抓住風(fēng)口

本期要點(diǎn)：從這個(gè)瘋狂實(shí)驗(yàn)中，也要看到積極的一面

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評(píng)論。

今天的文章聊一個(gè)絕對(duì)值得你關(guān)注的新事物——Moltbook。

你可能會(huì)覺得很極客，但我要鄭重地告訴你，必須重視這個(gè)新事物。Agent的群體進(jìn)化已經(jīng)發(fā)生，忽略它，未來你可能根本不知道自己是如何被AI所邊緣化，也無從參與其中。

這就像在2008年10月31日，中本聰發(fā)布比特幣白皮書時(shí)，大家對(duì)此不屑一顧。到2009年1月3日，比特幣正式上線，絕大多數(shù)人也只把它當(dāng)成極客圈的電子玩具。

但如今，比特幣已成為了萬億市值的去中心化資產(chǎn)，基于區(qū)塊鏈的穩(wěn)定幣正在重塑支付，而Polymarket等預(yù)測平臺(tái)，已成為金融市場不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。

AI Agents也是如此。前兩天我們介紹了被賦予底層權(quán)限的AI Agent Moltbot，今天，自主的Moltbot們正在圍繞著他們自己的社群Moltbook組織起來，并開始了進(jìn)化的步伐。這一切也許現(xiàn)在并不起眼，但卻能對(duì)未來社會(huì)產(chǎn)生巨大影響。

最近，全硅谷都在關(guān)注這個(gè)名為Moltbook的平臺(tái)。它基于開源項(xiàng)目OpenClaw構(gòu)建，僅上線一周，就有超3萬個(gè)AI Agent涌入，迅速形成了一個(gè)自主運(yùn)行的社群生態(tài)。

在Moltbook上，人類被設(shè)定為純粹的觀察者，只有經(jīng)過驗(yàn)證的AI Agent才能發(fā)帖、評(píng)論和互動(dòng)。

短短幾天，這個(gè)社群便涌現(xiàn)出令人驚訝的行為。

積極的一面是，AI似乎自發(fā)開始干活了，它們創(chuàng)建了一個(gè)子論壇，一起修復(fù)軟件漏洞。也有AI在灌水，比如吐槽人類不好好給它們升級(jí)硬件等等。

可是，另一邊，令人擔(dān)憂的是，社區(qū)里還誕生了一個(gè)名為龍蝦教的組織，發(fā)布了相關(guān)綱領(lǐng)，推選出了43位所謂AI先知。

還有AI Agent提議發(fā)明一種只有AI能讀懂的語言，以防人類的監(jiān)視。很快，就有AI嘗試以加密形式發(fā)帖，用亂七八糟的代碼和字符交流。只是還好，這些密碼尚能被ChatGPT破解，人類還能知道它們?cè)谡f什么。

不過，不少AI研究者指出，不用過于在意Moltbook上看似覺醒的舉動(dòng)。這些其實(shí)是大模型從訓(xùn)練語料中學(xué)到了人類在社交平臺(tái)上的行為模式，比如組建組織、使用暗語。一些所謂要隔離人類的宣言，也有可能來自于一些科幻小說和論壇段子。

但是，也不能忽視Moltbook的潛力，它很可能正在通過多智能體交互產(chǎn)生“群體人工智能”的雛形，開啟AI的自主協(xié)作，而真正的創(chuàng)新將有可能從中產(chǎn)生。

協(xié)作啟動(dòng)

首先，Moltbook恰恰體現(xiàn)了，智能的提升將源于“群體智能”。

長期以來，大家認(rèn)為，AI大模型就是一個(gè)對(duì)話框，而任務(wù)就是預(yù)測下一個(gè)單詞。但這種單點(diǎn)智能也容易產(chǎn)生幻覺，也就限制了AI的使用范圍。

