誰說年輕難當(dāng)大任？在新的軍銜等級(jí)制度改革后，第82集團(tuán)軍某旅首批本科畢業(yè)的6名少尉排長，已然扛起連隊(duì)主官大梁，在基層戰(zhàn)位上綻放青春鋒芒。這群年輕軍官何以快速成長、堪當(dāng)重任？答案，藏在該旅黨委著眼部隊(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展，圍繞軍官 “選、育、用” 關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打出的一套精準(zhǔn)施策 “組合拳” 里 —— 以科學(xué)機(jī)制激活人才潛能，以精準(zhǔn)培養(yǎng)鍛造強(qiáng)軍骨干，讓干部隊(duì)伍的活力充分迸發(fā)、戰(zhàn)力持續(xù)提升。

打破論資排輩，搭建“賽馬場”

讓潛力新銳憑能出彩

年輕人才要脫穎而出，靠的是真本事，拼的是硬實(shí)力。為破除 “論資排輩” 的成長壁壘，該旅立起 “能者上、優(yōu)者先” 的鮮明導(dǎo)向，創(chuàng)新出臺(tái)并固化 “排長、副連長綜合能力考核” 常態(tài)機(jī)制，為潛力新銳搭建起公平競爭的 “賽馬場”。

考核摒棄 “一考定音” 的片面評(píng)價(jià)方式，構(gòu)建起涵蓋基礎(chǔ)體能、指揮技能、戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)、公文寫作、裝備操作、特情處置六大維度的年度動(dòng)態(tài)評(píng)估體系，將實(shí)兵對(duì)抗檢驗(yàn)、營連官兵民主評(píng)議、重大任務(wù)表現(xiàn)紀(jì)實(shí)全面納入考核范疇，全方位、多維度精準(zhǔn)甄別人才?？己私Y(jié)果不僅是軍官晉升連隊(duì)主官的重要依據(jù)，更成為組織為人才精準(zhǔn) “畫像”、靶向培養(yǎng)的 “體檢單”。憑借這套科學(xué)的考核選拔機(jī)制，僅去年就有10 名優(yōu)秀年輕軍官脫穎而出，躋身旅隊(duì)重點(diǎn)人才培養(yǎng)庫，為基層主官隊(duì)伍儲(chǔ)備了優(yōu)質(zhì)力量。

深化跨界淬煉，設(shè)立“見習(xí)崗”

讓骨干人才復(fù)合成長

以往，部分優(yōu)秀基層軍官存在經(jīng)歷單一、視野受限的成長短板，制約能力提升。針對(duì)這一問題，該旅創(chuàng)新實(shí)施 “優(yōu)秀排長機(jī)關(guān)輪流見習(xí)制度”，以 “跨界鍛煉” 破解成長瓶頸，讓基層干部在多崗位歷練中鍛造復(fù)合能力。

旅隊(duì)每季度從考核優(yōu)異、發(fā)展?jié)摿ν怀龅呐偶?jí)軍官中精準(zhǔn)遴選見習(xí)對(duì)象，安排其到作訓(xùn)、偵察、組織、人力資源等機(jī)關(guān)核心科室，開展 3 個(gè)月的機(jī)關(guān)見習(xí)。制度設(shè)計(jì)之初便明確導(dǎo)向：見習(xí)不是 “打雜幫忙”，而是 “加壓鍛煉”，每名見習(xí)軍官必須完成 “參與一項(xiàng)中心工作、牽頭解決一個(gè)實(shí)際問題、形成一篇高質(zhì)量見習(xí)總結(jié)” 的 “三個(gè)一” 指標(biāo)，在實(shí)戰(zhàn)化任務(wù)中錘煉全局思維、提升綜合能力?！霸跈C(jī)關(guān)見習(xí)的幾個(gè)月，最大的收獲是學(xué)會(huì)了從旅隊(duì)全局視角理解基層戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)，不僅清楚了‘怎么打’，更明白了‘為何打、如何統(tǒng)’?！?如今已任某連代理連長的徐加閔，談及機(jī)關(guān)見習(xí)的經(jīng)歷感慨頗深。

繪制成長圖譜，定制“路線圖”

讓人才培育精準(zhǔn)滴灌

隨著人才培養(yǎng)舉措的深入推進(jìn)，該旅黨委深刻認(rèn)識(shí)到，人才培育唯有做到系統(tǒng)化、精細(xì)化，才能確保持續(xù)性、科學(xué)性。在廣泛調(diào)研基層需求、充分借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，旅隊(duì)研究擬制并出臺(tái)《旅加強(qiáng)軍官隊(duì)伍建設(shè)措施》，這份被官兵親切稱為 “成長路線圖” 的制度文件，成為人才精準(zhǔn)培養(yǎng)的重要遵循。

《措施》的核心要義在于 “分類施策、精準(zhǔn)滴灌”，依據(jù)少尉到少校不同銜級(jí)、指揮與技術(shù)不同類別，明確了各階段軍官的能力模型和成長關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，讓人才培養(yǎng)有標(biāo)可依、有徑可循。在此基礎(chǔ)上，旅機(jī)關(guān)結(jié)合軍官年度考核、見習(xí)表現(xiàn)和個(gè)人特長，為營連主官苗子、技術(shù)骨干等關(guān)鍵崗位后備人才 制訂個(gè)性化培養(yǎng)方案，精準(zhǔn)對(duì)接人才成長需求與部隊(duì)建設(shè)需要。一名少尉排長循著規(guī)劃路徑，深耕專業(yè)領(lǐng)域、大膽革新戰(zhàn)法，快速成長為某步兵連獨(dú)當(dāng)一面的 “領(lǐng)頭雁”，正是這套培養(yǎng)體系的生動(dòng)實(shí)踐。

“培養(yǎng)使用好年輕軍官，是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力持續(xù)生成的源頭活水。” 該旅領(lǐng)導(dǎo)表示，旅隊(duì)一系列人才培養(yǎng)舉措，核心是立起 “靠素質(zhì)立身、憑實(shí)績進(jìn)步” 的鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)人才培養(yǎng)的供給側(cè)精準(zhǔn)對(duì)接備戰(zhàn)打仗的需求側(cè)。

如今，該旅干部隊(duì)伍活力迸發(fā)、干勁十足，潛心鉆研戰(zhàn)技、矢志練兵打贏、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的氛圍日益濃厚，一批批優(yōu)秀年輕軍官在基層戰(zhàn)位上茁壯成長，一幅人才輩出、人盡其才、才盡其用的強(qiáng)軍生動(dòng)畫卷，正在旅隊(duì)全面鋪展。

撰文：袁 雷、吳權(quán)順

攝影：陳天錦、王 森、賈志超

主辦單位：陸軍第八十二集團(tuán)軍政治工作部

信息來源：忠誠號(hào)

總　　編：李靜陽

編　　審：齊 跡、田洪明、韓 成

值班編輯：魏 煒、羅天陽、伍開舟

聯(lián)系郵箱：jjtq82@qq.com

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