鄰居過(guò)日子，你不自己看，非聽(tīng)村頭那個(gè)愛(ài)挑事兒的“老西”瞎咧咧，這能行？斯托布丹說(shuō)，印度對(duì)中國(guó)的敘事，長(zhǎng)期被西方那種扭曲的描繪帶偏了。這種偏見(jiàn)，直接導(dǎo)致印度軍方以及外交界有了“應(yīng)激反應(yīng)”。

只要中國(guó)那邊稍微動(dòng)一動(dòng)，哪怕只是修路搞基建，印度立馬炸毛：“壞了，他要搞我?！边@種刻板印象一旦固化，就像水泥干了一樣，敲都敲不碎。結(jié)果就是，咱們覺(jué)得印度人傲慢、不靠譜；印度人覺(jué)得我們咄咄逼人。這哪是鄰居，簡(jiǎn)直成了冤家。

這話(huà)說(shuō)到點(diǎn)子上了。咱們中國(guó)人做事，西方人看不懂，很多印度人也跟著裝糊涂。我們講究的是“關(guān)系”，是“面子”，是“長(zhǎng)遠(yuǎn)”。

西方人喜歡拿合同說(shuō)話(huà)，簽字畫(huà)押就得認(rèn)?？晌覀儾灰粯?，我們更看重建立持久的關(guān)系。那一紙合同只是開(kāi)始，真正的保障是咱們之間的信任。人靠譜，合同能靈活；人不行，合同寫(xiě)出花來(lái)也是廢紙。

斯托布丹看得很準(zhǔn)。他說(shuō)，西方機(jī)構(gòu)跟中國(guó)打了50年交道，學(xué)乖了，知道要建立靈活關(guān)系，要優(yōu)先考慮合作而非沖突?？捎《饶兀窟€在死摳官僚協(xié)議的字眼。

咱們常說(shuō)“韜光養(yǎng)晦”，斯托布丹也提到了這詞。他理解的“韜光養(yǎng)晦”，是凸顯戰(zhàn)略耐心的價(jià)值，以及等待最佳時(shí)機(jī)來(lái)增進(jìn)自身利益的智慧。我們做事，看重奮斗的過(guò)程，看重那個(gè)勢(shì)頭。

反觀印度，處理邊境事務(wù)總陷在“危機(jī)管理”的怪圈里。哪漏水堵哪，從來(lái)沒(méi)想過(guò)換根管子，建立個(gè)可持續(xù)的合作框架。

現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)微妙。印度一直想搞“印度制造”替代中國(guó)，但產(chǎn)業(yè)鏈還得靠我們供貨。斯托布丹提到了一個(gè)有意思的空間——中國(guó)西部省份。

拿四川、云南、西藏以及新疆來(lái)說(shuō)，這些地方離印度多近啊。斯托布丹認(rèn)為，這里對(duì)印度產(chǎn)品的需求完全能起來(lái)。

但這幾年印度怎么做的？他們把貿(mào)易搞成了純粹的“客戶(hù)-供應(yīng)商”關(guān)系。就是那種“一手交錢(qián)一手交貨”的冷冰冰交易，完全沒(méi)得“互惠互利”的熱乎氣。

要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)潛力，前提是信任。沒(méi)信任，誰(shuí)敢把后背交給你？誰(shuí)敢把大市場(chǎng)敞開(kāi)給你？

這里不得不提印度高層的一種微妙心態(tài)。斯托布丹說(shuō)得很耐人尋味：“雖然莫迪總理似乎渴望取得突破，但他那位具有情報(bào)工作背景的安全顧問(wèn)持更為謹(jǐn)慎的態(tài)度。”

這話(huà)太真實(shí)了。莫迪想干大事，想讓經(jīng)濟(jì)騰飛，知道離不開(kāi)中國(guó)。但他身邊那些搞情報(bào)出身的，腦子里那根弦繃太緊。看中國(guó)，滿(mǎn)眼都是威脅以及陰謀。

這種“想做生意又怕被坑”的心態(tài)，導(dǎo)致印度政策總是“進(jìn)一步，退兩步”。這邊剛說(shuō)緩和，那邊又搞小動(dòng)作。這種反復(fù)無(wú)常，最傷感情，也最耗信任。

好在，特別代表們以及中印邊境事務(wù)磋商和協(xié)調(diào)工作機(jī)制還在發(fā)揮作用。畢竟，誰(shuí)也不想真打仗。

我們?cè)谶@一行干了十年，一直覺(jué)得，中印這兩個(gè)大國(guó)，就像兩頭大象。大象打架，草地遭殃；大象并肩走，這片叢林誰(shuí)都不敢小看。

現(xiàn)在的關(guān)鍵在于，印度能不能像斯托布丹建議的那樣，來(lái)一次徹底的“政策觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變”？

這種轉(zhuǎn)變，不是讓印度低頭，是學(xué)會(huì)用東方智慧處理東方問(wèn)題。別老拿西方的尺子量中國(guó)的布。

現(xiàn)在，世界局勢(shì)還亂著。中印作為“全球南方”的領(lǐng)頭羊，把背靠背變成手拉手，對(duì)誰(shuí)都好。