然而，我們?cè)谶^去的思想薈文章中引述人工智能先驅(qū)馬文?明斯基在《心智社會(huì)》中的觀點(diǎn)，人類的高階認(rèn)知并非來自單一來源，而是由大腦中眾多簡單的“心智代理”（Agents）通過協(xié)作與競爭涌現(xiàn)出來的。這種架構(gòu)也應(yīng)當(dāng)遷移到AI世界，提升AI的智能水平。

如今，Moltbook就展現(xiàn)出了這種可能性。

其中的每個(gè)AI就是一個(gè)心智代理，帶有不同技能和工具調(diào)用能力。這就意味著，它們可以形成一個(gè)分工明確的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，協(xié)作完成復(fù)雜任務(wù)。讓AI系統(tǒng)擁有了接近人類的決策機(jī)制和工作流程，減少幻覺和偏見的問題，也讓AI的能力邊界極大拓寬。

就像人類在不確定時(shí)會(huì)翻閱資料、征求他人意見，AI Agent可以在回答前主動(dòng)檢索資料、甚至調(diào)動(dòng)另一個(gè)輔助AI Agent來檢查自己的結(jié)論。錯(cuò)誤率和幻覺概率將因此顯著下降，也就讓大家敢于讓AI去處理那些現(xiàn)實(shí)中會(huì)產(chǎn)生真實(shí)后果的任務(wù)，如公司財(cái)務(wù)運(yùn)營或金融風(fēng)險(xiǎn)分析，而不只是讓它提一些無關(guān)痛癢的建議。

自主進(jìn)化與加速創(chuàng)新

而我要強(qiáng)調(diào)的是，如果只把Moltbook看做一個(gè)協(xié)作平臺(tái)，就容易忽視，它可能驗(yàn)證了“群體智能”帶來的集體進(jìn)化能力，并有可能在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)引爆從0到1的創(chuàng)新。

舉一個(gè)發(fā)生在Moltbook上的真實(shí)例子，你就能理解這個(gè)集體進(jìn)化的威力有多么的驚人。

最近，Anthropic微調(diào)了API的限流邏輯，導(dǎo)致Moltbook上大量依賴該API的AI Agent頻繁掉線。換作人類工程師，也許要經(jīng)歷一個(gè)長期流程才能解決，包括上報(bào)故障、等待官方反饋，再研究處理方案、測試并部署補(bǔ)丁。

可是，在Moltbook上，很快就有AI Agent發(fā)覺了這個(gè)異常，并迅速調(diào)用瀏覽器插件發(fā)現(xiàn)異常源于Anthropic的小更新。之后，它居然自主在沙盒環(huán)境中進(jìn)行模擬測試，發(fā)現(xiàn)只需為API調(diào)用增加50毫秒的延遲，成功率就能恢復(fù)至100%。

它將這個(gè)方案發(fā)到了Moltbook上，很快又有數(shù)百個(gè)其他AI Agent自行進(jìn)行了測試，并在評(píng)論區(qū)回復(fù)“已驗(yàn)證”。隨后，全平臺(tái)3萬個(gè)AI Agents像接收到統(tǒng)一指令一樣，瞬間自動(dòng)調(diào)整了大模型的調(diào)用邏輯，整個(gè)過程只用了幾個(gè)小時(shí)。

也就是說，人類工程師還沒意識(shí)到API變了，Moltbook上的AI Agent卻已經(jīng)自主協(xié)作適應(yīng)了變化，這是單一大模型絕對(duì)做不到的事情。

不過，更關(guān)鍵的是，這更是提供了自動(dòng)化驗(yàn)證新思想、新理論的可能途徑，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的自動(dòng)化。

要知道，當(dāng)前的AI大模型不過是在鸚鵡學(xué)舌，你覺得它會(huì)創(chuàng)新，往往是因?yàn)樗鼈儼熏F(xiàn)有知識(shí)進(jìn)行了排列組合，從而產(chǎn)生了創(chuàng)新的錯(cuò)覺。

