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文/于凡諾

剛剛過去的2025年，被業(yè)界普遍視為中國“漫劇元年”。

這一年，全網上線漫劇作品超4.7萬部，預計市場規(guī)模突破200億元。抖音平臺單日新作涌現(xiàn)量超過300部，全網單月播放量首次突破百億大關。不管人們相不相信，一個由AI驅動、深刻變革傳統(tǒng)動畫生產邏輯的新時代，向我們走來了。

從現(xiàn)象到百億產業(yè)

在我的觀察中，漫劇產業(yè)大約從2024年起步，于2025年迎來爆發(fā)式增長，市場規(guī)模、流水規(guī)模同比激增12倍。僅在2025年上半年，行業(yè)累計上線作品已超3000部，而下半年增速更達到驚人的11.5倍，其中9-10月新作占比就高達59.37%。

市場涌現(xiàn)出多部爆款。例如《全民詭異：開局掌握零元購》在抖音播放量超3.2億，并實現(xiàn)多平臺霸榜。頭部作品的商業(yè)收益同樣矚目：《我能回溯時間》在抖音端原生充值金額突破500萬元；《煉氣練了三千年》全平臺累計收益接近800萬元。

AI重構成本與效率

我認為本輪漫劇爆發(fā)的核心驅動力，是源自以AIGC為代表的技術革命。它大幅降低了動態(tài)內容的制作門檻和成本。

傳統(tǒng)2D動畫制作成本高昂，每分鐘約5000至25000元，周期往往以年計。AI技術深度應用后，一部漫劇的最低成本可控制在6萬元左右，相比真人短劇約為30-80萬元，每分鐘成本驟降至400-500元。一個8人左右的年輕團隊，借助AI工具，平均每人每月可產出多達30集內容，其效率足以替代傳統(tǒng)50人規(guī)模的工作組，并將制作周期從數(shù)月壓縮至10-30天。

在此技術背景下，海量網絡文學IP得以低成本視覺化。例如，中文在線通過自研AI體系，在2024年已成功制作近百部動態(tài)漫作品，累計觀看量超30億次。

付費增量與模式演進

隨著產能釋放，漫劇的商業(yè)化路徑也在2025年迅速明晰起來。

這一點，從頭部平臺數(shù)據可以驗證。據快手披露，截至2025年11月，其平臺漫劇總消耗規(guī)模已突破2億元，單日消耗峰值持續(xù)攀升，突破500萬元。其中，漫劇付費用戶與真人短劇付費用戶的重合度僅為38%，意味著它帶來了高達62%的全新付費增量。

當前主流變現(xiàn)模式為應用內購買（IAP）與應用內廣告（IAA）相結合。一部新劇上線初期，通常通過IAP測試用戶付費意愿；進入中后期則轉向以廣告變現(xiàn)為主的IAA模式，以延長生命周期。此外，部分精品“年番”開始嘗試會員或單片付費，單部爆款的凈利潤可達20-30萬元。

精準切中用戶需求

漫劇的崛起，也許不僅是供給端的技術革命，更是對特定用戶需求的精準回應。其用戶畫像與內容偏好，與傳統(tǒng)真人短劇形成了鮮明的區(qū)隔與互補，成功開辟了一片藍海市場。

數(shù)據顯示，漫劇的核心受眾是18-30歲的年輕男性，占比高達60%-70%，其中Z世代（1995-2009年出生）占比超60%。這與真人短劇以女性和40歲以上用戶為主的受眾結構截然不同，實現(xiàn)了差異化競爭。

內容題材上，漫劇精準切合了年輕男性對“即時爽感”和超現(xiàn)實幻想的追求。修仙、玄幻、規(guī)則怪談、末世逆襲等“真人難拍”的幻想題材成為主流，充分發(fā)揮了AI在視覺效果上的優(yōu)勢。單集1-5分鐘的碎片化形式，則完美適配通勤、休息等場景，提供高效的情緒滿足。

平臺競逐與IP博弈

面對這片迅速崛起的藍海，各大內容與流量平臺在2025年展開了激烈的“軍備競賽”，通過資金、流量、IP和技術全方位加碼，爭奪生態(tài)主導權。

抖音發(fā)布精品漫劇激勵政策，為頭部作品提供每分鐘1萬至3萬元的保底激勵，并開放番茄小說超6萬部IP改編權�？焓謩t聯(lián)合自研AI平臺“可靈”推出創(chuàng)投計劃，提供現(xiàn)金與流量支持。B站也推出“覺醒計劃”，開放版權庫并提供高達80%的分成比例。

擁有海量IP的網文平臺是關鍵參與者。閱文集團宣布全面布局，開放十萬部精品IP，并設立億元專項基金。騰訊、字節(jié)跳動、百度等巨頭也紛紛入局，分別推出或升級了“火星動漫”、“紅果免費漫劇”、“柚漫劇”等獨立產品，戰(zhàn)局持續(xù)升溫。

日益凸顯的挑戰(zhàn)

在高速增長的背后，漫劇產業(yè)在內容、監(jiān)管與可持續(xù)發(fā)展層面也面臨日益凸顯的挑戰(zhàn)。

首要痛點是內容同質化與審美疲勞。大量作品扎堆于少數(shù)“爽文”套路，創(chuàng)新乏力。更深層的結構性挑戰(zhàn)在于，部分試圖開拓女性市場的“女頻漫劇”，其內核仍未跳出男性視角，被批評為“精神男人”，未能真正滿足女性用戶的深層情感需求。

其次是監(jiān)管風險。國家廣電總局已下發(fā)通知，自2025年底至2026年3月開展對不良動畫微短劇的專項治理，重點清理低俗擦邊、無底線惡搞等內容，并對所有新增作品實施嚴格備案。已有作品因宣揚封建迷信被下架。

展望未來，行業(yè)競爭重點將從初期的“產能比拼”轉向“質量效能與IP運營的較量”。一方面，技術將持續(xù)迭代，視覺體驗更優(yōu)的3D漫劇可能成為主流方向，AI工具也有望反哺真人劇制作。另一方面，出海與IP衍生開發(fā)將成為關鍵增長點。例如，《憤怒的吸血鬼》成功打入北美市場，《有山靈》與果酒品牌聯(lián)名兩周銷售額破200萬元，預示著漫劇超越短暫流量、構建長效IP生態(tài)的廣闊前景。

漫劇在2025年的爆發(fā)并非曇花一現(xiàn)。當作品角色能夠跨越屏幕，驅動消費與情感認同時，這個行業(yè)的意義便超越了短暫的流量變現(xiàn)。它正勾勒出一個更宏大的未來圖景：一個從中國本土生長起來，由AI賦能，融合文學、影視、游戲與商業(yè)的下一代IP生態(tài)雛形，正在元年的喧囂與挑戰(zhàn)中悄然奠定基石。讓我們拭目以待。