日本在釣魚島問題上的操作，堪稱年度迷惑行為典范。

一邊偷偷給漁民打招呼，讓他們別去釣魚島海域惹事，生怕激化矛盾；一邊又縱容地方議會搞小動作，通過所謂涉釣條例刷存在感。

更有意思的是，日本首相高市早苗還突然畫風一轉，公開表示想和中方直接對話，這般又退又進、自相矛盾的操作，到底是認慫服軟，還是另有所圖？

2025年后幾個月，日本那些自稱對華強硬的右翼，日子突然難過起來，原因不是什么立場改變，而是錢和風險同時壓上來：經濟吃緊、外交空間變窄、海上對峙還越來越頂。

最典型的信號，就是財務大臣片山皋月在去年12月19日，私下見了石垣那邊一個很出名的激進漁民出身議員仲間均。

外界以為是“鼓勵前線”，實際更像“勸退”：意思很直白，現在的局勢，日本承受不起把小摩擦鬧成大事件。

一旦出事，最后要擦屁股的不是地方議員，也不是漁船老板，而是東京政府和整個財政盤子，為什么財務大臣要管這種事？因為賬已經不好看了。

旅游、消費、地方財政、企業(yè)投資，全都跟對外關系綁在一起。

去年的統(tǒng)計顯示，中國游客減少很明顯，這類錢不是“面子工程”，而是直接影響酒店、商場、交通、免稅店、地方稅收，連帶就業(yè)都受沖擊。

更關鍵的是，日本大企業(yè)對中國市場和供應鏈依賴很深，汽車、電子、精密制造都不可能靠喊口號吃飯。

企業(yè)界一旦壓力上來，政客的“強硬表演”就會被要求收斂：可以說狠話、搞姿態(tài)，但別把局勢搞到失控、把生意和金融預期砸穿。

這也是為什么你看到一些人公開還在逞強，私底下卻開始主動剎車，他們怕的不是“丟幾條魚”，怕的是把國家拖進更大對抗，最后變成經濟和外交的雙重事故。

在那片爭議海域，現實已經把“誰更敢沖”的游戲玩到盡頭了：空間被“常態(tài)存在”占滿，靠喊話已經改變不了現場力量結構。

這意味著日本方面想靠海保“進去執(zhí)法”會越來越難，更多時候只能在外圍觀望、記錄、喊話，真正靠近就可能發(fā)生對峙升級。

石垣市長和地方官員心里其實清楚：如果仲間均這類激進人士組織漁船硬闖，最現實的結局不是“撈到魚回來開慶功會”，而是被攔截、扣押、甚至登船檢查。

只要發(fā)生人員控制或船只被帶走，輿論瞬間爆炸，日本中央政府就會被逼著表態(tài)升級，問題在于，升級之后怎么辦？派更多船？那就更容易擦槍走火；不升級？

那就等于當眾吞下羞辱，對東京來說，這是一道“怎么選都虧”的題，所以才會出現財務口的人去做“最高級別勸退”的怪事：

他們寧愿在事前把地方冒進壓下去，也不愿事后拿全國財政、對外關系和內閣存亡去賭。

更何況，現在日本國內并不富裕：通脹、日元疲軟、家庭實際購買力、地方財政壓力都在，一旦海上沖突影響到貿易、旅游和投資預期，經濟端的連鎖反應會比海上那一下更疼。

換句話說，海上不是“勇敢者游戲”，而是“成本賬”：誰把局勢推到不可控，誰就要承擔政治后果、外交代價和經濟損失。

地方條例、喊話、擺拍可以搞，但真要把船往里送，就是在逼著接一個隨時爆雷的燙手山芋。

在這種背景下，1月23日沖繩石垣市議會還硬推所謂“尖閣條例”，看起來像是突然強硬，實際上更像一場為了國內政治的“表演”。

14票對7票的通過，不只是地方立法動作，更像是在給東京內閣提供一張“我們很強硬”的宣傳海報。

因為內閣支持率下滑、選舉壓力逼近時，最容易操作的就是外部議題：成本小、動員快、口號響，能把部分選民情緒攏起來。

于是你會看到一種很擰巴的組合拳：一邊在島鏈附近搞部署、搞演訓、搞“切香腸式”動作，讓激進選民覺得政府在“硬頂”；

另一邊又在鏡頭前說希望與中國“直接對話、消除誤解”，給企業(yè)界和國際社會留一條“我們也克制”的退路。

這種兩頭討好的玩法，本質是把風險往后拖，把壓力甩給對手和未來。問題是，對面不會配合演戲。

更微妙的是，美國也不愿日本在選舉期胡來。你提到同日美國副防長科爾比趕到日本“滅火”，邏輯也通：

華盛頓可以利用日本在地區(qū)牽制對手，但不想被東京用國內選舉把美國拖進沒準備好的沖突。

美國需要“可控的緊張”，不需要“失控的點火”，所以現在的日本政府就像被夾在中間：前面是海上現實和對方的強硬回擊，后面是盟友的約束。

國內還要面對經濟壓力、企業(yè)界的反彈和選民情緒。

于是就形成你說的那種“精神分裂”：表面繼續(xù)喊強硬，暗地里不斷踩剎車；地方推條例當煙霧彈，中央派人去壓冒。

嘴上求對話，手上又搞部署，但這些花招越多，越說明他們真正怕的是局勢失控、賬本崩盤，以及在國際場合當眾下不來臺。