大家好，我是小漢。還有人記得1976年委內(nèi)瑞拉舉國歡慶石油國有化的那一天嗎？

如今近五十年過去，這個國家正在親手把當(dāng)年用11億美元換來的主權(quán)，拱手送回給外國資本。

而這一次，不是談判桌上的妥協(xié)，是在美軍突襲總統(tǒng)府、綁架國家元首之后的被迫簽字。

2026年1月3日，美軍直升機(jī)群突入加拉加斯，強(qiáng)行將總統(tǒng)馬杜羅及其妻子帶離國土。國際社會嘩然，但華盛頓毫不掩飾：這就是一場赤裸裸的政權(quán)更替行動。

短短四周內(nèi)，代總統(tǒng)德爾西·羅德里格斯簽署石油改革法案、釋放政治犯、重啟美使館，幾乎全盤接受美方條件。

特朗普在“空軍一號”上得意宣稱：“我們將分享石油收益。”

而中國駐委外交官的工作空間被大幅壓縮，合作項(xiàng)目面臨清零。

這場看似“內(nèi)部改革”的劇變，實(shí)則是美國以武力為后盾，完成的一次資源接管。

一、50年國有化，一夜歸零

委內(nèi)瑞拉的石油命脈，曾是拉美反帝運(yùn)動的象征。

1976年，政府花11.1億美元買斷19家外資石油公司資產(chǎn)，成立國家石油公司PDVSA，終結(jié)了美英資本對本國資源的控制。

此后幾十年，無論經(jīng)濟(jì)起伏，歷屆政府都堅(jiān)守一條底線：石油屬于委內(nèi)瑞拉人民。

查韋斯時(shí)代進(jìn)一步收緊管控，規(guī)定外資持股不得超過49%，確保國家掌握主導(dǎo)權(quán)。

即便后來因沒收資產(chǎn)引發(fā)國際仲裁、遭美國制裁，委方也未放棄這一原則。石油收入雖銳減，但主權(quán)意識從未動搖。

然而，2026年1月29日通過的新石油法，徹底顛覆了這一切。

新法案允許外資通過“生產(chǎn)參與合同”獨(dú)立運(yùn)營油田，并直接銷售所獲原油；取消持股比例限制，僅保留國有公司50%的名義股權(quán)；爭端解決機(jī)制也改設(shè)境外仲裁，繞開本國法院。

這些條款，與1976年前外資壟斷時(shí)期的模式幾乎如出一轍。

關(guān)鍵在于，這不是自主選擇。就在法案表決前，美國國務(wù)卿魯比奧在參議院放話：“不配合就動武。”

特朗普更直接威脅羅德里格斯：“代價(jià)會比馬杜羅更慘?！痹谶@種高壓下，所謂“改革”，不過是槍口下的簽字儀式。

法案通過當(dāng)天，美國立刻放松對委石油制裁，撤銷航空禁令——交易完成，各取所需。

二、驅(qū)逐中企，清除中俄痕跡

美國要的不只是石油，更是整個西半球的排他性控制。

魯比奧在聽證會上直言：“不能讓中國在美洲建立行動基地?！?/p>

為此，美方開出的條件極為明確：委內(nèi)瑞拉必須切斷與中俄伊的合作，驅(qū)逐相關(guān)外交人員，交出中方參與的能源項(xiàng)目。

中委合作始于2007年，高峰時(shí)中國向委提供超600億美元融資，涵蓋油田開發(fā)、電站建設(shè)、糧食援助等多個領(lǐng)域。

在美方全面制裁導(dǎo)致委經(jīng)濟(jì)崩潰的年份，中方提供的藥品、食品和醫(yī)療設(shè)備，成為維系社會基本運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵支撐。