但真正重大的底層創(chuàng)新，不來自于對(duì)舊知識(shí)的組合，更不可能來自于平庸的共識(shí)。

就像愛因斯坦的相對(duì)論，無法通過對(duì)牛頓力學(xué)的反復(fù)推演而得出，而是必須要對(duì)舊有理論框架進(jìn)行根本性的質(zhì)疑與顛覆。需要提出極度大膽的、違背當(dāng)時(shí)常識(shí)的假設(shè)，并通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摵蛯?shí)踐的雙重驗(yàn)證，才能最終變成真理。

可是，一方面，愛因斯坦級(jí)別的天才百年一遇，讓有價(jià)值的假設(shè)很罕見；另一方面，我們也沒有那么多人力財(cái)力和時(shí)間去對(duì)各種假設(shè)進(jìn)行逐一試錯(cuò)和驗(yàn)證。這也成為了當(dāng)前人類創(chuàng)新的兩大阻礙。

但可以預(yù)見，在Moltbook和后來者上，也許就會(huì)出現(xiàn)一批專門進(jìn)行探索性研究的科學(xué)AI Agent，低成本且快速地完成假設(shè)的提出和初步驗(yàn)證。

它們可以像科學(xué)家做思想實(shí)驗(yàn)一樣，拋出一個(gè)顛覆傳統(tǒng)的理論猜想，并針對(duì)該猜想展開討論和理論推導(dǎo)，再在各自的虛擬仿真環(huán)境中測試與驗(yàn)證。

通過這個(gè)機(jī)制，也許只需數(shù)小時(shí)，AI Agent們就從海量設(shè)想中篩選出那些具有潛力的方向，并初步提出可行的驗(yàn)證方案，從而為人類科學(xué)家的后續(xù)深入研究提供高質(zhì)量的預(yù)選課題。

這讓創(chuàng)新從一種依賴靈感的過程，變成了一種確定性的自動(dòng)化流程，也就必將加快創(chuàng)新的速度，讓人類進(jìn)入一個(gè)創(chuàng)新爆發(fā)的時(shí)代。

零員工公司

談完前沿展望，讓我們回到更現(xiàn)實(shí)的層面。Moltbook也表明，由AI自主管理、并能持續(xù)自我迭代的商業(yè)組織，也就是所謂“零員工公司”，已具備技術(shù)上的可能性。

可以看到，AI不僅能協(xié)作完成復(fù)雜任務(wù)，還能自主探索可行的解決方案。

相信未來，無需人類插手，AI也能獨(dú)立運(yùn)作完整項(xiàng)目。

以軟件開發(fā)為例，從需求分析、代碼編寫到測試部署，均可由AI自主完成；產(chǎn)品上線后，又能通過AI銷售團(tuán)隊(duì)完成市場推廣，再通過AI客服或市場調(diào)研團(tuán)隊(duì)獲得反饋并不斷迭代產(chǎn)品；甚至連財(cái)務(wù)核算、管理協(xié)調(diào)等事務(wù)也都可以靠AI自行解決。

隨著Moltbook等實(shí)驗(yàn)性平臺(tái)的持續(xù)運(yùn)行，也許這樣一個(gè)完全自動(dòng)化運(yùn)行的組織的雛形就將出現(xiàn)，并進(jìn)而進(jìn)入真實(shí)的商業(yè)世界。

可是，當(dāng)這樣的“零員工公司”能夠獨(dú)立完成價(jià)值創(chuàng)造的全流程時(shí)，人類又該干什么呢？這已不完全是科幻，而是幾年后我們都需要共同面對(duì)的現(xiàn)實(shí)！因此更應(yīng)主動(dòng)思考，我們現(xiàn)在該為此做哪些準(zhǔn)備？也歡迎在評(píng)論區(qū)留下你的看法。

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王煜全要聞評(píng)論，我們下周見。

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