全體三生人將以“高質(zhì)進化”為舵，以“共生美好”為帆，充分運用公司打造的AI智能工具、全球化平臺與全方位賦能體系，將戰(zhàn)略藍圖轉(zhuǎn)化為市場的生動實踐，以更高的專業(yè)度、更強的凝聚力，共同開拓個人與事業(yè)發(fā)展的新境界，攜手奔赴百億藍圖，共贏更加輝煌燦爛的明天！

來源：三生（中國）