中國企業(yè)并非單純買家，而是深度參與者——從奧里諾科重油帶開發(fā)到電力網(wǎng)絡(luò)修復(fù)，都有中方技術(shù)與資金的身影。

正因如此，美國視其為障礙。據(jù)多方消息，CIA已派員進(jìn)駐委內(nèi)瑞拉，名義上協(xié)助“秩序重建”，實(shí)際任務(wù)包括監(jiān)督“去中國化”進(jìn)程。

雖然羅德里格斯尚未公開下令驅(qū)逐中國外交官，但使館正常履職已受嚴(yán)重干擾。

美方要求所有新簽?zāi)茉春贤仨毰懦匈Y，并試圖將中方原有項(xiàng)目轉(zhuǎn)交美企接手。

面對這種脅迫，中方態(tài)度清晰。外交部多次強(qiáng)調(diào)：委內(nèi)瑞拉是主權(quán)國家，其資源和經(jīng)濟(jì)活動應(yīng)由本國人民決定。

任何外部勢力以武力推翻合法政府、強(qiáng)占資源的行為，都是對國際法的踐踏。

中委合作合法合規(guī)，中方堅(jiān)決維護(hù)自身合法權(quán)益。

三、中國轉(zhuǎn)身，美國接盤失敗

美國原以為，只要控制委內(nèi)瑞拉石油，就能逼中國低頭。畢竟，中方曾是委最大石油買家。

但現(xiàn)實(shí)狠狠打了華盛頓的臉，中國石油已正式通知交易員：不再購買或交易委內(nèi)瑞拉原油。

這不是臨時(shí)反應(yīng)，而是多年布局的結(jié)果。

過去十年，中國加速能源進(jìn)口多元化。如今，俄羅斯穩(wěn)居原油進(jìn)口第一大來源國，“西伯利亞力量-2”天然氣管道推進(jìn)順利。

中伊合作通過本幣結(jié)算、繞開美元體系持續(xù)運(yùn)行；加拿大、沙特、卡塔爾、哥倫比亞、厄瓜多爾、尼日利亞等國也紛紛擴(kuò)大對華出口。

即便委內(nèi)瑞拉徹底退出供應(yīng)版圖，中國能源安全不受根本影響。

更諷刺的是，美國自己陷入窘境。特朗普計(jì)劃將5000萬桶委油賣給中印，結(jié)果中方直接停購，印度雖有意但謹(jǐn)慎觀望。

美企對投資委內(nèi)瑞拉興趣寥寥——基礎(chǔ)設(shè)施老化、政局不穩(wěn)、前期投入巨大，誰愿冒險(xiǎn)？

所謂“分享收益”，更像是政治宣傳。而全球多國已公開譴責(zé)美軍行動，稱其“開創(chuàng)危險(xiǎn)先例”。

與此同時(shí)，中國迅速調(diào)整策略。

停購委油后，中方轉(zhuǎn)向加拿大下大單，部分采用人民幣結(jié)算，既規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，又推動本幣國際化。

這種靈活應(yīng)對，恰恰說明：真正的能源安全，不靠討好強(qiáng)權(quán)，而靠多元布局與戰(zhàn)略定力。

對中國而言，這場危機(jī)反而驗(yàn)證了長期戰(zhàn)略的正確性。

“不把雞蛋放在一個籃子里”不是口號，是用真金白銀和地緣風(fēng)險(xiǎn)換來的經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)美國還在幻想靠搶資源卡別人脖子時(shí)，中國早已把能源命脈分散在全球數(shù)十個國家的港口、管道與合同之中。

特朗普的陽謀確實(shí)得逞了——他拿到了委內(nèi)瑞拉的石油法案，重啟了大使館，甚至宣稱要“分享收益”。

但他沒算到，這個世界早已不是單極時(shí)代。

一個靠武力掠奪資源的國家，或許能贏下一城，卻正在輸?shù)粽麄€棋局的信任與規(guī)則。

委內(nèi)瑞拉的故事還沒結(jié)束，但它的教訓(xùn)已經(jīng)足夠清晰：

沒有自主，就沒有尊嚴(yán)；沒有多元，就沒有安全。